鋼鐵公司職位說明書匯編79-展示頁
2025-04-27 02:49本頁面
【正文】 作的監(jiān)督者，負責：（1） 考核管理制度的具體落實和執(zhí)行；（2） 監(jiān)督班組長公正實施員工考核工作；（3） 審核本部門員工提出修改、修訂考核標準的建議；（4） 審核本部門員工的考核結(jié)果。第二章 組織和職責第七條 廠長是員工考核工作的最終責任者，負責：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標準（績效考核表和考評標準表）；（3） 審批員工考核結(jié)果；（4） 審批考核結(jié)果運用方案。第五條 軋鋼廠考核體系分為班組（科室、車間、工段）考核、管理和職能人員（包括科長、調(diào)度長、車間主任、工段長、班組長、設(shè)備管理員、科室職能人員等）考核、工人考核三部分。第四條 軋鋼廠員工考核是人力資源管理的重要工作內(nèi)容。第三條 軋鋼廠員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。11 / 14機密 邢臺德龍公司實業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度 （討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目 錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責 3第三章 考核原則 4第四章 考核內(nèi)容、周期和時間 4第五章 考核關(guān)系 5第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結(jié)果申訴 7第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 8第九章 考核結(jié)果運用 8第十章 例外事項考核 11第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱 12第十二章 附則 12軋鋼廠員工考核管理制度第一章 總則第一條 為全面客觀考核評價德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱“德龍公司”）軋鋼廠員工，幫助軋鋼廠員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第二條 軋鋼廠員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對軋鋼廠員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。通過實施員工考核，可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎(chǔ)信息。第六條 本制度適用于德龍軋鋼廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長、廠長助理；（2）月度考評期內(nèi)累計不到崗超過10天（經(jīng)廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工及未轉(zhuǎn)正員工。第八條 分廠副廠長和廠長助理是分管部門員工考核工作的監(jiān)督者，負責：（1） 監(jiān)督分管部門管理者公正實施員工考核工作；（2） 審核所分管部門員工提出修改、修訂考核標準的建議；（3） 審核分管部門員工的考核結(jié)果。第十條 綜合科是員工考核工作的組織部門，負責：（1） 編制和修訂軋鋼廠員工績效考核管理制度；（2） 對考核者進行培訓；（3） 審核、匯總和分析考核結(jié)果；（4） 運用考核結(jié)果；（5） 績效考核結(jié)果歸檔和保管。直接上級主管在充分了解掌握下屬的考核信息的基礎(chǔ)上，對被考核者進行綜合評價，得出各個指標的考核得分。第三章 考核原則第十三條 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標而不是某些方面的指標。第十五條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客
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