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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編[001]-展示頁

2025-04-26 04:16本頁面
  

【正文】 量部就專項資金投入與使用的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、財務(wù)部、紀委相關(guān)人員每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)檢查安監(jiān)處安全費用使用的臺賬、報表等。,實行分階段使用,原則上由項目安全環(huán)保部按計劃支配使用,或根據(jù)需要,由各施工隊申請,經(jīng)安全環(huán)保部批準后使用,由項目安全環(huán)保部和物資設(shè)備負責(zé)采購,由項目計劃財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的正常投入。(4)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同認定的其他安全費用。(2)舉辦安全生產(chǎn)為主體知識競賽,技能比賽等活動。(4)安全應(yīng)急救援和預(yù)案演練。(2)“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)專業(yè)教育培訓(xùn)。對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。(2)聘請專家或?qū)I(yè)就夠參與安全檢查、安全風(fēng)險評估費用。各種設(shè)備設(shè)施的安全檢查和檢測費用、評價咨詢等費用在安全生產(chǎn)費用中列支。(2)各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出。、設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品應(yīng)急救援器材、設(shè)備以及現(xiàn)場作業(yè)人員的個人防護用品在安全生產(chǎn)費用中列支。(5) 各類機電設(shè)備和大型施工機械的檢測檢驗費用,設(shè)備維修養(yǎng)護費用。(3)高處作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護欄等。具體包括以下內(nèi)容:(1)臨邊作業(yè)等安全防護設(shè)施。(1)完善、改造和維護安全防護、檢測、監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施支出;(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;(3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;(4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;(5)安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。項目應(yīng)保證安全生產(chǎn)費用的科學(xué)合理使用。(四)安全生產(chǎn)費用的使用要求“安全生產(chǎn)費”科目,做到資金專款專用,任何部門和個人不得挪用。(二)適用范圍本制度適用于中鐵二十局集團貴安職業(yè)技學(xué)院項目經(jīng)理部及所屬各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)費用提取和使用。三、 項目安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度(一)目的為確保本項目安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn),保障安全管理措施和安全管理責(zé)任制的落實。(六)安全技術(shù)交底樣式.安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底記錄 編號 工程名稱 施工單位 交底提要 交底日期 年 月 日交底內(nèi)容:交底人專職安全員接底人本表由施工單位填寫并保存(一式三份。,及時補充新內(nèi)容。交底人和被交底人應(yīng)履行交底簽字手續(xù),不得代簽,更不得假冒簽字。(五)安全技術(shù)交底注意事項,安全技術(shù)交底不得后補。:安全技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔,如非安全環(huán)保部相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底時,安全環(huán)保部復(fù)印存檔。:安全技術(shù)交底應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料和口頭解說的準備。:應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員為止。,由項目安全環(huán)保部相關(guān)人員負責(zé)編制完善相關(guān)資料,由安全環(huán)保部負責(zé)人審核后,項目專職安全生產(chǎn)管理人員進行交底。,由項目安全環(huán)保部相關(guān)人員負責(zé)編制完善相關(guān)資料,由安全環(huán)保部負責(zé)人審核后,項目專職安全生產(chǎn)管理人員進行交底。(部位)安全技術(shù)交底應(yīng)由項目安全環(huán)保部相關(guān)人員向現(xiàn)場管理人員和施工操作人員及施工操作人員進行交底。,再由專職安全管理人員向施工作業(yè)隊和各施工班組負責(zé)人進行交底。(四)安全技術(shù)交底流程,再通過項目安全環(huán)保部負責(zé)人同各施工作業(yè)隊和各工班負責(zé)人進行交底。(三)安全交底的形式施工安全技術(shù)交底主要用文字形式,由上級機構(gòu)或部門相關(guān)人員對下級進行交底,交底完成后交底人和接受人均應(yīng)簽字確認。二、 安全技術(shù)交底制度(一)安全技術(shù)措施內(nèi)容 為規(guī)范本項目安全生產(chǎn)管理,明確告知現(xiàn)場管理人員和操作人員安全操作規(guī)程,規(guī)范現(xiàn)場操作行為,提高操作人員在施工過程中對于安全生產(chǎn)重要性的認識,保證施工的全員、全過程實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度劃。(六)專家組織成及論證審查,專家組只要有3名及以上具有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗的高級工程師。;架體高度超過20m以上的懸挑式腳手架工程;其他高度超過規(guī)范充許高度的腳手架工程。模板支架搭設(shè)高度超過8m及以上。、搶修的工程。 (1)高度超過24m的落地式鋼管腳手架; (2)附著式升降腳手架,包括整體提升與分式提升; (3)懸挑式腳手架; (4)門型腳手架 (5)掛腳手架 (6)吊籃腳手架 (7)卸料平臺、爆破工程 采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。 土方開挖工程是指開挖深度超過5m的皆空、槽的土方開挖。 (四)凡屬于下列危險性較大的工程施工任務(wù),項目部工程部門單獨編制施工安全專項技術(shù)方案,經(jīng)上一級工程管理部門審批后,方可執(zhí)行。,在實施性《施工組織設(shè)計》編制或單獨編制有針對性的安全技術(shù)措施,以確保安全生產(chǎn)。第一冊《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第一分冊《安全生產(chǎn)管理制度》資料分目錄序號文件字號文件內(nèi)容頁數(shù)備注1項目安全技術(shù)措施管理制度2項目安全技術(shù)交底制度3項目安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度4項目安全生產(chǎn)教育制度5項目安全生產(chǎn)檢查制度6項目文明施工管理規(guī)定7項目爆照物品安全管理規(guī)定8項目施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定9項目工傷保險規(guī)定10項目關(guān)于禁示非專職駕駛員駕駛車輛規(guī)定11項目事故調(diào)查處理制度12項目重大危險源管理制度13項目應(yīng)急救援預(yù)案管理制度14項目外腳手架管理制度15項目起重設(shè)備監(jiān)控和技術(shù)管理制度16項目臨電管理制度17項目證件上崗管理制度18項目高處作業(yè)安全管理制度19項目分包與勞務(wù)管理制度20項目門衛(wèi)管理制度21項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)獎罰制度22項目消防安全管理制度23項目治安保衛(wèi)管理制度注:項目部在不違反國家及公司相關(guān)管理規(guī)定的情況,可根據(jù)項目實際情況對項目管理制度進行增刪和對內(nèi)容做適當修改。項目安全生產(chǎn)管理規(guī)章、制度一、項目安全技術(shù)措施管理制度二、項目安全技術(shù)交底制度三、項目安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度四、項目安全生產(chǎn)教育制度五、項目安全生產(chǎn)檢查制度六、項目文明施工管理規(guī)定七、項目爆照物品安全管理規(guī)定八、項目施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定九、項目工傷保險規(guī)定十、項目關(guān)于禁示非專職駕駛員駕駛車輛規(guī)定十一、項目事故調(diào)查處理制度十二、項目重大危險源管理制度十三、項目應(yīng)急救援預(yù)案管理制度十四、項目外腳手架管理制度十五、項目起重設(shè)備監(jiān)控和技術(shù)管理制度十六、項目臨電管理制度十七、項目證件上崗管理制度十八、項目高處作業(yè)安全管理制度十九、項目分包與勞務(wù)管理制度二十、項目門衛(wèi)管理制度二十一、項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)獎罰制度二十二、項目消防安全管理制度二十三、項目治安保衛(wèi)管理制度編 制(安全員):審 核(技術(shù)負責(zé)人):審 批(項目經(jīng)理):實施工程 __________________________(加蓋項目章)實施日期: 年 月 日起一、 項目安全技術(shù)措施管理制度(一) 危險源辨識,并針對工程項目特點和重大危險源進行科學(xué)評估可能發(fā)生的事故種類及其嚴重性、可控性和影響程度,并據(jù)此編制如:營業(yè)線行車,坍塌、高墜、有毒有害氣體中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等應(yīng)急救援預(yù)案。(二)安全技術(shù)措施內(nèi)容、有毒有害氣體中毒、高墜、起重、機械、火災(zāi)、爆炸等事故造成人員傷害的安全技術(shù)措施、組織訓(xùn)練措施 (三)施工安全技術(shù)措施編制與審核 項目在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)工程施工特點編制安全技術(shù)方案,在下達施工計劃時同時編制施工安全技術(shù)措施;并報請公司工程管理部門和總工程師在審查施工組織設(shè)計和施工計劃時,同時審查安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。 項目部在編制實施性施工組織設(shè)計時必須制定安全生產(chǎn)防護措施,對下列達到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項施工方案,進行安全驗算,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人簽字,報總監(jiān)理工程師審核后實施,并由項目部專職安全員生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:基坑支護工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件或周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。 (1)建筑幕墻的安裝施工; (2)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工; (3)特種設(shè)備施工 (4)6m以上的邊坡施工 (5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標準的施工。 (五)遇有下列可能存在重在安全生產(chǎn)隱患的施工任務(wù)時,項目部應(yīng)當組織專家組進行論證、審查后方可施工:開挖深度超過5m的基坑土方開挖、支護、降水工程或開挖深度雖未超過5m但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑土方開挖、支護、降水工程專項施工工程??缍?8m及以上;施工總荷載大于15KN/㎡;或集中線荷載大于20KN/m的模板支撐系統(tǒng)。,項目部必須根據(jù)論證審查報告進行完善,并經(jīng)公司總工程師、總監(jiān)理工程師審定簽字后,方可下達施工。(七)施工安全技術(shù)措施,一經(jīng)審定批準下達,項目部各部門必須嚴格執(zhí)行。(二)適用范圍本項目所進行的各類安全技術(shù)交底。如特殊情況進行的口頭技術(shù)交底,應(yīng)由交底人記錄整理后完善相關(guān)的簽認手續(xù),由項目安全環(huán)保部整理歸檔。(難)點工程專項安全技術(shù)方案交底由項目技術(shù)負責(zé)人對本項目主要管理人員進行安全交底,再由本項目安全環(huán)保部負責(zé)人同各施工作業(yè)隊和各施工班組負責(zé)人進行交底。(部位)安全技術(shù)交底應(yīng)由施工項目負責(zé)人對項目主要管理人員進行安全交底,再通過項目安全環(huán)保部相關(guān)人員向現(xiàn)場管理人員和施工操作人員及施工操作人員進行交底。,安全環(huán)保部負責(zé)人編制完善安全技術(shù)交底資料,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后,安全環(huán)保部負責(zé)人對特殊工作操作人員進行安全技術(shù)交底。,安全環(huán)保部負責(zé)人編制完善相關(guān)安全技術(shù)交底資料,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后,安全環(huán)保部負責(zé)人對特種機械操作人員進行安全技術(shù)交底。:明確項目技術(shù)負責(zé)人、安全環(huán)保部負責(zé)人、專職安全管理人員、技術(shù)人員、施工隊負責(zé)人、工班負責(zé)人等的責(zé)任。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。:作為履行職責(zé)的憑據(jù),技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式,交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。,并輔以口頭講解。安全技術(shù)交底及時歸檔。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底。接受交底人一份、交底人一份、安全員一份)。保護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)部受損失,維護企業(yè)和廣大員工的切身利益,實現(xiàn)安全生產(chǎn)費用的??顚S?,特制定本制度。(三)安全生產(chǎn)費用提取標準施工安全生產(chǎn)費用不低于投標控制價的2%,本項目工程總造價為15億元,則本項目安全生產(chǎn)費用總額不低于3000萬。、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。(五)安全生產(chǎn)費用的適用范圍,分階段、分重點進行使用。安全防護設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、改造和維護費用應(yīng)在安全生產(chǎn)費用中列支。(2)施工場地安全圍檔設(shè)施。(4)各種安全警示、警告標志。(6) 其他安全防護、檢測設(shè)備和設(shè)施。具體包括以下內(nèi)容:(1)各種消防設(shè)備和器材、救生衣、圈、急救箱及器材。(5)其他為應(yīng)急救援而準備的物資、工具、設(shè)備。具體包括以下內(nèi)容:(1)日常安全檢查、評估費用。、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控重大危險源及重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用,在安全生產(chǎn)費用中列支,具體包括以下內(nèi)容:對重大危險源、重大事故隱患的辨識、評估、監(jiān)控、監(jiān)管費用。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以及應(yīng)急演練有關(guān)費用,在安全生產(chǎn)費用中列支,具體內(nèi)容如下:(1)購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等。(3)內(nèi)部組織的崗前安全教育培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)。(1)召開安全生產(chǎn)專題會議。(3)根據(jù)《貴陽市平安工地標準》而增加的安全技術(shù)措施所需費用。安全生產(chǎn)費用的使用程序,經(jīng)總工程師和安全總監(jiān)審核,項目經(jīng)理審批。,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)總工程師或安全總監(jiān)審核,經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后,方可向財務(wù)部報銷,項目財務(wù)部每月度予以匯總,并同安全環(huán)保部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。(2)實物與賬冊是否相符。(4)財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。附錄安全生產(chǎn)費用投入使用計劃明細表59 / 59安全生產(chǎn)費用投入使用計劃明細表序號總項單位金額1完善、改造和維修安全防護設(shè)備、設(shè)施支出萬元6002配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護支出萬元7503安全生產(chǎn)檢查和評價支出萬元4004重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用萬元5005安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出萬元60
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