【正文】 人力資源部門在當月工資總額中兌現(xiàn)。（四）考核及獎懲辦法建立安全獎勵基金，資金來源：（1）從噸煤工資中提取；（2）從安全罰款中支出。堅持全方位、全員、全過程的安全管理機制，把安全工作作為一切工作的重中之重，從思想作風、行為規(guī)范、生活小節(jié)落實安全意識。堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，突出以控制重、特大事故為目標，杜絕零敲碎打事故，以“一通三防”、安全質(zhì)量標準化為重點，依靠科技進步，加強大安全投入，合理使用好安全技措資金，認真抓好安全專項整治工作。（三）保障措施堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終把安全工作放在首位，認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“四不生產(chǎn)”原則。（二）各隊安全奮斗目標班組消滅輕傷和非人身二級以上事故。勞動合同生效后，雙方都要信守合同，依法履行。相互對活溝通的范圍可涉及到礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、規(guī)章制度、勞動報酬、工時、勞保、保險福利等。每月必須確定一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導負責接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的安全生產(chǎn)、生活福利等問題，做到當時有記錄，過后有反饋?！　∶磕曛辽匍_展一次職工民主評議干部活動?！　?職工代表大會是礦實行民主管理的主要形式，是員工發(fā)揚民主、調(diào)動員工工作積極性的重要措施，是礦科學管理體制中職責權(quán)相統(tǒng)一的責任制?！　?職工代表大會實行民主權(quán)利，是全礦職工參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對礦重大問題進行討論，對礦工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監(jiān)督評議各級管理人員。 如不履行以上承諾，自愿接受各級政府及安全監(jiān)管部門的處罰，直至關(guān)閉礦井。按規(guī)定向上級煤礦安全監(jiān)管部門匯報重大隱患查處及整改情況或生產(chǎn)安全事故。 嚴格執(zhí)行重大隱患公示、報告制度。 嚴格執(zhí)行“五職礦長”下井帶班及安全生產(chǎn)管理人員跟班制度，切實加強現(xiàn)場管理。 嚴格執(zhí)行職業(yè)資格準入制度，確保安全生產(chǎn)工作有人管，管得住。七、安全生產(chǎn)承諾和報告制度 嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)管理方針政策，切實履行本企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。 安全教育與培訓由礦長負責，新工人上崗前培訓、職工每周一次的教育培訓由礦部組織學習和考核，并建立培訓檔案。 技術(shù)培訓針對職工實際工作崗位，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則進行培訓，重點講解技術(shù)操作規(guī)范和要求，講解、分析事故前的征兆以及自救、互救知識，不斷提高職工防災、抗災、救災能力。未經(jīng)培訓的人員，不得從事安全生產(chǎn)管理和擔任特殊工種作業(yè)人員。新工人進礦必須接受礦、區(qū)（隊）、班組、崗位四級安全教育，培訓教育時間不少于100課時，并由經(jīng)驗豐富的老工人帶徒四個月后，經(jīng)理論考試，現(xiàn)場考核，合格后方可獨立上崗作業(yè)，不合格者必須重新培訓直至合格。安全教育要結(jié)合不同時期的安全工作重點，注重理論聯(lián)系實際，形式多種多樣，突出針對性和實效性。 礦每旬十五確定為安全教育與培訓日（安全活動日）?，F(xiàn)場安全員要檢查督促作業(yè)人員按照操作規(guī)程要求作業(yè)，否則按違章作業(yè)進行處罰。加強培訓學習，做到全員全面熟悉和掌握各自工作崗位技術(shù)操規(guī)程的操作程序。把崗位標準化操作當作企業(yè)大事來抓。因安全檢查出的問題及隱患整改不及時或整改不到位，導致事故發(fā)生，在安全監(jiān)督檢查責任范圍確認事故的責任者，按相關(guān)規(guī)定嚴肅查處。每班生產(chǎn)作業(yè)前由帶班領(lǐng)導、班長、安全員檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認現(xiàn)場安全時方可組織作業(yè)。檢查是以《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》為準，由礦長組織，安全、生產(chǎn)、機電副礦長、總工、各部門負責人、區(qū)（隊）長參加。日常安全管理礦配崗配足的專職安全生產(chǎn)管理人員，跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況，重點是檢查“一通三防”的裝備、管理情況、機電運輸設(shè)備正常運行情況、采掘面頂板管理情況、探放水工程施工及管理情況，同時檢查發(fā)現(xiàn)井下存在安全隱患，并督促當班能自行處理的隱患必須當班處理，一般情況下不得將安全隱患移交下一班，否則，在交班時必須交待清楚。因事故隱患整改不落實導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故責任者，按相關(guān)規(guī)定嚴肅查處。事故隱患必須按嚴重程度 ，解決難易，范圍大小進行分級治理，按照先嚴重后輕微，先易后難，先大后小的原則進行整治，對難度特別大的，礦無法解決的必須報告公司或上級主管部門，請求支持。事故隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有威脅生產(chǎn)安全等重大事故隱患，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，待采取有效措施進行治理且隱患消除后方可恢復作業(yè)。安全檢查組查出的事故隱患必須填制《安全隱患自查自改表》，對查出事故隱患按“五定原則（定項目、定人員、定措施、定時間、定資金）落實處理，整改和驗收人必須簽字，真正落實事故隱患整改職責。事故隱患排查治理領(lǐng)導小組成員及全礦職工必須認真學習“三大”規(guī)程，熟悉和了解井下事故隱患特征、預兆等，以利于及時發(fā)現(xiàn)隱患，為事故隱患的排除提供依據(jù)。每班生產(chǎn)作業(yè)前由帶班領(lǐng)導、班長、安全員檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認現(xiàn)場安全時方可組織作業(yè)。成立事故隱患排查治理領(lǐng)導小組組長：陳永勝副組長：晏中科成員：王現(xiàn)偉、念小良、許旺興、段紹權(quán)、張雙朝、段加穩(wěn)、王春付、李智、夏云鯀、胡小超、向雄飛、王雄領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全科，由夏云鯀負責日常工作?！　∑摺⒅蛋嗳藛T不宣布會議結(jié)束，參會人員不得散會；會議結(jié)束后，按就座位置由近至遠有秩序的離開?！　∥?、值班人員要根據(jù)上一班的安全生產(chǎn)情況，有針對性的布置安全生產(chǎn)任務，對當班生產(chǎn)應注意的安全事項，按崗位分工、交待清楚，并落實安全責任人。嚴禁宣嘩、打鬧或交頭接耳、開小會，更不能隨意走動?！　《?、班前會內(nèi)容主要包括安全、生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等內(nèi)容，對重點工程和重點防范事項必須注重強調(diào)，職工必須清楚明白，否則不得下井。會議記錄、紀要由綜合辦公室納入檔案管理。安全辦公會成員對分管的項目或工程提出各自的建議和方案，集體討論，由礦長作出決定后，付諸實施。及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件和指示，并落實有關(guān)單位開展各項安全生產(chǎn)工作，各職能部門負責檢查落實各項工程進展情況，及時通報。二、安全生產(chǎn)會議制度為切實加強安全管理，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，特制定如下安全生產(chǎn)全議制度(一)安全辦公會會議制度：成立礦井安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：組長：陳永勝副組長：晏中科成員：王現(xiàn)偉、許旺興、念小良、張雙朝、段加穩(wěn)、王春付、段紹權(quán)、李智、夏云鯀、胡小超、向雄飛、王雄(二)安全辦公會有關(guān)規(guī)定：安全辦公會會議每月上旬召開，由礦長負責主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員必須參加。根據(jù)安全生產(chǎn)責任書上的安全管理目標，凡因安全管理工作不到位或業(yè)務保安工作不到位而導至事故發(fā)生，而完不成安全管理目標，按照規(guī)定采取相應的處罰。各部門要強化業(yè)務保安制度，履行好本部門安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解、掌握和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題。扎實開展職工培訓和警示教育，以人為本，以防范“一通三防”、頂板、水患和機電等事故為重點，重心下移，關(guān)口前移，超前防范。安全生產(chǎn)管理人員必須轉(zhuǎn)變工作作風，深入作業(yè)現(xiàn)場靠前指揮，帶頭落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格細化安全生產(chǎn)組織管理，從細微處著眼，克服一切不良習慣，認真按照各項操作規(guī)程作業(yè)，做到干標準活，干安全活。必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全為天、質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念。興仁縣新龍場鎮(zhèn)桂興煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、煤礦安全生產(chǎn)責任制度 1二、安全生產(chǎn)會議制度 2三、安全生產(chǎn)檢查制度（事故隱患排查治理制度） 4四、安全監(jiān)督檢查落實制度 6五、崗位標準化操作制度 8六、安全教育培訓制度 8七、安全生產(chǎn)承諾和報告制度 10八、民主監(jiān)督管理制度 11九、安全目標管理制度 12十、安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治投入保障制度 13十一、安全質(zhì)量標準化管理制度 15十二、安全技術(shù)措施審批制度 15十三、礦用設(shè)備、器材使用管理制度 17十四、礦井主要災害預防管理制度 22十四、 事故應急救援制度 64十五、安全獎懲制度 66十六、入井檢身與出入井人員清點制度 67十七、安全操作規(guī)程管理制度 68十八、煤礦安全生產(chǎn)長效機制 69十九、 安全舉報制度 70二十、安全生產(chǎn)管理人員下井帶班有關(guān)規(guī)定 71二十一、保證礦工相對穩(wěn)定管理制度 72二十二、綜合防塵管理制度 73二十三、礦井測塵管理制度 75二十四、安全設(shè)備、器材檢查維修管理制度 76二十五、事故統(tǒng)計報告制度 76二十六、職業(yè)危害防治計劃及措施 77二十七、班前會議制度 80二十八、爆破器材管理制度 81二十九、礦井停送電管理制度 82三十、調(diào)度員、監(jiān)控員聯(lián)合值班制度 84一、煤礦安全生產(chǎn)責任制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到以人為本，細化管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步明確各單位及其安全生產(chǎn)管理人員在本單位的安全職責，強化生產(chǎn)安全管理，特制定本制度。在每年初期，礦長要與各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀。堅持安全一票否決制，把安全作為升職、加薪的基礎(chǔ)。嚴禁發(fā)生“三違”現(xiàn)象和行為。強化落實安全管理制度和提高安全生產(chǎn)自律意識。發(fā)生事故或出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，必須按照“四不放過”的原則進行處理，不可麻木不仁，要及時堅決剎住不利于安全生產(chǎn)的一切不良風氣。并經(jīng)常全面開展安全隱患自查自糾活動，及時進行查漏補缺，保證安全生產(chǎn)順利進行。安全責位書一式兩份，礦部存檔一份，責任人自留一份。安全辦公會由安全科長通報上月的安全工作及對“三違”、各類安全責任事故的處理情況；由安全礦長對上月安全動態(tài)進行分析總結(jié)，并對本月安全工作進行詳細布置。礦長、總工程師、安全礦長針對上月的安全工作中存在的問題，布置有關(guān)部門進行整改，落實人員、措施和期限；對本月的安全重點工作進行安排布置，并分解落實到責任單位。安全管理實行一票否決。 （二）班前會制度（含班前調(diào)度會）　　　班前會是當班安全生產(chǎn)的第一步，也是能否保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為了保證班前會的質(zhì)量，特制定以下制度：　　一、參加班前會人員零點班23：00分，八點班7：00分，四點班15：00分準時點名，遲到10分鐘的按遲到論處,不參加班前會者不得下井?！　∪?、開會時，必須保持會場安靜，認真聽講?！　∷?、值班人員、帶班領(lǐng)導、當班班組長要認真組織好班前會，認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求，傳達上一班的安全生產(chǎn)情況，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求、注意事項及本班需攜帶的配件和工具。　　六、當班班組長要掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳者、精神不振者、情緒不穩(wěn)定者不準下井，酒后不準下井，不參加班前會者不準上崗。三、安全生產(chǎn)檢查制度（事故隱患排查治理制度）為加強礦井安全生產(chǎn)，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定事故隱患排查制度。每周由礦長組織一次全礦井安全檢查，原則上領(lǐng)導小組成員全體參加，總工根據(jù)檢查出來的隱患負責安排制定事故隱患排查的整改措施（方案）。事故隱患大檢查內(nèi)容主要有通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害及其它方面存在的隱患。井下事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準以《煤礦安全規(guī)程》和《貴州省煤礦安全評估標準》為準，對照標準認真進行排查和治理。作業(yè)班組在班前、班中出現(xiàn)的不安全因素或“三違”現(xiàn)象及行為必須立即整改消除，否則，不準作業(yè)。事故隱患報告及監(jiān)控采取礦級定期或不定期檢查，安全員跟班巡回檢查，職工監(jiān)督檢查，三級監(jiān)控報告制度，隨時發(fā)現(xiàn)事故隱患隨時進行整改，重大隱患必須停止生產(chǎn)，制定專門措施進行整改。事故隱患不論大小、輕重，必須制定整改方案或措施，并嚴格按其現(xiàn)場落實整改，檢查驗收人員必須按整改方案或措施逐項進行驗收，不合格必須重新整改。四、安全監(jiān)督檢查落實制度為加強安全管理，消除不安全因素，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定如下安全監(jiān)督檢查落實制度：成立專門安全管理機構(gòu)：安全科長：夏云鯀，全體安全員。安全檢查安全檢查采取定期和不定期的檢查方式，定期是每周一次（星期日），檢查內(nèi)容主要是檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況，重點是檢查礦井“一通三防”的裝備和日常管理、機電運輸設(shè)備是否正常運行、采掘面頂板管理是否到位、探放水工程施工及管理是否落實。安全檢查組查出的隱患必須如實填制《安全隱患自查自改表》，對查出的問題和隱患按“五定原則”（定項目、定人員、定措施、定時間、定資金）落實處理，整改人和驗收必須簽字，落實整改責任。檢查的問題及隱患不論大小，必須制定方案或措施，并嚴格按其現(xiàn)場落實整改，驗收人員必須按整改方案或措施逐項進行驗收，不合格者必須重新整改。五、崗位標準化操作制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，提高全員安全生產(chǎn)操作技能水平，打造安全本質(zhì)型礦井基礎(chǔ)，全面推進全員崗位標準化操作，特制定如下崗位標準化操作制度：成立以礦長為組長，各分管礦長為副組長，各單位和職能部門負責人和技術(shù)人員為成員的崗位標準化操作領(lǐng)導小組。嚴格各工種技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，及時修訂和完善技術(shù)操作規(guī)程。加強檢查督促落實。六、安全教育培訓制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“管理、裝備、培訓三并重”原則，全面提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強災變的應急處理能力，特制定安全教育與培訓制度。教育培訓內(nèi)容必須結(jié)合實際對職工進行安全思想、安全生產(chǎn)方針、政策、安全法制、規(guī)章制度、勞動紀律、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、典型經(jīng)驗及事故案例的教育，使職工牢固樹立安全第一的思想，安全教育培訓日（安全活動日）時間不少于2個半小時，未參加者不得入井，并進行補課。入井前必須提前半小時召開安全生產(chǎn)班前會，由礦值