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某公司工程管理部管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-27 13:23本頁(yè)面
  

【正文】 程,在工點(diǎn)開工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),完善施工圖設(shè)計(jì);未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、完善的工點(diǎn)不準(zhǔn)開工。測(cè)量裝置的廢棄電池等有害物品的儲(chǔ)存、堆放、掩埋,必須符合環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)檢定和檢定不合格的測(cè)量裝置,不得在生產(chǎn)施工中使用。測(cè)量?jī)x器由各項(xiàng)目部自行管理,建立保管、使用、維修制度。10)測(cè)量?jī)x器的使用、保管制度測(cè)量裝置管理工作,在工程部長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;總工對(duì)工程部測(cè)量管理工作情況定期進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)。各項(xiàng)目部總工對(duì)測(cè)量組進(jìn)行直接管理和指導(dǎo),要親自對(duì)測(cè)量計(jì)算資料進(jìn)行復(fù)核簽字,嚴(yán)禁只簽字不計(jì)算甚至不看或找人代簽。外業(yè)測(cè)量資料,必須經(jīng)過至少第二人進(jìn)行同精度復(fù)測(cè)或用不同方法、不同儀器復(fù)測(cè);內(nèi)業(yè)測(cè)量成果,必須至少二人獨(dú)立計(jì)算。所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量必須進(jìn)行換手測(cè)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核、檢查制度。竣工測(cè)量是對(duì)工程進(jìn)行全面的測(cè)量,以檢驗(yàn)其平面位置、高程位置及外形尺寸與設(shè)計(jì)相符的程度,其結(jié)果將成為竣工驗(yàn)收的一個(gè)依據(jù)。單位工程完成后,各項(xiàng)目部按要求進(jìn)行測(cè)量,會(huì)同項(xiàng)目部測(cè)量組進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)確認(rèn)合格報(bào)總監(jiān)理工程師審查。(5)房建工程測(cè)量房建必須依標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行房建平面控制測(cè)量設(shè)計(jì)。 9 / 100各項(xiàng)目部提出測(cè)量方案和測(cè)量計(jì)劃后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。7) 施工放樣測(cè)量(1)總體要求房建工程施工前各項(xiàng)目部均應(yīng)按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工放線,測(cè)量精度應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)測(cè)后的測(cè)量控制樁采取必要的保護(hù)措施,定期進(jìn)行檢查和復(fù)測(cè),并負(fù)責(zé)對(duì)丟失或者已被破壞的樁橛補(bǔ)設(shè)。若重要樁位丟失不能滿足施工測(cè)量要求,應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位處理。(3)向測(cè)量班組提交的測(cè)量成果資料主要包括:由依據(jù)的永久控制點(diǎn);(4)交樁時(shí),各主要標(biāo)樁應(yīng)確保完整、穩(wěn)固,測(cè)量資料必須齊全,并應(yīng)附標(biāo)樁示意圖,標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高,必要時(shí)附文字說明。(2) 交樁與施工復(fù)測(cè)開工前,由建設(shè)單位主持,監(jiān)理單位參加,設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)向施工單位進(jìn)行樁橛以及測(cè)量成果資料交接。參加建設(shè)過程中工程測(cè)量誤差/粗差的處置,并提出處置意見,按批準(zhǔn)的處置方案進(jìn)行相應(yīng)的工程處置;負(fù)責(zé)竣工測(cè)量和參加竣工交接工作。配合和接受測(cè)量監(jiān)理工作,按監(jiān)理要求提交相關(guān)測(cè)量資料。負(fù)責(zé)房建、四電及其他工程的施工放樣等日常測(cè)量工作并做好施工測(cè)量記錄。在工程部的統(tǒng)一安排下完成本項(xiàng)目部管段的交接樁、復(fù)核測(cè)量、控制測(cè)量等工作。(3)施工放樣測(cè)量; (4)施工過程檢測(cè);(5)沉降觀測(cè);(6)基樁測(cè)量;(7)基坑位移監(jiān)測(cè);(8)竣工測(cè)量。(2)成立測(cè)量組,業(yè)務(wù)上接受工程部的管理與指揮,測(cè)量組配備、配足專職測(cè)量工程師和測(cè)量設(shè)備,滿足現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的需要。2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《工程測(cè)量規(guī)范》 (GB50026) ;《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》 (GB/T128972022) ;《國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》 (GB1289891) ;《精密工程測(cè)量規(guī)范》 (GB/T 15314) ;《建筑變形測(cè)量規(guī)范》 (JGJ8) ; 項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)文件。技術(shù)交底格式詳見附表 ZTSJSCXMJSJD(技術(shù)交底記錄) 施工測(cè)量管理辦法1)總則施工測(cè)量的目的是保證工程建筑物準(zhǔn)確定位,通過各種測(cè)量控制手段,使最終的工程建筑物修建在設(shè)計(jì)的平面及空間位置上,保證其結(jié)構(gòu)形式和幾何形體符合設(shè)計(jì)要求,滿足規(guī)定的精度。交底資料妥善保存?zhèn)洳椤,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員向施工員、工班長(zhǎng)及具體操作人員交底,并履行雙方交接簽字手續(xù),存檔備案。施工階段由技術(shù)人員對(duì)單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。工程開工前,項(xiàng)目部技術(shù)室根據(jù)設(shè)計(jì)文件先編制“施工手冊(cè)” ,向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。項(xiàng)目部技術(shù)交底記錄采用集團(tuán)公司規(guī)定的統(tǒng)一格式。 5 / 1002)施工技術(shù)交底(1)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行總的施工圖技術(shù)交底,技術(shù)交底的內(nèi)容:施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件;工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求;工程任務(wù)與進(jìn)度要求,各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系;施工程序和施工方法;施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、安全事項(xiàng)等;施工技術(shù)組織措施;新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程,在施工前和過程中應(yīng)就該項(xiàng)目施工的具體方法、特殊要求等各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行專題技術(shù)交底。1)設(shè)計(jì)技術(shù)交底項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)交底由建設(shè)單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及其它相關(guān)單位參加。同時(shí),技術(shù)交底也是施工過程控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過技術(shù)交底可使技術(shù)管理人員和施工操作人員之間溝通達(dá)成共識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容、工藝控制、技術(shù)規(guī)程、安全措施等有一個(gè)系統(tǒng)全面的了解。(6) 工程部應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審臺(tái)帳,認(rèn)真填寫審查記錄,做為申請(qǐng)工程開工的依據(jù);并做為技術(shù)管理文件保存。(2)工程部應(yīng)及時(shí)將全部設(shè)計(jì)文件審查情況進(jìn)行匯總,填寫審查報(bào)告,經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后,分別報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位;(3)對(duì)審圖中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的疑問,在審圖后 5 日內(nèi)以書面形式匯總交到部門領(lǐng)導(dǎo),在由部門領(lǐng)導(dǎo)匯總至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位; 4 / 100(4)審圖中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的疑問由總工程師在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出,處理結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面解答文件資料作為施工依據(jù)。審圖內(nèi)容: 審查標(biāo)高等尺寸、房建位置是否正確,并計(jì)算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符; 審查房建地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、預(yù)偏心、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確;審查房建、四電等工程設(shè)計(jì)圖,與設(shè)計(jì)說明書及各種工程件名數(shù)量是否清楚、齊全、正確;審查各種設(shè)計(jì)工程平面坐標(biāo)、結(jié)構(gòu)尺寸是否清楚、齊全、正確,各種建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高與立面結(jié)構(gòu)物尺寸是否相符;審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,是否與圖紙目錄相符;審查設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否與工程結(jié)構(gòu)尺寸計(jì)算結(jié)果相符; 3 / 100審查設(shè)計(jì)圖標(biāo)示的鋼筋、建筑耗材等結(jié)構(gòu)材料類型、等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)工程數(shù)量清單是否相符,工程數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確;審查設(shè)計(jì)水文、地質(zhì)是否與實(shí)際相符;審查特殊設(shè)計(jì)施工方案的可行性;設(shè)計(jì)中采用的特殊工藝和新材料等非標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是否充分;審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無“差、錯(cuò)、漏、碰” ;審查設(shè)計(jì)圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效性,與定型圖、通用圖、參考圖是否配套;建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無矛盾,設(shè)計(jì)說明是否齊全、明確;設(shè)計(jì)圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是否存在矛盾;設(shè)計(jì)圖與環(huán)境保護(hù)是否產(chǎn)生矛盾等;從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見;各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況;按照施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則進(jìn)行圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì);工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理。3)設(shè)計(jì)文件審查執(zhí)行項(xiàng)目部審查制度。 2 / 100(2)初步審查:在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。2)設(shè)計(jì)文件審查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步審查和綜合審查三個(gè)步驟。工程管理部管理制度 設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審是施工質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審,可以統(tǒng)一經(jīng)理部對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)要求的認(rèn)識(shí),最大限度地糾正和避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來?yè)p失乃至造成工程隱患;為規(guī)范設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審程序,特制定本制度。(15)按規(guī)定向集團(tuán)公司工程管理部提報(bào)施工技術(shù)管理資料。(13)參加施工過程中單位工程的驗(yàn)收;參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。(11)參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出施工技術(shù)管理方面的成本控制措施。(9)負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用。(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制。(5)承辦項(xiàng)目開工報(bào)告的申報(bào)工作。(3)負(fù)責(zé)編制標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。 中鐵三局集團(tuán)神池南站乘務(wù)員公寓工 程 管 理 部管理制度中鐵三局集團(tuán)神池南站乘務(wù)員公寓項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一三年四月二十日中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵 / 100目 錄工程管理部職責(zé) ......................................... 1 工程管理部管理制度 ..................................... 2 設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審制度 ............................. 2 施工技術(shù)交底制度 ....................................... 5 施工測(cè)量管理辦法 ....................................... 7 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則 ............................ 12 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施細(xì)則 .............................. 13 施工日志填寫制度 ...................................... 17 技術(shù)資料管理辦法 ...................................... 19 臨時(shí)工程管理辦法 ...................................... 25 工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法 ...................................... 29 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理細(xì)則 ..................................... 38 工程調(diào)度管理辦法 ..................................... 40 變更設(shè)計(jì)管理辦法 ..................................... 43 分包合同管理辦法 ..................................... 44 工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法 ................................. 49 工程管理部崗位職責(zé) .................................... 72 工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) ................................ 72 測(cè)量工程師崗位職責(zé) .................................... 72 調(diào)度崗位職責(zé) .......................................... 73 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) .................................... 73 0 / 100工程管理部管理辦法工程管理部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。(2)參加公司組織的施工調(diào)查,組織重點(diǎn)工程開工前的施工調(diào)查;組織交接樁及復(fù)測(cè)、放線。(4)組織施工圖核對(duì);參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。(6)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài);傳達(dá)上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求,并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。(8)負(fù)責(zé)征地拆遷的相關(guān)事務(wù)。(10)參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。(12)按建設(shè)單位和接管單位的要求組織編制竣工資料,并負(fù)責(zé)匯 1 / 100總、整理、移交給有關(guān)部門;組織編制施工技術(shù)總結(jié)。(14)收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見;負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪,組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1)通過設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審,可以了解、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫通復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量情況,及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件提出審查意見,避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來?yè)p失乃至造成工程隱患,影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。(1)學(xué)習(xí)階段:各級(jí)技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。(3)在初步審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合審查,主要是核對(duì)各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系,消除誤差,進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。項(xiàng)目部收到施工設(shè)計(jì)圖一周內(nèi),由項(xiàng)目部總工程師組織,工程管理部門、安全質(zhì)量環(huán)保部門、機(jī)械物資部門及分管地畝拆遷人員和項(xiàng)目部技術(shù)室主任及有關(guān)技術(shù)人員參加,按照單位工程對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀與審核,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家共同審圖。4)設(shè)計(jì)文件審查的管理(1)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文件,由工程管理部按專業(yè)分類登記。(5)所有設(shè)計(jì)文件在開工前都要進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無須完善的工點(diǎn)才能申請(qǐng)開工。 附:ZTSJSCXMTZHS《圖紙會(huì)審記錄》 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能使廣大技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)要求,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有利于科學(xué)組織施工,提高工程質(zhì)量。每一分項(xiàng)工程必須有詳細(xì)的技術(shù)交底,施工人員必須按技術(shù)交底要求施工。主要由設(shè)計(jì)單位就項(xiàng)目總的設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對(duì)施工單位
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