【正文】 （項目經(jīng)理）、項目工程師審批，并組織安排相應(yīng)的施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。嚴格遵守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責新工人的上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。協(xié)助配合工程師。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解并熟記，組織班組認真按圖施工。7施工員崗位職責貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)政策、法規(guī)、條例及公司內(nèi)部規(guī)章制度。積極配合其它崗位的工作。負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。參加項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。并對該項資料進行保存。 參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。 6質(zhì)檢員崗位職責 對項目的質(zhì)量管理工作負責。負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。對施工中出現(xiàn)的處理難度大的技術(shù)問題及時向項目工程師匯報并及時處理解決。熟悉圖紙，加強與設(shè)計單位聯(lián)系。5技術(shù)員崗位責任協(xié)助項目工程師，做好工程項目技術(shù)管理工作。參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4安全員崗位責任認真學習和貫徹國家和省市建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程、以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設(shè)和科學管理，實現(xiàn)文明施工。項目工程師還要負責工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。對施工隊施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。做好開工前施工條件的準備（包括階段性和作業(yè)條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。3項目工程師崗位責任學習、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準。負責本專業(yè)工程項目竣工資料的收集與整理，參與本專業(yè)工程項目的竣工驗收和工程竣工決算。協(xié)助注冊建造師（項目經(jīng)理）做好與業(yè)主、監(jiān)理對專業(yè)工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責對其專業(yè)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。在注冊建造師的領(lǐng)導下，做好土建及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作，認真處理好各工種、各專業(yè)隊伍的交叉施工和與本專業(yè)相關(guān)工序的前后銜接工作，定期或不定期組織對其負責的專業(yè)工程的檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格或不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。參加每月的工程協(xié)調(diào)會。2專業(yè)工程建造師崗位職責在注冊建造師（項目經(jīng)理）領(lǐng)導下，主持其專業(yè)項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對其專業(yè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。2）除按“項目管理目標責任書”可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀建造師等榮譽稱號。7）根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。5）根據(jù)公司法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。3）在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經(jīng)理部的計酬辦法。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)具有下列權(quán)限：1）參與公司進行的施工項目投標和簽訂施工合同。9）參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接收審計。7）按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。3）組織編制項目管理實施規(guī)劃。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。4）具有良好的道德品質(zhì)。2）具有相應(yīng)的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。注冊建造師（項目經(jīng)理）接受公司法定代表人的領(lǐng)導，接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督；施工項目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換注冊師（項目經(jīng)理）；施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或注冊建造師（項目經(jīng)理）違法、違紀時，企業(yè)可撤換注冊建造師（項目經(jīng)理）。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。注冊建造師（項目經(jīng)理）每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。注冊建造師（項目經(jīng)理）帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。當其負責管理的施工項目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位、城鄉(xiāng)建設(shè)局同意，方可兼任一項工程的項目管理工作。項目部各成員應(yīng)在公司、注冊建造師的領(lǐng)導下嚴格執(zhí)行各崗位的責任制度，其內(nèi)容如下：1注冊建造師（項目經(jīng)理）崗位責任注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方面管理。所有項目部管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。項目部管理制度總 則項目部管理人員崗位制度 項目技術(shù)管理制度 項目工程質(zhì)量管理制度 總 則為提高公司項目部人員的管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，保證工程質(zhì)量、投資、安全、文明施工目標控制均能實現(xiàn)，特制定本制度。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責和相關(guān)工作關(guān)系，作為考核評價本工程注冊建造師和項目部的基本依據(jù)。項目部管理人員崗位制度公司在進行施工項目管理時，實行項目經(jīng)理（注冊建造師）負責制。注冊建造師（項目經(jīng)理）在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。注冊建造師（項目經(jīng)理）是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。注冊建造師（項目經(jīng)理）必須取得＂注冊建造師注冊證書＂，其資格范圍應(yīng)與工程相適應(yīng)。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)具備下列素質(zhì)：1）具有符合施工項目管理要求的能力。3）依法取得與承接工程相適應(yīng)的注冊建造師證書，具有承擔施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識。注冊建造師（項目經(jīng)理）的責、權(quán)、利注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)履行下列職責：1）代表公司實施施工項目管理。2）履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務(wù)。4）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。8）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。10）處理項目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。2）經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。4）在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)。6）主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)享有以下利益：1）獲得基本工資、崗位工資和績效工資。3）經(jīng)考核和審計，未完成“項目管理目標責任書”確定的，項目管理責任目標或造成虧損的，應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔責任，并接受經(jīng)濟或行政處罰。根據(jù)項目施工總進度計劃要求，落實其專業(yè)工程的施工進度。對其負責的專業(yè)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向?qū)I(yè)施工隊組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。在注冊建造師（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導下，嚴格按合同要求組織專業(yè)工程施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系要求落實到各項工作之中。定期考核其專業(yè)工程的施工、技術(shù)和管理人員，負責對專業(yè)施工隊伍的監(jiān)管，參與專業(yè)分包合同的審核。定期向注冊建造師（項目經(jīng)理）匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。協(xié)助注冊建造師（項目經(jīng)理）組建項目施工技術(shù)班子，為工程項目管理提供有力的技術(shù)保障。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。審批施工隊施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督施工隊施工員及時將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。參與預算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當家理財，降低成本。及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預檢，負責整理好全部技術(shù)檔案。與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好工人的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。按安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。協(xié)助項目工程師，做好圖紙會審，技術(shù)交底工作。深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，解決質(zhì)量和安全隱患，負責安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管理范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責。負責向