高速公路安全保證體系-展示頁
2025-04-22 05:43本頁面
【正文】 . 項目經(jīng)理： 包愛民制定有關安全規(guī)章制度的監(jiān)督知道安全措施貫徹落實安全獎懲工作試驗室顧海強 安全員 婁國偉 質檢員朱紅明 技術負責人 張吉華機電設備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育編制安全技術方案安全設施設備驗收特殊施工安全交底護欄工區(qū)安全負責 標線工區(qū)安全負責 標志工區(qū)安全負責 隔離柵工區(qū)安全負責 (六)、安全監(jiān)督保證體系安全生產(chǎn)目標嚴格按照國家和政府有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,實行施工全過程的安全監(jiān)控,確保本項目“三無、一杜絕”。在工程實施過程中,合理控制資金的流向,確保?？顚Ｓ猛瑫r對關鍵項目給予傾斜。在工程進場前期,公司墊資并組織機械、人員及部分材料立即進場。(四)、設備和物資保證項目經(jīng)理部和各工區(qū)配備適當?shù)膿尵仍O施和藥品,施工工地配備足夠的安全設施及施工工人的保護用品,駐地配備消防設施和衛(wèi)生設備,消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。項目經(jīng)理通過安全負責人還要建立專職安全員和專業(yè)隊安全員責任制,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施。(三)、安全管理網(wǎng)絡圖安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責,由安全負責人、科室負責人三條線分管共抓。抓好現(xiàn)場管理,開展文明施工,經(jīng)常保持三通一平及文明施工的良好狀況。引入競爭機制,把安全納入承包內(nèi)容,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書,明確分工,責任到人。加強安全生產(chǎn)教育,提高全員意識,主要是主人翁責任感和安全第一的教育,本職工作安全基本知識技術教育、操作過程、排除險情和應急措施的教育,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準教育,以及行車安全教育,人員上崗前將進行安全培訓。健全安全生產(chǎn)責任,堅持安全第一的原則,各級領導都要把安全放在一切工作的首位,要杜絕一切漏洞,保證安全生產(chǎn)。(二) 、現(xiàn)場安全措施 建立健全安全保證體系:項目經(jīng)理部設保安部,專職負責安全工作,各工區(qū)、隊、組設專職安全員,形成一個組織體系。各類人員佩帶不同顏色的袖標記。對班組的安全活動,要有考核措施。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經(jīng)技術負責人審查批準。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。 安全生產(chǎn)責任制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。. . . .安全保證體系項目簡介 嘉興至紹興跨江公路通道（北岸接線）交通安全設施施工JA1標段：主線起點樁號為K0+000，終點樁號K9+900，（含嘉興1號樞紐、2號樞紐、王店互通、王店連接線），主要工程內(nèi)容為：護欄（中分帶活動護欄除外）、隔離柵、標志、標線、百米樁、聲屏障等設施的施工及其缺陷責任修復。(一)、安全管理制度安全生產(chǎn)對于施工企業(yè)來說是十分重要的管理內(nèi)容只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進度,提高質量,產(chǎn)生效益,因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)制度是否健全,安全管理網(wǎng)絡是否可靠,直接影響到企業(yè)的形象與發(fā)展。職工教育新進企業(yè)的工人必須進行公司、項目部和班組的三級教育,工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育。認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄。分部分項安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。安全檢查必須建立定期檢查制度。安全檢查有記錄。班組“三上崗、一講評”班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。遵守紀律、佩帶標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。對外和當?shù)氐闹伟矙C關密切配合,負責安全保衛(wèi)工作,對內(nèi)要加強宣傳教育,形成安全的超前控制,并認真組織督促,確保人員設備安全,項目部和各工區(qū)設保健人員和必要的搶救設施以防發(fā)生不測時能及時進行搶救。必須防止因車輛、船舶運輸?shù)仍蛟斐傻氖鹿?安全工作要分專人管理,各級領導要親自抓。建立檢查落實制度,經(jīng)常召開會議,會上布置,會后落實,做到超前控制,如雨季到來前布置防洪排洪工作,以免造成堵水浸泡基坑；冬春施工防火措施,夏季防暑和食品衛(wèi)生等規(guī)定。對防火、防盜、防食物中毒等生活安全方面的重要措施作出詳細的規(guī)定,并加強督促檢查,認真貫徹執(zhí)行。定期和不定期開展檢查評比工作,查違章、查隱患、查落實,表揚先進,樹立典范,使安全工作常抓不懈。項目經(jīng)理分管安全科和材料設備部,具體進行安全措施的制定落實；項目技術負責人分管技術質量部,從技術方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；科室負責人分管核算部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預結
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