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正文內(nèi)容

路橋計量工程師培訓資料-展示頁

2024-11-07 17:34本頁面
  

【正文】 ,決定施工造價管理的合同文件主要有: 合同條款(含專用) 、技術(shù)規(guī) 范、圖紙及工程量清單。施工階段任何形式的工程造價管理都不能脫離合同文件, 我們要善于在合同文件中發(fā)掘并融會貫通其包含的與施工造價管理有關(guān)的信息,加以總結(jié)并用于指導工作。它是施工階段工程造價管理的依據(jù)。 由于個人經(jīng)驗和水平有限,本資料不足之處,請不吝批評指正。 因此,結(jié)合項目合同組成文件如何對施工階段的工程造價進行管理是本次培訓與大家共同 學習的主要內(nèi)容。施工階段工程造價管理 實際上是對組成一個項目合同的合同條款、工程量清單、圖紙、技術(shù)規(guī)范等文件進行工程造價上的管理,而一個項目 合同組成文件的內(nèi)容和要求也往往決定了施工階段工程造價管理的工作方向和工作目標。施工階段的工程造價管理是項目管理的重要部分,它是實現(xiàn)施工單位經(jīng)營目標的關(guān)鍵手段。它的主要工作內(nèi)容包括工程變更、中間結(jié)算及最后的竣工結(jié)算。以上各個階段中項目設計階段的工程造價管理是造價動態(tài)控制管理中最重要的階段,它對整個建設項 目的工程造價影響占了絕大部分。 廣義上的工程造價管理包括兩大內(nèi)容,一是政策及法規(guī)的制定、相關(guān)管理機構(gòu)及制度的建設、服務機構(gòu)及從業(yè)人 員的管理,也叫宏觀管理;一是對建設項目所需要的全部建設費用的估算、設計概算、施工圖預算、工程結(jié)算、竣工 決算的全過程動態(tài)的定價及控制管理,也叫微觀管理。 計量工程師崗前培訓資料 計量工程師崗前培訓資料 前 言 我們知道,公路工程項目管理的主要內(nèi)容是由“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”組成的,展開來講也就是指質(zhì)量控制、進 度控制、費用控制(三控制) ,合同管理、安全管理(兩管理)和組 織協(xié)調(diào)(一協(xié)調(diào)) 。 本文由莊生 ZSXZSX 貢獻 doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗不佳。.txt 懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人 的聰明。生活是燈,工作是油,若要燈亮,就要加油!相愛時,飛到天邊都覺得踏實,因為有你的牽掛;分手后,坐在家里都覺得失重,因為沒有了方向。建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機查看。其中“費用控制”的實質(zhì)內(nèi)容 就是施工階段的工程造價管理。 微觀上的工程造價管理按項目的實施過程又劃分為以下幾個階段: 項目決策階段(投資估算) ; 項目設計階 段(初步概算、修正概算、施工圖預算) ; 項目招投標階段(編制標書,確定 合同價) ; 項目施工階段(施工結(jié) 算、竣工決算) 。項目施工階段的工程造價管理是指以合同價為基礎(chǔ),考慮無法預計的而在施工過程 中實際發(fā)生的工程變更費用,以及合同期間物價漲落引起的工程造價變化(材料價差)等因素,合理確定工程結(jié)算價 的過程。 隨著工程建設行業(yè)的發(fā)展,各施工企業(yè)的綜合實力由過去的現(xiàn)場施工能力(工人經(jīng)驗、設備優(yōu)劣等)逐漸 體現(xiàn)在 項目管理水平上。其管理 水平不但體現(xiàn)了一個項目的整體施工管理水平,同時也體現(xiàn)了各施工企業(yè)之間的競爭力水平。二者之間是緊密聯(lián)系,相輔 相成的。通過 學習,并結(jié)合實際,力求使大家對施工階段的工程造價管理有所了解,并掌握工程變更、中間結(jié)算(以下稱為計量支 付)以及竣工結(jié)算的工作程序、工作方法和工作重點。 目 前 言 第一章 錄 1 合同文件 4 一 合同條款 6 二 技術(shù)規(guī)范 6 三 設計施工圖紙 7 四 工程量清單 7 小 結(jié) 8 第二章 計量支付 9 一 工程計量支付的依據(jù)和原則 9 二 工程計量支付的主要內(nèi)容 11 三 工程計量支付的程序和方法 12 四 計量支付說明及計量規(guī)則 17 100 章總則 17 200 章路基 19 300 章路面 26 400 章橋梁、涵洞 29 500 章隧道 35 五 臺 帳 39 小 結(jié) 40 第三章 工程變更 41 一 工程變更的依據(jù)和內(nèi)容 41 二 工程變更的各類 43 三 工程變更的辦理程序 43 四 工程變更辦理需注意的問題 45 小 結(jié) 46 第四章 竣工文件 47 一 竣工圖及施工文件材料 47 二 竣工結(jié)算 48 (一)工程竣工結(jié)算的條件 48 (二)竣工結(jié)算的資料編制 49 (三)竣工結(jié)算的審批49 (四)竣工結(jié)算應做好以下工作 50 小 結(jié) 52 第五章 市政工程施工造價管理 53 一 執(zhí)行規(guī)范和標準 53 二 合同價款約定及合同模式 54 三 工程量清單 56 四 中間結(jié)算 57 五 工程變更 60 六 竣工結(jié)算 62 小 結(jié) 63 后 記 64 第一章 合同文件 概括地講,合同文件是業(yè)主與承包人之間為了實現(xiàn)各自責、權(quán)、利而簽署的具有 法律效力的一系列文件的總稱。在開始學習施工階段的工程造價管理(以下簡稱 施工造價管理)之前,我們必需掌握對合同文件的正確理解。 公路工程合同文件來自《公路工程國內(nèi)招標文件范本》 ( 2020 年) (以下簡稱《范本》,其內(nèi)容分為三卷,第一卷 ) 包括投標邀請書格式、投標人須知、合同通用條款、合同專用條款;第二卷是技術(shù)規(guī)范;第三卷包括投標書及投標擔 保格式、工程量清單、投標書附表格式、合同協(xié)議書格式、履約擔保格式、施工組織設計建議書格式。 合同條款對合同文件有關(guān)內(nèi)容的定義作如下規(guī)定: 定 義 在本合同中,下列名詞或術(shù)語,除文中另有要求或說明外,應具有本條所指的含義: ( 2) 合同 指合同條款(通用和專用) 、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、 投標書、投標書附錄、投標書附表、中標通知書、合同協(xié)議書以及構(gòu)成 合同組成部分的其他文件。 圖紙 指監(jiān)理工程師按本合同規(guī)定向承包人提供的全部設計圖紙、和可 能附有的計算書和有關(guān)技術(shù)資料,以及由監(jiān)理工程師簽署的變更設計圖 紙,或由承包人提交并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工工藝圖、計算書和其他 有關(guān)技術(shù)資料。 投標書附錄 指直接附在投標書(函)之后并構(gòu)成投標書組成部分的附 錄。 補遺書 指發(fā)出招標文件之后由招標人向已取得招標文件的 投標人發(fā) 出的、編號的補充或修改書,是招標文件的組成部分。 保留金 指業(yè)主根據(jù)第 款扣留的款額。 組成合同的多個文件的優(yōu)先支配地位的次序如下: ( 1)合同協(xié)議書及附件(含評標期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料) ; ( 2)中標 通知書; ( 3)投標書和投標書附錄; ( 4)合同專用條款及數(shù)據(jù)表(含招標文件補遺書中與此有關(guān)的部分) ; ( 5)合同通用條款; ( 6)技術(shù)規(guī)范(含招標文件補遺書中與此有關(guān)的部分) ; ( 7)圖紙(含招標文件補遺書中與此有關(guān)的部分) ; ( 8)標價的工程量清單; ( 9)投標書附表; ( 10)在本合同專用條款中可能規(guī)定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。 一、合同條款 合同條款是合同文件組成的重要部分,它分為專用條款和通用條款。專用條款是根據(jù)不同工程項目的特點及業(yè)主的要求對通用條款進行的增、刪、修改 及補充說明,視不同的建設項目和招標要求而異,具有特殊性。更要特別注意的是合同專用 條款對上述內(nèi)容所做的增、刪、修改及補充。 因此合同通用條款要結(jié)合合同專用條款配套使用才能使我們正確理解和掌握合同約定的內(nèi)容。對 于合同條款的具體內(nèi)容,我們在下面就某個具體問題進行說明時會有相應的引用。 二、技術(shù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)范是建設項目各分部分項建筑產(chǎn)品在形成過程中為確保其質(zhì)量要求和使用功
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