【正文】 工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：工程管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任小組分公司項目部項目經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副經(jīng)理、總工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室 各職能部門、施工班組二、安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé)第一條 董事長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)文件精神要求；督促、檢查總經(jīng)理落實公司的安全生產(chǎn)情況；對公司安全生產(chǎn)負總責(zé)；（二）建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；（三）全面控制公司安全生產(chǎn)整體運行的穩(wěn)定；（四）規(guī)避、控制重大經(jīng)營決策的安全風(fēng)險；（五）嚴格落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究；（六）按國家、省、行業(yè)和公司的有關(guān)規(guī)定，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備和安全費用投入的合規(guī)性；（七）法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項。第七章 附 則第二十七條 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會組織編制，由公司安全管理部負責(zé)解釋。 第六章 考核與獎罰第二十六條 公司對直屬項目部、分公司按年度開展安全生產(chǎn)責(zé)任考核，并于次年的二月份完成。第五章 安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理第二十四條 公司依照國務(wù)院2007年6月1日第493號令頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》制定《安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理管理辦法》，具體按制度執(zhí)行。第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第二十二條 公司建立安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案；各施工項目部應(yīng)針對具體潛在危險和緊急情況建立現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。第十九條 施工項目部安全生產(chǎn)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配置；（二）安全生產(chǎn)管理制度；（三）危險源辯識、風(fēng)險評估，并針對風(fēng)險評估結(jié)果制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理措措，對危險性較大的作業(yè)編制專項施工方案；（四）安全生產(chǎn)教育計劃；（五）安全生產(chǎn)檢查計劃；（六）安全生產(chǎn)費用投入計劃；（七）安全生產(chǎn)活動開展計劃；（八）安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案及其演練計劃；第二十條 安全生產(chǎn)費用按財政部、國家安監(jiān)總局下發(fā)的財企〔2012〕16 號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《廣東省交通集團安全生產(chǎn)費用管理辦法》的規(guī)定提取、使用和管理，具體見公司《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。分公司安全部門應(yīng)當(dāng)向公司安全管理部提交成立分公司項目部文件。各履職人和各職能部門在日常管理工作中必須按規(guī)定的安全管理職責(zé)負起安全生產(chǎn)管理責(zé)任；當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將按規(guī)定的職責(zé)和公司《安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理管理辦法》追究。新進場分公司項目部必須在項目部進場三十天內(nèi)完成；（三）分公司和施工項目部必須將安全生產(chǎn)責(zé)任分解，落實到各職能部門、相關(guān)人員及施工班組；（四）安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：對責(zé)任單位安全生產(chǎn)工作要求；責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任；責(zé)任單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任；責(zé)任單位直接責(zé)任人（分管安全工作負責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任；責(zé)任單位直接責(zé)任人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任；考核方法及評分；獎勵和懲罰。第十六條 公司開展如下安全生產(chǎn)管理活動：（一）GB/T28001﹕2007（OHSAS18001：2007）職業(yè)健康安全管理體系宣貫和內(nèi)外審活動；（二）“平安工地”創(chuàng)建活動、“公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估” 活動、“零事故”班組創(chuàng)建活動和實施“公路工程施工安全標(biāo)準化”工作。第十四條 公司建立并不斷完善如下安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法、危險辯識風(fēng)險評價與重大風(fēng)險控制管理辦法、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改管理辦法、安全生產(chǎn)會議管理辦法、職業(yè)病防治管理辦法、安全生產(chǎn)費用管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎罰管理辦法、安全生產(chǎn)證件管理辦法、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法、安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理管理辦法。第三章 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容第十二條 公司對直屬施工項目部實行二級管理，對分公司屬下施工項目部實行三級管理。第十一條 安全生產(chǎn)責(zé)任人和專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員任職持證要求：（一）公司董事長、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和分公司副總經(jīng)理必須取得建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)A類資格證書或交通部頒發(fā)的安全生產(chǎn)A類資格證書、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書或廣東省中級安全主任證書；（二）分公司分管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師必須取得交通運輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)B類資格證書；（三）項目部經(jīng)理、項目總工程師、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理必須取得交通運輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)B類資格證書；（四）公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人必須取得廣東省中級注冊安全主任資格證書、交通運輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類資格書證書；（五）公司安全主管和其他安全管理人員必須取得廣東省中級注冊安全主任資格證書、交通運輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類資格證書；（六）項目部安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人必須取得廣東省注冊安全主任初級以上資格證書、交通運輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類資格證書；（七）項目部專（兼）職安全員必須取得交通運輸部、建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類資格證書的一種。第十條 公司直屬施工項目部安全部門負責(zé)人須經(jīng)公司安全管理部任職資格審定后由公司人力資源部向項目部調(diào)配，其他專（兼）職安全員由公司人力資源部調(diào)配，專職安全員配備比例為：按每年度計劃完成產(chǎn)值每5000萬元配備一名專職安全管理人員；不足5000萬的項目至少配備一名，業(yè)主單位有特殊要求的工程項目按與業(yè)主所簽的合同條款配置。第九條 各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員配置要求：（一）公司安全管理部配部門負責(zé)人、橋梁專業(yè)安全主管、路面隧道養(yǎng)護專業(yè)安全主管及內(nèi)業(yè)安全主管；（二）分公司應(yīng)根據(jù)本身生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要配置安全主任和安全生產(chǎn)專（兼）職和管理人員；（三）施工項目部應(yīng)根據(jù)項目特點和規(guī)模設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配置安全部長和專（兼）職安全員。第七條 分公司應(yīng)建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，完善安全管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任人第六條 公司設(shè)立“安全生產(chǎn)委員會”，總經(jīng)理任主任委員（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）；分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師擔(dān)任副主任委員（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）；公司各職能部門（含三個中心）負責(zé)人、分公司總經(jīng)理為委員。第四條 公司編制年度安全生產(chǎn)管理計劃時制定年度安全目標(biāo)，并向二級單位下達分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二條 本辦法同時引用GB/T28001﹕2007（OHSAS18001：2007）職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準和術(shù)語。 應(yīng)急管理的監(jiān)督、檢查與考核 78第十一章 獎 罰 78第十二章 應(yīng)急管理組織機構(gòu)與職責(zé) 72第三章 應(yīng)急預(yù)防 74第四章 應(yīng)急預(yù)警 74第五章 XXX有限公司 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)委員會編印二 O XX 年 X 月目 錄 96 / 96一、安全生產(chǎn)管理辦法 5 第一章 總 則 5 第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任人 5 第三章 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容 7 第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 9 第五章 安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理 9 第六章 考核與獎罰 9 第七章 附 則 9 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 12 第一章 主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 12 第二章 職能部門安全生產(chǎn)職責(zé) 17 三、危險源辯識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制管理辦法 22 第一章 總則 22 第二章 管理職責(zé) 22 第三章 實施程序 22 第四章 風(fēng)險控制管理 23 第五章 附則 23 四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法 25 第一章 總 則 25 第二章 安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 25 第三章 特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn) 25 第四章 其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn) 26 第五章 施工項目部員工安全教育培訓(xùn) 27 第六章 附 則 27 五、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改管理辦法 30 第一章 總則 30 第二章 安全檢查的形式及頻率 30 第三章 安全生產(chǎn)檢查程序與隱患整改 30 第四章 附 則 31 第五章 附 錄 31 六、安全生產(chǎn)會議管理辦法 52第一章 總 則 52第二章 安全生產(chǎn)會議類型與頻次 52第三章 安全生產(chǎn)會議召開程序與議程 52第四章 附則 53七、職業(yè)病防治管理辦法 56第一章 總 則 56第二章 職業(yè)病定義與范圍 56第三章 職業(yè)病防治與管理 56第四章 附則 57八、安全生產(chǎn)費用管理辦法 58第一章 總 則 58第二章 安全生產(chǎn)費用的提取 58第三章 安全生產(chǎn)費用的使用 59第四章 安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計與會計核算 60第五章 安全生產(chǎn)費用使用的監(jiān)督管理 60第六章 安全生產(chǎn)費用管理責(zé)任 60第七章 附 則 61九、安全生產(chǎn)證件管理辦法 62第一章 總 則 62第二章 安全生證件類型與保管 62第三章 安全生產(chǎn)證件的領(lǐng)用 62第四章 申請安全生產(chǎn)許可證的安全生產(chǎn)條件 63第五章 安全生產(chǎn)許可證的延期 64第六章 持證人員繼續(xù)教育 65第七章 附 則 66十、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲管理辦法 67第一章 總則 67第二章 考核對象、內(nèi)容 67第三章 考核評價 67第四章 組織實施 68第五章 獎懲 68第六章 附則 71十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦法 72第一章 總 則 72第二章 應(yīng)急預(yù)案的管理 74第六章 應(yīng)急準備 75第七章 應(yīng)急響應(yīng)管理 75第八章 應(yīng)急的公共關(guān)系管理 77第九章 應(yīng)急的善后處理 78第十章 附 則 78十二、生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理管理辦法 80第一章 總 則 80第二章 事故報告 81第三章 事故調(diào)查處理 81第四章 責(zé)任追究 82第五章 事故統(tǒng)計 83第六章 附 錄 83十三、生產(chǎn)生產(chǎn)安全檔案管理辦法 89 第一章　總則 89 第二章 安全生產(chǎn)檔案管理職責(zé) 89 第三章 安全生產(chǎn)檔案管理內(nèi)容 89 第四章 附則　附錄 91 一、安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家法律、法規(guī)及建設(shè)、交通行業(yè)部門規(guī)章等規(guī)定結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況制定本辦法。第三條 公司安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參予，持續(xù)改進。第五條 本辦法適用于公司、司屬分公司和項目部安全生產(chǎn)管理工作?！鞍踩a(chǎn)委員會”下設(shè)“安全生產(chǎn)和文明施工管理辦公室”，常設(shè)于安全管理部，負責(zé)日常管理工作。第八條 施工項目部應(yīng)建立“安全生產(chǎn)責(zé)任小組”，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)框圖見附件一、附件二。 分公司項目部安全人員由分公司參照前述規(guī)定由分公司調(diào)配。注：公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理“三類”人員、國家注冊安全工程師、廣東省注冊安全主任的規(guī)定參照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》【建設(shè)部建質(zhì)（2004）213號】、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》【交通部（2007）1號令】、《注冊安全工程師管理規(guī)定》【國家安監(jiān)總局（2007）11號令】及《廣東省注冊安全主任管理規(guī)定》【省政府（2004）85號令】的規(guī)定。第十三條 公司將以安全生產(chǎn)管理制度為綱，以職業(yè)健康安全管理體系為目，以施工項目部安全管理為中心開展安全生產(chǎn)管理工作。第十五條 各級管理單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進“一崗雙責(zé)”；施工項目部“開工前”實行安全生產(chǎn)管理策劃，“生產(chǎn)過程中”檢查安全措施的落實和監(jiān)控安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時消除或減少安全隱患；以安全經(jīng)費有效投入為保障，適時開展員工安全教育、培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提高員工安全生產(chǎn)知識、技能和遵章自覺性。第十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任書（一）根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，公司總經(jīng)理每年元月1日與分公司、各司屬項目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，年中中標(biāo)進場直屬施工項目在項目進場后三十天內(nèi)簽訂；（二）根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，分公司總經(jīng)理每年與各分公司項目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，簽訂時間為每年元月1日。（五）安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂后分別在公司安全管理部、分公司、項目部安全管理部門存檔備查；（六）公司各崗位、各職能部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定。第十八條 工程開工前，公司直屬項目部安全管理部門應(yīng)當(dāng)向公司安全生產(chǎn)管理部門提交該工程的開工令，公司安全管理部必須督促、指導(dǎo)項目部進行安全策劃，并對現(xiàn)場施工管理人員、各班組長進行一級安全生產(chǎn)教育，并留下相關(guān)記錄。分公司安全管理部門必須督促、指導(dǎo)其項目部進行安全策劃，并對現(xiàn)場施工的管理人員、各班組長進行一級安全生產(chǎn)教育，并留下相關(guān)記錄。第二十一條 施工現(xiàn)場安全控制見《項目部安全