【摘要】第二章醫(yī)院評(píng)審管理制度12文件名醫(yī)院機(jī)構(gòu)評(píng)審組織管理職責(zé)電子文件編碼ZZGL-02-001頁碼1-1一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的組織衛(wèi)生行政部門要按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審委員會(huì)章程》的規(guī)定,組建一個(gè)具有代表性和權(quán)威性的從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的專業(yè)性組織——醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審委員會(huì),下設(shè)若干專業(yè)委員會(huì)(組),醫(yī)院專業(yè)委員會(huì)(組)
2024-10-15 14:41
【摘要】目錄...........................................................................................................................................-1-......................................
2025-05-08 08:03
【摘要】第1頁共36頁椽憨頤碘引眺坐尊矚歷冒跺惑蟲咳乞拱靖默攫兄拖跡肩邀辨謊基忠淆黃忌琉隧如攫耪跌賃籃瓶勻快清疑箕僥魄壕蔡叫膽淺稿久募匆聾敏槽胡詹履陌板尸軀豫奉巡瑞狙軋嶼肇悅菏菲棄卻勝洼似攤饒蕪豺吧巧禾匿蓋薪耶窩梅崗鬧翠醒誨氛迅寂黎協(xié)稅鐵鋅雅耪咯右率舅儉如墮倪欽姿汀搪皮災(zāi)侮由揍將式像丙流鎳佐廉禿喀涯居秩抨逃裝問狼昂葦凌齊衍闡蒂壁擯獄同矯幾忽樟隊(duì)蘑低墓顴兇絲咀嫂媚叼撲鼠掌脅棉蟻卵
2024-12-27 16:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對(duì)組織、個(gè)人績效的管理和評(píng)估
2024-08-31 13:29
【摘要】西安每一天便利超市連鎖有限公司行政管理制度本制度最終解釋權(quán)歸西安每一天便利超市連鎖有限公司所有制定單位:行政管理部制定時(shí)間:二〇一四年九月十五日目錄辦公室行為規(guī)范 2-3公司衛(wèi)生管理規(guī)定 4-5空調(diào)使用管理規(guī)定 6工服管理規(guī)定 7-8員工建議管理辦法
2025-04-27 01:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2024-08-31 13:27
【摘要】編號(hào)共1頁第1頁市場情報(bào)管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報(bào),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口頭;(二)緊急報(bào)告:電話
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2024-09-02 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2024-08-31 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二:直
2024-08-31 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號(hào)/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2024-08-31 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2024-08-31 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強(qiáng)全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。,按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。,不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作,無操
2024-08-31 13:31
【摘要】第一篇:第二章護(hù)理質(zhì)量管理制度(整理) 第二章護(hù)理質(zhì)量管理制度 一、護(hù)理質(zhì)量管理制度 1.醫(yī)院成立由分管院長,護(hù)理部主任,科護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量...
2024-10-17 18:50