【摘要】工程移交管理制度1、制定目的: 為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化,確??⒐すこ探或?yàn)工作順利有序進(jìn)行,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,以良好的售后服務(wù)樹(shù)立集團(tuán)的品牌形象,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本方案;2、適用范圍:?本方案適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。?本方案適用于集團(tuán)項(xiàng)目公司內(nèi)部與業(yè)主的移交。
2025-04-21 03:00
【摘要】工作移交管理制度?目的?為了規(guī)范公司員工因崗位異動(dòng)(轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、降級(jí)、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,特制訂本制度。?范圍?本制度適用于集團(tuán)公司所有在職員工。?職責(zé)?、集團(tuán)公司人力資源部為本制度歸口部門(mén),負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。?、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本制
2025-01-24 05:24
【摘要】Ppp項(xiàng)目驗(yàn)收及移交管理方案1.竣工驗(yàn)收的計(jì)劃、措施及承諾相關(guān)人員的培訓(xùn)在工程竣工后投入使用前,組織專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn),以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的操作、維護(hù)和故障排除。工程使用說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)備準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》,包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等;維修手冊(cè)和操作說(shuō)明作為竣工培訓(xùn)的主
2025-05-01 22:01
【摘要】第一篇:工程竣工驗(yàn)收、移交管理 工程竣工驗(yàn)收、移交管理 一、工程竣工驗(yàn)收 (一)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 (1)完成建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,達(dá)到使用要求; (2)有完成的技術(shù)檔...
2024-10-21 10:08
【摘要】完美WORD格式Ppp項(xiàng)目驗(yàn)收及移交管理方案1.竣工驗(yàn)收的計(jì)劃、措施及承諾相關(guān)人員的培訓(xùn)在工程竣工后投入使用前,組織專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn),以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的
【摘要】PPP項(xiàng)目驗(yàn)收及移交管理方案1.竣工驗(yàn)收的計(jì)劃、措施及承諾相關(guān)人員的培訓(xùn)在工程竣工后投入使用前,組織專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn),以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的操作、維護(hù)和故障排除。工程使用說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)備準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》,包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等;維修手冊(cè)和操作說(shuō)明作為竣工培訓(xùn)的主
【摘要】工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)表A—15編號(hào):工程名稱(chēng)建設(shè)單位名稱(chēng)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)開(kāi)工日期監(jiān)理單位名稱(chēng)竣工日期施工單位名稱(chēng)驗(yàn)收日期邀請(qǐng)單位名稱(chēng)分包單位名稱(chēng) 驗(yàn)收內(nèi)容、范圍及數(shù)
2025-07-10 00:16
【摘要】第一篇:11竣工驗(yàn)收移交管理辦法 西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法 工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法 一、驗(yàn)收的基本程序 工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三方驗(yàn)收的基本程序,即施工單位自...
2024-10-20 20:21
【摘要】公司建設(shè)工程竣工資料歸檔及移交管理細(xì)則建筑施工工程竣工資料是反映建筑工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù),也是許多建筑安裝工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù),是單位工程日后維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案材料;為加強(qiáng)本公司各個(gè)竣工項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收資料的收集、整理與歸檔工作,確保向公司移交竣工驗(yàn)收資料的完整性與準(zhǔn)確性,同時(shí)確保各相關(guān)部門(mén)移交工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收資料歸檔及移交制度的規(guī)范化、標(biāo)
2024-08-20 06:52
【摘要】工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法文件編號(hào):GCGL第013號(hào)第一章總則 1第二章驗(yàn)收的基本程序 1第三章竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 1第四章工程的竣工驗(yàn)收 2第四章工程移交 3第五章保修期內(nèi)維修 4第六章附則 4房屋、設(shè)備驗(yàn)收移交單(GCGL-表55) 5單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收單(GCGL-表56) 7第一章總則
【摘要】華北電網(wǎng)有限公司信息系統(tǒng)運(yùn)維移交管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范華北電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維移交工作,確保運(yùn)維移交期間公司應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)用系統(tǒng)移交后運(yùn)維各項(xiàng)工作能夠有效銜接,明確工作責(zé)任,規(guī)范移交流程,特制訂本管理辦法。第二條運(yùn)維移交是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)從試運(yùn)行移交到正式生產(chǎn)運(yùn)行,從移交部門(mén)代為
2025-01-24 21:26
【摘要】第一篇:工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法 《工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法》 為對(duì)工程竣工驗(yàn)收和移交實(shí)施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 一、驗(yàn)收的基本程序 工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三級(jí)驗(yàn)收的基本...
2024-11-09 18:12
【摘要】無(wú)錫地鐵工程驗(yàn)收移交管理辦法(暫行)第一章總則..........................................1第二章驗(yàn)收依據(jù)和條件.................................1第三章組織機(jī)構(gòu).......................................4第四章質(zhì)量驗(yàn)收單元?jiǎng)澐?...
2025-04-25 13:42
【摘要】3普通普通0000XX密 級(jí)成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕331號(hào)簽發(fā)人:成都地鐵有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程驗(yàn)收及移交管理辦法試行)》的通知公司各部門(mén)及所屬單位:公司《建設(shè)工程驗(yàn)收及移交管理辦法(試行)》已經(jīng)第四次安委會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。
2025-04-23 11:14
【摘要】工程項(xiàng)目移交保修管理制度[作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):1032更新時(shí)間:2010-6-11文章錄入:hxh]第一章總則第一條為保證學(xué)校建筑工程和安裝工程順利進(jìn)行固定資產(chǎn)移交和接收,確保滿(mǎn)足使用要求,規(guī)范交接程序、內(nèi)容,明確各方職責(zé),特制定本制度。第二條本制度覆蓋范圍為新建、改建、擴(kuò)建的各類(lèi)房屋及構(gòu)筑物建設(shè)工程或安裝工程。第二章工程移交條件
2024-08-31 15:29