公司員工獎懲制度-展示頁
2025-04-24 07:25本頁面
【正文】 第元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；警告處分，警告通報全公司，同時給予1050以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。經(jīng)濟處罰即為罰款。行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀（辭退）。懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。頁況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《（責任）過失單》。共33維護公司財產(chǎn)通報表揚遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；通報表揚檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；通報表揚承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；通報表揚5.2認同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填寫《（違紀）過失單》；按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。100500元及獎狀；評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。行政獎勵包括通報表揚。獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《（責任）過失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。13頁員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本沈陽升科置業(yè)有限公司第員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時；二、獎懲的原則適用范圍：公司全體員工目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)
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