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物業(yè)公司清潔管理教程-展示頁

2025-04-26 23:28本頁面
  

【正文】 公司主管責(zé)令責(zé)任人(清潔員)予以返工,垃圾清運(yùn)工作不合格,則要上報(bào)主管聯(lián)系垃圾清運(yùn)公司負(fù)責(zé)整改,直至合格為止。  (三)監(jiān)督檢查  物管員每天要對(duì)所轄物業(yè)區(qū)域的日常清潔、消殺及垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。  、工作計(jì)劃、合同,安排屬下員工進(jìn)行具體清潔、消殺、垃圾清運(yùn)工作,物業(yè)管理公司依據(jù)上述文件每天進(jìn)行監(jiān)督檢查。  (二)注意事項(xiàng)  ,包括崗位設(shè)置及職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、垃圾清運(yùn)時(shí)間、責(zé)任和義務(wù)等,并在合同中約定,作為監(jiān)督檢查的依據(jù)。無疑,這種競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步推動(dòng)清潔工作水平的提高和專業(yè)清潔公司的發(fā)展。清潔公司的業(yè)務(wù)范圍大致為三個(gè)方面:一是各類清潔設(shè)備的銷售;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種清潔劑;三是提供專業(yè)性的清潔服務(wù)?! ?0世紀(jì)80年代,一些專業(yè)性的清潔公司在上海、深圳等成立,迅速發(fā)展,一些境外的專業(yè)清潔公司也看好中國(guó)市場(chǎng),陸續(xù)在沿海城市建立分支機(jī)構(gòu),同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)清潔水平的提高。不同的建筑物材料需要使用不同的清潔劑,各種現(xiàn)代化的清潔設(shè)備(吸塵器、磨光機(jī)、吸水機(jī)、洗地毯機(jī)等)的操作使用,高層外墻清潔的危險(xiǎn)性與復(fù)雜性等,使現(xiàn)代清潔工作具有相當(dāng)程度的技術(shù)性。因此,應(yīng)當(dāng)從建筑物和設(shè)備保養(yǎng)的高度、從經(jīng)濟(jì)的角度來認(rèn)識(shí)清潔工作。外墻瓷磚、花崗石如果不經(jīng)常清潔保養(yǎng),其表面就會(huì)逐漸受到侵蝕;不銹鋼扶手如果不及時(shí)清潔保養(yǎng),就會(huì)生銹,失去光澤;木質(zhì)地板如果不經(jīng)常清潔、打蠟,就會(huì)變得灰暗毛糙;地毯如果不經(jīng)常清洗,就會(huì)很快變得骯臟不堪等等。對(duì)于環(huán)境整潔的物業(yè),用戶和客人們對(duì)管理水平往往給予較高的評(píng)價(jià),社會(huì)上用“清潔是美容師”、“清潔是臉面”來形容清潔工作?! ?二)清潔體現(xiàn)了管理水平  一般需對(duì)管理工作做詳盡的考察之后,才能衡量物業(yè)管理水平的高低。所以,用戶對(duì)清潔看得很重,也往往最挑剔,一旦清潔搞得不好,就會(huì)引起投訴?! ∥?、清潔工作的重要性  (一)清潔是最基本的辦公和生活環(huán)境  清潔既是工作的需要,也是生活的需要,是用戶接觸最多的一個(gè)方面。規(guī)模較大的物業(yè)管理公司其保潔部可以下設(shè)樓宇清潔服務(wù)班、高空外墻清潔班和公共區(qū)域清潔班等班組,各班組設(shè)保潔領(lǐng)班和若干經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的保潔員。保潔部一般設(shè)部門經(jīng)理(保潔主管)、技術(shù)員、倉庫(保潔設(shè)備、工具與物料)保管員和保潔員等。對(duì)于極少數(shù)屢教不改者,還可以采取典型曝光的方法,在業(yè)主委員會(huì)、居民委員會(huì)和本人單位的配合下,公開其不文明行為,以儆效尤。這一創(chuàng)意及實(shí)踐深受業(yè)戶歡迎?! ?三)配備必要的硬件設(shè)施  為了增強(qiáng)清掃保潔工作的有效性,物業(yè)管理公司還應(yīng)配備與之有關(guān)的必要的硬件設(shè)施。存放各利生活垃圾的塑料袋應(yīng)完整不破損,袋口扎緊不撒漏?! ∩罾诸惔b化有利于提高物業(yè)區(qū)域的文明程度和環(huán)境質(zhì)量。在物業(yè)管理的實(shí)踐中,這一規(guī)定的實(shí)施范圍已有所擴(kuò)大,例如,有的物業(yè)管理公司規(guī)定,裝修垃圾也必須袋裝并運(yùn)放到規(guī)定地點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)?! ∪⑶鍧嵐芾淼木唧w措施  保潔管理的具體措施,是指物業(yè)管理公司為了創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的物業(yè)區(qū)域環(huán)境所采取的行之有效的方法和手段?! 〈送?,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。每周清潔工作  (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);  (2)業(yè)戶信箱清拭一次;  (3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次?!   ∥飿I(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。物業(yè)區(qū)域環(huán)境保潔的通用標(biāo)準(zhǔn)是“五無”,即無裸露垃圾,無垃圾死角,無明顯積塵積垢,無蚊蠅蟲孳生地,無“臟亂差”頑疾?! ?二)清潔管理的制度建設(shè)    如處理日常垃圾專人負(fù)責(zé)、日產(chǎn)日清,定點(diǎn)傾倒、分類傾倒,定時(shí)收集、定時(shí)清運(yùn),按照規(guī)定的工作流程,履行保潔的崗位職責(zé)等?!   ∵@是指日常生活垃圾(包括裝修垃圾)的分類收集、處理和清運(yùn)?! 《?、清潔管理的范圍和制度建設(shè)  (一)潔管理的范圍    這是一個(gè)平面的概念,即指物業(yè)區(qū)域內(nèi),樓宇前后左右的公共地方,包括道路、廣場(chǎng)、空地、綠地等的清掃保潔。久而久之,形成了整潔宜人的環(huán)境。物業(yè)管理公司必須做到執(zhí)法必嚴(yán),直接監(jiān)督,遇到有損物業(yè)區(qū)域環(huán)境的行為,應(yīng)對(duì)犯規(guī)者進(jìn)行耐心教育和嚴(yán)格處罰,決不因人而異。物業(yè)管理公司可以根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)條文和專業(yè)化物業(yè)管理的要求,制定物業(yè)區(qū)域的保潔管理規(guī)定。物業(yè)管理公司要會(huì)同社區(qū)組織引導(dǎo)業(yè)戶積極參與社會(huì)主義精神文明建設(shè),從業(yè)戶的基本素質(zhì)、基本行為規(guī)范抓起,其突破口,就是提高業(yè)戶的環(huán)境整潔意識(shí),大力糾正各種不衛(wèi)生的習(xí)慣。因?yàn)閮?yōu)良的物業(yè)區(qū)域環(huán)境的造就,是管理者與被管理者相互作用的結(jié)果,也是管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)戶素質(zhì)不斷調(diào)適的過程。業(yè)戶整體素質(zhì)的提高,需要物業(yè)管理公司員工通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,作出堅(jiān)持不懈的努力,否則就可能因“臟亂差”而使物業(yè)區(qū)域(樓)面目全非,從而與物業(yè)管理的宗旨相悖。“臟亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來保證。第一章 清潔管理第一節(jié) 清潔管理概述  在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。它具有視覺上的直觀性,會(huì)由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域(樓)文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)志?! ∫?、清潔管理的涵義和原則  (一)清潔管理的涵義  保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運(yùn)?! ”嵐芾淼闹匦?,是防治“臟亂差”。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等,很可能發(fā)生在某些業(yè)戶身上,所以不可掉以輕心?! ?二)清潔管理的原則  ,以防為主  在保潔管理工作中,“掃”當(dāng)然很重要,就好像每天洗臉一樣,但是工作的重點(diǎn)并不是“掃”,而是“防”,即通過管理,糾正業(yè)戶不衛(wèi)生的習(xí)慣,防止“臟亂差”現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)業(yè)戶養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣時(shí),才能真正搞好環(huán)境整潔。  ,直接監(jiān)督  保潔管理有關(guān)的法律法規(guī),已經(jīng)出臺(tái)的主要有《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、建設(shè)部頒發(fā)的《城市生活垃圾管理辦法》、《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,以及各地頒布的管理實(shí)施細(xì)則。這些法規(guī)和“準(zhǔn)法規(guī)”規(guī)范了服務(wù)者和被服務(wù)者必須遵循的行為準(zhǔn)則。一些卓有成效的物業(yè)管理公司,如深圳市蓮花二村,提倡“以法管理”,嚴(yán)格執(zhí)行《蓮花住宅區(qū)管理規(guī)定》,當(dāng)遇到業(yè)戶的不衛(wèi)生習(xí)慣和違契行為時(shí),即出示《執(zhí)法證》進(jìn)行勸阻、教育,直至處以“違契金”。這說明只有動(dòng)真格,才能取得預(yù)期的效果?!   ∵@是一個(gè)垂直的概念,即指樓宇地層到頂層屋面上下空間的共用部位,包括樓梯、走道、電梯間、大廳、平臺(tái)等的清掃保潔。要求和督促業(yè)戶按規(guī)定的地點(diǎn)、時(shí)間和要求,將日常垃圾倒入專用容器或者指定的垃圾收集點(diǎn),不得擅自亂倒?!   ?biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則,也是評(píng)價(jià)保潔工作的尺度。建設(shè)部頒布的《全國(guó)城市馬路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中,有兩條可以作為物業(yè)區(qū)域道路清掃保潔質(zhì)量的參考:一是每天普掃二遍,每日保潔;二是達(dá)到“六不”、“六凈”標(biāo)準(zhǔn),即不見積水,不見積土,不見雜物,不漏收堆,不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈和廢物箱凈。例如:每日清潔工作  (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;  (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;  (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;  (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;  (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。每月清潔工作  (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;  (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);  (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次?!   ∥飿I(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。主要有以下四項(xiàng):  (一)生活垃圾分類袋裝化  按照《上海市城市生活垃圾管理實(shí)施細(xì)則》的要求,以煤氣(包括液化氣)為燃料的地區(qū),必須實(shí)行垃圾袋裝化。對(duì)于日常生活垃圾統(tǒng)一收集后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行無害化、資源化、減量化處理,從而大大改善了環(huán)境的質(zhì)量。物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)戶宣傳生活垃圾分類袋裝化的優(yōu)越性,要求業(yè)戶將垃圾裝入相應(yīng)的專用垃圾袋內(nèi),丟入指定的容器或者指定的生活垃圾收集點(diǎn),不得隨意亂倒?! ?二)進(jìn)行超前宣傳教育  物業(yè)管理公司在早期介入階段,即應(yīng)尋找“切入點(diǎn)”,如在售房時(shí)、分房時(shí)、入戶時(shí),對(duì)未來的業(yè)戶進(jìn)行超前宣傳教育,明確保潔管理的要求,以便收到事倍功半的效果。如有的物業(yè)管理公司在每家每戶門前安置了一只相對(duì)固定的定制的ABS塑料垃圾桶,上面有蓋,按戶幢配置各種色調(diào),非常美觀,規(guī)定業(yè)戶每日將生活垃圾袋裝后丟入,由清潔工每日清晨定時(shí)收集,用不銹鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。  (四)依法處罰及典型曝光  對(duì)于各種不良的衛(wèi)生習(xí)慣除了進(jìn)行宣傳教育外,還應(yīng)當(dāng)采取必要的硬性措施,依法按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的或行政的處罰?! ∷摹⑶鍧嵐芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分  保潔管理由物業(yè)管理公司管理部或保潔部具體實(shí)施。其下屬班組可以根據(jù)所轄物業(yè)的規(guī)模、類型、布局以及清潔對(duì)象的不同而靈活設(shè)置。然后,從所轄物業(yè)和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際情況出發(fā),建立起部門、班組、人員的崗位規(guī)范、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,做到保潔管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。整潔的周圍環(huán)境,不僅使人身體健康,而且能使人賞心悅目,提高工作效率。物業(yè)管理應(yīng)為用戶提供一個(gè)整潔的工作和生活環(huán)境,滿足不同用戶的
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