公司人力資源管理的營銷思維-展示頁
2025-04-24 04:45本頁面
【正文】 人力資源營銷的角度去看，我們所提交的種種方案、報(bào)告或是工作計(jì)劃，就好比是我們的產(chǎn)品，讓企業(yè)管理者去接受，其實(shí)也正是一種“產(chǎn)品”的營銷過程。但從另一面看，我們應(yīng)該去思考這樣一個(gè)問題：既然企業(yè)聘請我們專業(yè)的人從事人力資源管理工作，為什么我們不能以專業(yè)的知識(shí)技能去推進(jìn)專業(yè)的人力資源管理呢？這正是因?yàn)槲覀兦啡比肆Y源管理的營銷思維?！ 氖氯肆Y源管理工作的人應(yīng)該都清楚，通過與企業(yè)的最高決策者直接對(duì)話和交流，才是真正在探討人力資源發(fā)展計(jì)劃及戰(zhàn)略思路?！ ∮浀眠@樣一句讓我印象深刻的話：“人生無處不營銷……” 從我們出生到死亡，無論是學(xué)習(xí)、生活、工作，哪一刻不要推銷自我？回過頭去思考人力資源管理工作，盡管不是銷售，以營銷的方式去思考又有何不能呢？ 在企業(yè)里，我們與老板之間的關(guān)系，從勞動(dòng)關(guān)系的角度看，是雇傭與被雇傭的關(guān)系；從管理層級(jí)體系看，是上司與下屬的關(guān)系；而如果突破這種傳統(tǒng)的思維定位和觀點(diǎn)，從服務(wù)的角度看，卻又是客戶與服務(wù)者的關(guān)系。所以在與他人談到企業(yè)人力資源管理工作時(shí)，我往往會(huì)把做HR工作比做是下棋，可能開局的每一步都看不出什么太大的對(duì)決勝結(jié)果的影響，但正是由于這一步步看似漫不經(jīng)心的走棋，構(gòu)成一盤精妙的布局，最終置對(duì)方于落敗的境地。從事企業(yè)管理的人應(yīng)該都比較明白，人力資源管理不像做銷售，效益體現(xiàn)及時(shí)明顯，因?yàn)槿肆Y源管理本身就具有企業(yè)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?！ ≌f實(shí)在的，身邊確有不少短期內(nèi)頻頻更換企業(yè)的HR朋友，今天還告訴你在這家干著呢，明兒說不定就到了另一家企業(yè)就職了。《人力資源管理的營銷思維》近來，HR圈子里的朋友聚在一起時(shí)，談?wù)撟疃嗟脑掝}無非是某某人又從哪家單位跳槽到另一家單位去了。似乎一段時(shí)間以來，HR圈子里最熱門的話題，就是關(guān)于做人力資源管理的人頻繁換單位的事，一個(gè)個(gè)從事人力資源的就像螞蚱似的跳個(gè)不停。跳槽的頻率反倒比做銷售的還要快，這實(shí)在是很不正常。通常來說，人力資源管理工作的效益體現(xiàn)往往是一種長期的戰(zhàn)略性效益?！ ∶棵颗笥押臀艺劦饺肆芾?，總會(huì)抱怨在企業(yè)中的不得意：滿懷激情地向公司陳述種種花費(fèi)心思的人力資源管理思路和
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