品質管理全套資料qm08-展示頁
2025-04-22 11:27本頁面
【正文】 特性：(1) 均勻的。(4) 送驗批 (群體) 之物品體積龐大，不適合採用全數檢驗。(2) 全數檢驗成本高昂，寧可採取抽樣檢驗，而不採取全數檢驗?！?抽樣計畫：以計數值為例，N、n、Ac。亦以『d』表示。品質特性裏所指定須檢驗的品項目謂之檢驗項目。(3) 次要缺點：不影響產品使用目的者。(1) 嚴重缺點：產品有危害使用者的生命或安全者。品質特性不合於契約所規(guī)定的規(guī)格、圖樣、購買說明書等之要求者。檢驗批(N)檢驗批(N)檢驗批(N)樣本(n)統(tǒng)計量抽樣計畫製造批(N)◎ 合格判定數：判定一批產品是否允收基準的不合格品數，以『c』或『Ac』表示?！?抽樣檢驗：買賣雙方約定之『檢驗批』中，依據『批量』大小，抽出不同數量之『樣本』?！?批量：檢驗批內產品個數，以『N』表示。◎ 檢驗批：構成的目的乃是便於抽樣檢驗之進行。其機率密度函數為：p(x) = emmx/x! x = 0, 1,… F(x)=emmk/k! 其期望值與變異數為： E[X] = m V[X] = m 當n很大時，二項分配趨於卜氏分配 C(n,x) px (1p)nx = emmx/x! l 概說定義：◎ 批：各種產品，凡是具有相同來源、在相同條件下生產所得到相同規(guī)格的產品。其機率密度函數為：p(x) = C(n, x) px (1p)nx x = 0, 1,…,n F(x) =C(n, k) pk (1p)nk 其期望值與變異數為： E[X] = np V[X] =np(1p) (2)卜氏分配(Poisson)在一個單位時段或區(qū)域內，某事件發(fā)生次數的問題。授 課 目 錄 第一章 品質管理概說第二章 統(tǒng)計學概論第三章 機率概論及機率分配第四章 統(tǒng)計製程管制與管制圖第五章 計量值管制圖第六章 計數值管制圖第七章 製程能力分析第八章 允收抽樣的基本方法第九章 計數值抽樣計畫第十章 計量值抽樣計畫第十一章 量具之再現性與再生性第十二章 品質管理之新七大手法第十三章 品質成本第八章 允收抽樣的基本方法複習：離散型機率分配(1) 二項分配(Binomial)若一隨機實驗只有成功和失敗兩種結果，事件成功發(fā)生的機率為p，事件失敗發(fā)生的機率為1p。通常以X~B(n , p)。通常以X~Poi(m)?！号患础貉u造批』?！簷z驗批』與『製造批』、『交貨批』、『裝運批』等有所不同?！?樣本：由檢驗批內隨機抽取之產品個數，以『n』表示。將樣本以事先約定的『檢驗方法』加以檢驗，並將檢驗的結果與預先決定的『品質標準』比較，以決定個別樣本是否合格?！?缺點(Defect)：未達成意欲使用之要求者(ISO)。以『d』表示。(2) 主要缺點：產品的使用性能不能達到所期望者?！?不合格品(Nonconformity)：未能符合所規(guī)定之要求者(ISO)。倘其中有一項或以上的檢驗項目不合符規(guī)定者?！?『不格合』與『缺點』基本之不同是『規(guī)定之要求』與『意欲使用之要求』。l 抽樣檢驗的基本概念抽樣檢驗可能適用於下列五種情況之一：(1) 破壞性的檢驗。(3) 送驗批 (群體) 之物品數量龐大，若要採取全數檢驗，可能曠日費時而影響交貨期。(5) 送驗批 (群體) 中允許有少數不合格品時，全數檢驗雖可行，但以採用抽樣檢驗較佳。 (2)愈大愈佳。(2) 將拒收批予以退回。抽樣計畫的方式：(1) 單次抽樣計畫檢驗批(N)樣本數(n)合格判定數值(Ac)30,0001254(2) 雙次抽樣計畫樣本數(n)累積樣本數合格判定數值(Ac)第一次抽樣5005007第二次抽樣50010009(3) 多次抽樣計畫(4) 逐次(Sequential)抽樣計畫係指每次從送驗批抽取1個樣本進行檢驗後，依既定規(guī)則判定該送驗批允收、拒收或繼續(xù)進行檢驗。抽樣計畫的型式：(計數值)(1) 規(guī)準型：規(guī)定a、b為一定值(a=5%、b=10%)。(2) 選別型：Dodge amp。(3) 調整型：MILSTD105E、CNS 2779Z4006 (單、雙、多次
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