【正文】 息化管理 按照現(xiàn)代金融企業(yè)要求，建立公司局域網(wǎng)，全員啟用電腦辦公，引進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和項(xiàng)目評(píng)估決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公手段和資料管理信息化?？茖W(xué)化要求博采專家和部門經(jīng)理意見(jiàn) ，在細(xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上充 分運(yùn)用 科學(xué)的分析方法 輔助決策 ；責(zé)任明晰化 是使每一項(xiàng)決策能從上到下追索 責(zé)任 到 參與 決策全過(guò)程的 具體 相關(guān)人員（如：負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人等）。公司將通過(guò)設(shè)置 A、B 角項(xiàng)目審查，擔(dān)保部、資信評(píng)估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)議，總經(jīng)理、項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)審核決策 等多道“防火墻”來(lái)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù) 責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。 （ 4） 制定 、執(zhí)行 財(cái)務(wù)預(yù)算 ，管理資金， 參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督； （ 5） 公司后勤服務(wù)。 前期 可暫不獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)管理部，其所負(fù)責(zé)工作由擔(dān)保業(yè)務(wù)部完成。 前期業(yè)務(wù)量較小時(shí)可暫不獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)評(píng)估部，其所負(fù)責(zé)工作由風(fēng)險(xiǎn)管理部完成或外包給資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。 風(fēng)險(xiǎn)管理部 （ 1） 對(duì)擔(dān)保 、投融資 項(xiàng)目 進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 對(duì)項(xiàng)目的反擔(dān)保措施進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定，提出評(píng)審意見(jiàn)， 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理； （ 2） 參與項(xiàng)目可行性研究； （ 3） 負(fù)責(zé)辦理承保項(xiàng)目的反擔(dān)保物的交接手續(xù)及相關(guān)工作 ， 對(duì)承保 、投融資 項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，采取有效措施 防范風(fēng)險(xiǎn) ； （ 4） 負(fù)責(zé)擔(dān)保 、投融資 業(yè)務(wù)合同 及有關(guān) 法律 文 書(shū) 的起草及簽訂工作 ； （ 5） 負(fù)責(zé)代償項(xiàng)目的確認(rèn)、追償?shù)认嚓P(guān)工作 ； （ 6）負(fù)責(zé)督 查業(yè)務(wù)操作是否規(guī)范。 總經(jīng)理 （ 1） 制定和實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； （ 2） 建立健全公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)； （ 3） 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) ； （ 4） 在授權(quán)范圍內(nèi) 對(duì)經(jīng)過(guò)初審的項(xiàng)目做最終決策。 （三） 品牌營(yíng)銷 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)， 利用新聞媒體、廣告、研討會(huì)、論壇、網(wǎng)站、商業(yè)信函、廣發(fā)企業(yè)形象宣傳冊(cè)（彩頁(yè)）及其它形式對(duì)外開(kāi)展廣泛宣傳，提升公司知名度、美譽(yù)度，塑造“百鑫擔(dān)?！逼放菩蜗?，強(qiáng)力推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)、融資拆借及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。 計(jì)劃采用下列 措施 建立健全客戶來(lái)源的渠道： 積極走訪銀行信貸部門、開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局、政府部門、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)，與上述機(jī)構(gòu)建立密切、良好的關(guān)系，獲取客戶資源； 開(kāi)展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶； 搞好市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展客戶登記， 建立中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)， 從中發(fā)掘潛在客戶。 四、 市場(chǎng) 營(yíng)銷策略 實(shí)施 以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷策略，按照 客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻?， 提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。 （三） 隨著創(chuàng)業(yè)板的籌建以及國(guó)家對(duì)企業(yè)發(fā)行債券監(jiān)控的放寬，擔(dān)保公司與證券公司的合作機(jī)會(huì)將大大增加。 （二） 與銀行、信托投資公司、保險(xiǎn)公司合作，建立 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略同盟 。 三、公司戰(zhàn)略合作者與衍生業(yè)務(wù) 公司必須與金融業(yè)諸多機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系， 在 有效 拓展 擔(dān)保融資 業(yè)務(wù) ，增加營(yíng)業(yè)收入 的 同時(shí) 分散經(jīng)營(yíng) 風(fēng) 險(xiǎn)。 資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不局限于 因 擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)生的抵（質(zhì)）押資產(chǎn)的處置，還包括 資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)收購(gòu)以及 資產(chǎn) 托管 等 業(yè) 務(wù)。 （四） 擔(dān)保配套服務(wù) 擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目提供的一系列中介服務(wù)，主要包括： 咨詢服務(wù) ：包括 企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問(wèn) 、 企業(yè)管理顧問(wèn) 。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的要求不同，擔(dān)保投資業(yè)務(wù)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)投資效益 ，將核心客戶的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與公司的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái) 。在一定 的條件下，將貸款資金全部或部分轉(zhuǎn)成被擔(dān)保企業(yè)或資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的股權(quán)； 根據(jù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，占有被擔(dān)保企業(yè)或資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目一定的股權(quán)、認(rèn)股權(quán)、期權(quán)或分紅權(quán)； 對(duì)通過(guò)前期擔(dān)?？疾齑_認(rèn)的投資項(xiàng)目在項(xiàng)目再次融資時(shí)以現(xiàn)金或其它資本追加投入； 以擔(dān)保業(yè)務(wù)作為平臺(tái)，在廣泛領(lǐng)域與其它企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)擔(dān)保獲得更多的商機(jī)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)相關(guān)的衍生業(yè)務(wù)，以獲取額外的附加收益。先保后投，保 投結(jié)合綜合起來(lái)既比純粹的風(fēng)險(xiǎn)投資穩(wěn)妥，又比單純信用擔(dān)保收益更高， 以擔(dān)保為手段，策略性介入風(fēng)險(xiǎn)投資和資本營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域， 利用擔(dān)保的放大功能為投資項(xiàng)目融取銀行貸款，以擴(kuò)大投資面，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成功率 ， 為公司提供低風(fēng)險(xiǎn)高獲利的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 。信用擔(dān)保類似于保險(xiǎn)行業(yè)，用大部分的擔(dān)保業(yè)務(wù)成功彌補(bǔ)小部分的代償損失，而 風(fēng)險(xiǎn)投資正好相反，用少數(shù)投資項(xiàng)目的成功彌補(bǔ)多數(shù)投資項(xiàng)目的失敗。 融資拆借對(duì)象以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和已通過(guò)銀行審批的還舊借新客戶為主。 在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng) ， 通過(guò) “大數(shù)法則”降低風(fēng)險(xiǎn) 。 經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù) ： 包括工程合同履約擔(dān)保，工程招投標(biāo)履約擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履 約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保、機(jī)動(dòng)車交易擔(dān)保、房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶交易安全擔(dān)保、 房屋轉(zhuǎn)按揭擔(dān)保、 企業(yè)產(chǎn)權(quán)過(guò)戶交易安全擔(dān)保 、 訴訟保全擔(dān)保等。 （一） 擔(dān)保業(yè)務(wù) 企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù) ： 包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸 款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開(kāi)具承兌匯票擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保等 。XX擔(dān)保公司組建方案 一、發(fā)展方向 以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì)，促進(jìn) 我區(qū)中小企業(yè) 發(fā)展 ，推動(dòng)我區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè) ”為宗旨，堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投 融 資，以投 融 資發(fā)展擔(dān)?！钡慕?jīng)營(yíng)理念，采用擔(dān)保服務(wù)與融資拆借及 風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式，拓展以 信用 擔(dān)保 、融資拆借 為主， 擔(dān)保配套服務(wù)、 擔(dān)保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)， 通過(guò) 科學(xué) 規(guī)范的 管理 ， 嚴(yán)謹(jǐn) 健全的風(fēng)險(xiǎn)防范 機(jī)制， 靈活高效 的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 、持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取在三年內(nèi) 將公司發(fā)展成 為在全區(qū)具有品牌效應(yīng)的高知名度、 美譽(yù)度的信用擔(dān)保企業(yè)。 二、 主營(yíng) 產(chǎn)品和服務(wù) 公司主營(yíng)方向?yàn)椋簱?dān)保業(yè)務(wù) 、 融資拆借業(yè)務(wù) 、 擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 以及 擔(dān)保配套服務(wù) 。在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、北部灣銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等銀行機(jī)構(gòu)中選擇兩三家銀行與之 達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議 ，成為銀行的簽約擔(dān)保公司，為企業(yè)在銀行貸款提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。 以上擔(dān)保業(yè)務(wù) 根據(jù)實(shí)際情況向企業(yè)收取每年 1%5%的擔(dān)保費(fèi)用。 （二）融資拆借業(yè)務(wù) 向急需資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)和個(gè)人發(fā)放短期借款，收取每月 3%10%的 借款利息。 （三） 擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 民營(yíng)企業(yè)非上市的融 資方式大致可分為兩種，一是 借 款，二是引入風(fēng)險(xiǎn)資本。兩者有機(jī)的組合就產(chǎn)生新的理念 擔(dān)保投資。 其 主要 方式 有： 債轉(zhuǎn)股。 公司應(yīng) 主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè) 、 房地產(chǎn)企業(yè) 、礦產(chǎn)資源項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目 及企業(yè) ，利用擔(dān)保 投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。 如需退出 擔(dān)保投資項(xiàng)目 ， 除與風(fēng)險(xiǎn)投資一樣采用 項(xiàng)目方回購(gòu)、轉(zhuǎn)讓 變賣 和包裝上市方式變現(xiàn) 擔(dān)保投資業(yè)務(wù)控制的各種資產(chǎn) 外，還可以以解除擔(dān)保方式退出。 項(xiàng)目論證服務(wù) ：包括 擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與 項(xiàng)目評(píng)估 業(yè)務(wù)、 資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù) 、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估 業(yè)務(wù) 。 擔(dān)保配套服務(wù) 拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍， 是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合 ， 是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段 ， 在 保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量 的同時(shí) ，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充 。 （一）與 再 擔(dān) 保機(jī)構(gòu) 合作 ， 在必要時(shí) 由再擔(dān)保機(jī)構(gòu)為本公司擔(dān)保業(yè)務(wù)提供 再 擔(dān) 保 ，以及 與本地 擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間 合作開(kāi)展 交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保業(yè)務(wù) ，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 、減少損失 。 自 2020年 10 月底 銀監(jiān)會(huì) 下發(fā)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于有效防范企業(yè)債擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)》以 后 ， 從 2020年下半年開(kāi)始 以往通過(guò)銀行擔(dān)保發(fā)行的企業(yè)債、信托計(jì)劃、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)雀咝庞眉?jí) 別的金融投資品等都 幾乎 停滯 ，公司可 嘗試 替代銀行的擔(dān)保角色為 銀行、信托投資公司、保險(xiǎn)公司 發(fā)行的 實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)較小的 金融理財(cái)產(chǎn)品提供擔(dān)保 。 公司 可 與若干家大型綜合類券商形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為券商及其客戶提供股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 以及 搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù) 。 （一） 客戶開(kāi)發(fā) 客戶開(kāi) 發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源 是 為公司的寶貴財(cái)富 。 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等； （二） 產(chǎn)品研發(fā) 密切跟蹤國(guó)內(nèi)外擔(dān)保業(yè)務(wù)最 新動(dòng) 態(tài) ， 借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及公司 本身的實(shí)力和管理水平， 設(shè)計(jì)多樣化的擔(dān)保服務(wù)品種，為客戶提供全方位的服務(wù)。 五、 公司管理 （一）組織 架構(gòu) （二）部門 職能 設(shè)置 項(xiàng)目評(píng)審委員 會(huì) 由總經(jīng)理、 董事會(huì)成員會(huì)同 有關(guān)專家、律師 （可臨時(shí)聘請(qǐng)） 組成，對(duì) 超過(guò)總經(jīng)理 授權(quán) 范圍的 項(xiàng)目進(jìn)行審查、評(píng)議并做出最終決策。 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 （ 1） 負(fù)責(zé)客戶拓展、業(yè)務(wù)推廣，協(xié)調(diào)與客戶、合作機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)； （ 2）負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的受理，審查企業(yè)資料，對(duì)項(xiàng)目作盡職調(diào)查，出具項(xiàng)目可行性分析及企業(yè)調(diào)查報(bào) 告； （ 3） 落實(shí)反擔(dān)保措施， 負(fù)責(zé)保后、投融資后 的 監(jiān)查與管理； 董事會(huì) 總經(jīng)理 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 風(fēng)險(xiǎn)管理部 資產(chǎn)管理部部 行政管理部 資信評(píng)估部計(jì)劃財(cái)務(wù)部 （ 4） 建立客戶信用 管理檔案 。 資 信 評(píng)估部 （ 1）為企業(yè)或個(gè)人提供 投 融資咨詢和 投 融資方案設(shè)計(jì) ； （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行資信調(diào)查及信用評(píng)級(jí)； （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。 資產(chǎn)管理部 （ 1）負(fù)責(zé)債務(wù)追償、不良資產(chǎn)清收 方案的擬定及具體組織實(shí)施 ； （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)外資產(chǎn)收購(gòu)及重組 、資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)。 行政管理部 （ 1） 起草公司重要文件、管理制度 、辦法等，擬訂公司發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃； （ 2） 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門工作 以及負(fù)責(zé)公司對(duì)外交流 與宣傳 ； （ 3） 負(fù)責(zé)公司人事管理工作、財(cái)務(wù)工作、 會(huì)務(wù)組織、 文件 處理及 檔案管理。 （三） 內(nèi)部 管理 業(yè)務(wù)管理 嚴(yán)格按照金融企業(yè)的要求， 制定 完善高效的 業(yè)務(wù)流程和 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn) 的管理制度與操作手冊(cè) , 建立健全 各項(xiàng) 業(yè)務(wù)制度 , 如《擔(dān)保業(yè)務(wù) 管理 辦法》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目審核工作細(xì)則》等 , 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理 和規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作 。 風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與管理是保障公司可持續(xù)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)之一。 整個(gè)決策過(guò)程實(shí)行科學(xué)化、 責(zé)任明晰 化。 董事會(huì)是最高風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)，著 重控制經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) ，可派出與公司經(jīng)營(yíng)效益脫鉤的稽核人員作為公司健康運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范的“督察”機(jī)構(gòu) ； 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 著重于控制決策風(fēng)險(xiǎn)，用科學(xué)的專家管理體制控制公司的重大風(fēng)險(xiǎn)決策 。通過(guò)現(xiàn)代化辦公手段在提高辦公效率同時(shí)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。通過(guò)有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù) 操作技能 。 激勵(lì)機(jī)制 由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)控制的需要 , 公司 的激勵(lì)機(jī)制 要 注重與約束機(jī)制相結(jié)合 ，采用以基本薪金加 提成及 期權(quán)的模式 ， 即以一定的基本薪金以及各種必要的社會(huì)保險(xiǎn)作為員工必要的生活保障；以業(yè)務(wù) 提成作 激勵(lì) ， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制 ，提成獎(jiǎng)金 與績(jī)效掛鉤；實(shí)行內(nèi)部員工持股制度 , 采用與整個(gè)公司未來(lái)發(fā)展掛鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)形成整體利益 ， 較好地解決 對(duì)員工的激勵(lì)和約 束問(wèn)題?？蛇x擇兩家銀行進(jìn)行合作，預(yù)計(jì)在每家銀行的日均存款保持在 2020 萬(wàn)左右，便可獲得銀行信任開(kāi)展銀行貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。 計(jì)劃擔(dān)保業(yè)務(wù)和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的比例為 1： 1， 擔(dān)保業(yè)務(wù)所需保證金由被擔(dān)保企業(yè)繳納（公司先代繳，貸款下來(lái)后由被擔(dān)保企業(yè)劃還公司）， 擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的保證金由公司繳納。 百鑫擔(dān)保 2020～ 2020 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 單位：人民幣萬(wàn)元 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 總營(yíng)運(yùn)資金 10000 10000 10000 10000 10000 計(jì)劃擔(dān)保放大倍數(shù) 1 3 5 7 10 計(jì)劃擔(dān)保金額 10000 30000 50000 70000 100000 擔(dān)保業(yè)務(wù) 5000 15000 25000 35000 50000 擔(dān)保投資 5000 15000 25000 35000 50000 保證金 500 1500 2500 3500 5000 融資拆借可用資金 9500 8500 7500 6500 5000 擔(dān)保業(yè)務(wù)收入 150 450 750 1050 1500 擔(dān)保投資收入 550 1650 2750 3850 5500 擔(dān)保費(fèi)收入 50 150 250 350 500 擔(dān)保 投資收益 500 1500 2500 3500 5000 融資拆借收入 3420 3060 2700 2340 1800 擔(dān)保配套服務(wù)收入 50 150 250 350 500 保證金利息收入 5 15 25 35 50 收入合計(jì) 4175 5325 6475 7625 9350 工資福利 辦公費(fèi)用 50 50 50 50 50 營(yíng)業(yè)稅及附加 營(yíng)銷費(fèi)用 其他 支出 代償凈損失 100 300 500 700