【正文】 滿分7分），處罰扣分（滿分3分）（1）在考評期間本合同標(biāo)段獲得武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地，得2分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計(jì)室提供的書面資料為準(zhǔn)）?；貑尾蝗模椿貑蝹€(gè)數(shù)與總單之比計(jì)算得分。責(zé)任的大小按第5條處理。（4）專業(yè)分包（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)）需備案，如商混、地基加固、防水施工、勞務(wù)人員等，最多得6分。（2）及時(shí)支付農(nóng)民工工資，得1分。（3）甲控材料采購全部按合同要求、沒有更換的，得1分；甲控材料采購不滿足合同要求，也未取得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。甲供、甲控材料使用及配合情況（滿分8分）（1）根據(jù)兩總部資料，及時(shí)支付甲供材料貨款的施工單位，得5分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%以內(nèi)（含20%）的施工單位，得3分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%40%（含40%）的施工單位，得1分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)40%以上的施工單位，得0分。（4）合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0分，當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級(jí)，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。（3）每半年將質(zhì)安部的《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》匯總一次，凡巡查有一般安全隱患（指一般性違規(guī)行為和管理缺陷）；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的（指可能直接導(dǎo)致安全事故的重大問題），每次扣2分；整改情況不及時(shí)的，每次扣2分；扣滿18分為止。安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評（滿分18分）（1）將公司每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場考評結(jié)果每半年匯總一次，取各月平均值，85分以上（含85分）的施工單位，得12分；85分—75分（含75分）的施工單位，得8分；75分—65分（含65分）的施工單位，得5分；65分以下不得分。合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故（重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報(bào)廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上），當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級(jí)，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。每半年將質(zhì)安部的《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》匯總一次，凡巡查有一般質(zhì)量問題（指表面質(zhì)量缺陷，可持續(xù)整改的問題）的標(biāo)段，每次扣1分；質(zhì)量問題較嚴(yán)重以上的（指結(jié)構(gòu)施工完成后需要返工，或是施工工序存在嚴(yán)重漏項(xiàng)的問題），每次扣2分；整改情況不及時(shí)、不報(bào)告的，扣2分；扣滿16分為止。（2）兩總部明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期未能按時(shí)完成的，得0分。（4）管理不善或出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等，兩總部發(fā)函給其上級(jí)管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰1分；市建設(shè)行政主管部門發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰2分；扣滿4分為止。（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得13分。（4）以上三人按規(guī)定到位的出勤率達(dá)到75%以上時(shí)，每人得1分，共3分；出勤率在50%75%之間時(shí)，；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。（2）施工單位的項(xiàng)目總工與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得2分；更換項(xiàng)目總工獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得1分；更換項(xiàng)目總工沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對施工單位實(shí)施綜合評分管理?！段錆h地鐵集團(tuán)招標(biāo)代理單位合同履約考評評分細(xì)則》（試行）附件1武漢地鐵土建施工單位合同履約考評評分細(xì)則為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范土建施工單位合同履約行為，對土建施工合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則?！段錆h地鐵勘察單位合同履約考評細(xì)則（試行）》?！豆こ淘靸r(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》?！段錆h地鐵監(jiān)理單位合同履約考核評分細(xì)則》。七、附則該《辦法》經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過并正式行文，執(zhí)行之日起，原《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》（武地鐵〔2011〕381號(hào)）、原《工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】474號(hào)）、原《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】551號(hào)）、原《武漢地鐵勘察單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】552號(hào)）、原《武漢地鐵安全預(yù)警單位合同履約考評細(xì)則》（武地鐵【2012】71號(hào)）廢止。（二）處罰根據(jù)考評結(jié)果，在一年中考核有“不合格”等級(jí)的單位，納入公司工程項(xiàng)目不誠信行為記錄，記錄影響期1年，在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審不予通過。根據(jù)考評結(jié)果，在一年中取得一次“優(yōu)秀”等級(jí)且沒有“不合格”等級(jí)的單位在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審免檢。公司還將考評結(jié)果在武漢地鐵集團(tuán)公司網(wǎng)站上進(jìn)行公示，同時(shí)將考評結(jié)果上報(bào)市建設(shè)行政主管部門?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，85—75分（含75分）為良好，75－65分（含65分）為合格，低于65分的為不合格。五、考核評定考核評分以合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）為單元，考核評定以參建單位為對象。對勘察、設(shè)計(jì)、土建（含風(fēng)水電）施工、裝飾施工、監(jiān)理、第三方監(jiān)測、安全預(yù)警、設(shè)備及安裝、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理分別進(jìn)行考評。各條線綜合一起評分，對已開工至工程竣工前的所有工程項(xiàng)目進(jìn)行考評，因故停工6個(gè)月以上的項(xiàng)目不參加合同履約考評。（四）公司相關(guān)管理規(guī)定。（二）公司與各勘察單位、設(shè)計(jì)單位、土建（含風(fēng)水電）施工單位、裝飾施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備及安裝單位、工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位、招標(biāo)代理單位、安全預(yù)警單位簽訂的工程合同。特此通知 二〇一二年十月二十四日主題詞：地鐵集團(tuán) 印發(fā) 合同履約考評 管理辦法 通知武漢地鐵集團(tuán)有限公司辦公室 2012年10月19日印發(fā)共印120份武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法為加快推進(jìn)武漢軌道交通建設(shè)，規(guī)范參建單位合同履約行為，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，依據(jù)《市城建重點(diǎn)工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政府投資城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)選承包商的意見》（武城重[2008]2號(hào)）文件，特制定本辦法。武地鐵〔2012〕348 號(hào) 關(guān)于印發(fā)武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法的通知所屬各單位、公司各部門：根據(jù)《市城建重點(diǎn)工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政府投資城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)選承包商的意見》（武城重[2008]2號(hào)），為加快推進(jìn)武漢軌道交通建設(shè)，規(guī)范參建單位合同履約行為，確保軌道交通建設(shè)質(zhì)量安全，公司組織對《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》（武地鐵〔2011〕381號(hào)）進(jìn)行了修訂，現(xiàn)印發(fā)給你們，請自發(fā)文之日起執(zhí)行。原《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》（武地鐵〔2011〕381號(hào)）、原《工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】474號(hào)）、原《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】551號(hào)）、原《武漢地鐵勘察單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】552號(hào)）、原《武漢地鐵安全預(yù)警單位合同履約考評細(xì)則》（武地鐵【2012】71號(hào)）作廢。 一、考評依據(jù)（一）國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（三）公司發(fā)布的《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》、《安全生產(chǎn)、文明施工月度現(xiàn)場考評》、《工程質(zhì)量管理缺陷和違規(guī)行為的處罰規(guī)定(試行)》（武地鐵建【2011】6號(hào)）及、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)違規(guī)行為和管理缺陷的處罰規(guī)定》（武地鐵建【2011】7號(hào)）。二、考評范圍公司軌道交通勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、土地綜合開發(fā)、市政、代建、設(shè)備安裝、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢等工程項(xiàng)目均納入考評范圍。三、考評方式由建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）、質(zhì)量安全部、總工辦、紀(jì)監(jiān)審計(jì)室、合約法規(guī)部等有關(guān)部門現(xiàn)場考評，原則上每半年一次，綜合評分排序。四、考核評分考評依據(jù)合同和公司相關(guān)文件，分別編制《武漢地鐵土建施工單位合同履約考核評分細(xì)則》、《武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考核評分細(xì)則》、《武漢地鐵第三方監(jiān)測單位合同履約考評評分細(xì)則》，《工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考核評分細(xì)則（試行）》、《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考核評分細(xì)則（試行）》、《武漢地鐵勘察單位合同履約考核評分細(xì)則（試行）》、《武漢地鐵安全預(yù)警單位合同履約考核評分細(xì)則》，以計(jì)分的方式進(jìn)行。若一個(gè)單位參與多個(gè)合同標(biāo)段，則取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的標(biāo)段，按聯(lián)合體考核評分分別計(jì)入各單位得分，仍取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分。六、獎(jiǎng)罰實(shí)施公司在每次考評結(jié)束后，將對全體參建單位通報(bào)考評結(jié)果，并將通報(bào)發(fā)至各單位的總部或上級(jí)部門。（一）獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)考評結(jié)果，在一年中連續(xù)二次取得“優(yōu)秀”等級(jí)的單位將獲得武漢地鐵集團(tuán)有限公司頒發(fā)的年度《重合同、守信用單位》榮譽(yù)證書，其在下年度的武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審免檢和招標(biāo)時(shí)同等條件下優(yōu)先。根據(jù)考評結(jié)果，在一年中取得一次“良好”等級(jí)且沒有“不合格”等級(jí)的單位在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審加分。若下年度無同類招標(biāo)項(xiàng)目，則影響期順延。附件： 《武漢地鐵土建施工單位合同履約考核評分細(xì)則》?！段錆h地鐵第三方監(jiān)測單位合同履約考評評分細(xì)則》。《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》?！段錆h地鐵安全預(yù)警單位合同履約考評細(xì)則》。 第一條 本細(xì)則評分對象為參與武漢地鐵土建施工項(xiàng)目建設(shè)的全部單位（以下稱施工單位），以施工合同標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評分。采用百分制及獎(jiǎng)勵(lì)加分，具體分配如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全副經(jīng)理（專職安全員）到崗情況(滿分13分)（1）施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得6分；更換項(xiàng)目經(jīng)理的且獲得建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）書面批準(zhǔn)的，得4分；如果項(xiàng)目經(jīng)理沒有到位或沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理的，