【正文】 檢修管理出現(xiàn)重大問題的加油（氣）站和個(gè)人進(jìn)行處罰。并建立定期檢查制度，可結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)檢查時(shí)進(jìn)行。第五十六條原則上當(dāng)年項(xiàng)目當(dāng)年要結(jié)清，年底未完工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況按程序預(yù)估入賬。第五十五條檢修項(xiàng)目竣工后二十天內(nèi)要將結(jié)算書報(bào)至工程造價(jià)中心審核，否則不予結(jié)算。第五十四條檢修項(xiàng)目竣工后應(yīng)及時(shí)做好工程結(jié)算工作，結(jié)算書應(yīng)含有工程簽證、竣工驗(yàn)收單等資料。第五十二條工程預(yù)算書，由公司設(shè)備管理部審核，固定價(jià)格合同預(yù)算書造價(jià)中心和監(jiān)審部還要參加審核。第八章工程預(yù)結(jié)算管理第五十一條設(shè)備管理部門應(yīng)組織做好預(yù)算的編制工作，編制預(yù)算原則上應(yīng)執(zhí)行中石化安裝與檢修定額、重慶市建筑安裝定額、重慶市市政定額、修繕定額或其它定額。第四十九條設(shè)備管理部門在簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同時(shí)，一般應(yīng)采用集團(tuán)公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護(hù)定額》，規(guī)范雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任。簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同要明確界定保運(yùn)范圍。第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理第四十七條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)（以下簡稱保運(yùn)）是指在生產(chǎn)過程中由承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測（點(diǎn)檢）、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)填寫相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。（三）所有分包必須經(jīng)設(shè)備管理小組同意。第四十五條承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：（一）具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。第四十三條不得與未經(jīng)確認(rèn)檢修資質(zhì)（有效期內(nèi)）的承包商簽約。（五）無因違規(guī)受到集團(tuán)公司、股份公司和加油（氣）站禁入的限制。（三）企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證上的企業(yè)名稱相一致。無檢修資質(zhì)的企業(yè)，必須是經(jīng)設(shè)備管理部門資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。第四十一條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求，并滿足下列條件：（一）經(jīng)工商行政部門注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。第六章檢修市場管理第三十九條設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機(jī)制，推行專業(yè)化、社會(huì)化，提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費(fèi)用。第三十八條設(shè)備管理部門要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。第三十七條檢修項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料，包括：檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、理化檢驗(yàn)資料和技術(shù)鑒定等。隱蔽工程要進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門按程序組織有關(guān)加油（氣）站和部門共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字。第三十四條設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制，堅(jiān)持自檢和專檢三結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)加油（氣）站專業(yè)人員驗(yàn)收同意不得封閉。第三十三條各加油（氣）站對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。第五章檢修質(zhì)量管理第三十二條各加油（氣）站在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。“四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。第二十九條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”?！叭齼簟保和９龅貎?、檢修場地凈、開工場地凈?！叭龡l線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。第二十八條實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。第二十六條各設(shè)備使用部門要按照加油（氣）站總體要求，成立裝置停車檢修分指揮部，分指揮部下設(shè)專業(yè)組負(fù)責(zé)具體工作，專業(yè)組要分工明確、職責(zé)清楚，分指揮部辦公地點(diǎn)固定，檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度等相關(guān)圖表要上墻。第二十四條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。第二十一條所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。（三）承包商在施工前應(yīng)向委托加油（氣）站設(shè)備管理部門提供承接檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單，并持證上崗，自覺接受委托加油（氣）站設(shè)備管理部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：（一）承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。第十八條公司設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確，對(duì)今后提高檢修準(zhǔn)確率要有參考價(jià)值。計(jì)劃列入下月檢修計(jì)劃。第十四條檢修計(jì)劃主要有年度檢修計(jì)劃、裝置停車檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等，設(shè)備檢修計(jì)劃由公司設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)編制，按加油（氣）站管理規(guī)定上報(bào)，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。第三章檢修計(jì)劃管理第十二條設(shè)備檢修計(jì)劃是加油（氣）站生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十一條物資裝備部職責(zé)（一）按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。（四）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。（二）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本加油（氣）站設(shè)備檢修計(jì)劃。（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。（三）組織制定并實(shí)施加油（氣）站檢修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。第九條公司管理小組工作職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和加油（氣）站有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。（四）以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。重慶龍禹石油有限公司公司加油（氣）站設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬各加油（氣）站。第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。第六條設(shè)備檢修遵循原則（一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。（三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。（五）設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。第二章管理職責(zé)第八條設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸公司設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)。（二）制定和修改加油（氣）站設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬加油（氣）站執(zhí)行情況。（四）確認(rèn)加油（氣）站檢修承包商資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行考核。第十條設(shè)備使用部門職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行公司、加油（氣）站和本加油（氣）站有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。（五）參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核意見。（六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗(yàn)檢測）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。（二）對(duì)所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。第十三條設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時(shí)要告公司設(shè)備管理小組。第十六條設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。第十七條公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在加油（氣）站設(shè)備例會(huì)上通報(bào)情況。第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理第十九條公司設(shè)備管理部門和設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。第二十條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，按國家合同法和加油（氣）站規(guī)定程序簽訂檢修合同。（二）承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司、加油（氣）站和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。（四）承包商分包檢修項(xiàng)目時(shí)，施工管理和質(zhì)保體系由承包商對(duì)委托加油（氣）站全權(quán)負(fù)責(zé)。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目簽署安全文明施工協(xié)議后可直接組織施工，兩個(gè)月內(nèi)須補(bǔ)齊施工合同等手續(xù)。第二十三條裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等“八落實(shí)”要求。第二十五條裝置停車檢修前加油（氣）站要設(shè)立裝置停車檢修指揮組織機(jī)構(gòu)，由加油（氣）站主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成指揮部，指揮部要下設(shè)專業(yè)組，各組要規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第二十七條裝置停車檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度?！叭宦涞亍保汗ぞ吆土烤卟宦涞亍⒉鹦读慵宦涞?、油污和臟物不落地。“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料盡、場地清?！叭唤还ぁ保翰环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。第三十條各加油（氣）站要做好修舊利廢工作，對(duì)檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件，要及時(shí)修復(fù)入庫，妥善保管。第三十一條停車檢修結(jié)束后，各加油（氣）站要認(rèn)真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家地方、集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本加油（氣）站的檢修技術(shù)規(guī)定。主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前，委托加油（氣）站必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)委托加油（氣）站確認(rèn)后才能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。第三十五條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。第三十六條項(xiàng)目施工須履行質(zhì)量驗(yàn)收程序。一般項(xiàng)目的中間和完工質(zhì)量驗(yàn)收由車間組織驗(yàn)收；重點(diǎn)項(xiàng)目的中間和完工質(zhì)量驗(yàn)收由資產(chǎn)管理加油（氣）站設(shè)備管理部組織驗(yàn)收。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。設(shè)備管理部門對(duì)承擔(dān)保運(yùn)任務(wù)的承包商的工作質(zhì)量要有明確的要求。第四十條設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場的管理，對(duì)承包商實(shí)行準(zhǔn)入制，并堅(jiān)持公開、公平、公正的競爭原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。（二）具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。（四）具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。第四十二條設(shè)備管理部門結(jié)合檢修項(xiàng)目的工程內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全狀況、工程簽證和預(yù)結(jié)算件申報(bào)等情況，按加油（氣）站HSE管理體系對(duì)承包商的考核要求，對(duì)承包商的可信度、資質(zhì)等級(jí)、檢修許可范圍等每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審，并上報(bào)公司設(shè)備管理小組。第四十四條對(duì)未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時(shí)可采用臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。第四十六條設(shè)備管理部門按本制度嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目，做到承保范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別委托，確保檢修的合法性。第四十八條保運(yùn)工作委托承包商承擔(dān)時(shí)，應(yīng)簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同。屬于保運(yùn)范圍內(nèi)的維護(hù)內(nèi)容，不再簽訂檢修合同。第五十條設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)承擔(dān)保運(yùn)工作的承包商制訂考核辦法。預(yù)算書要有編制說明，內(nèi)容包括編制依據(jù)和需要說明的問題等。第五十三條預(yù)算審核部門出具的審定造價(jià)作為簽署合同價(jià)款的依據(jù)。工程簽證要規(guī)范，工程量要準(zhǔn)確，要有承包商、裝置和設(shè)備部三方負(fù)責(zé)人簽字。竣工日期以檢修計(jì)劃完工日期為準(zhǔn)。第九章檢查與考核第五十七條設(shè)備管理部門每年在安全、設(shè)備檢查中抽查本制度執(zhí)行情況。第五十八條設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織開展檢修管理專業(yè)研討交流會(huì)，推廣檢修管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。重慶龍禹石油有限公司公司加油（氣）設(shè)備巡回檢查制度第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的巡檢工作水平。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第四條 各加油（