【正文】 測量工作：按照公司《工程測量管理辦法》、《工程試驗(yàn)管理辦法》及浙江省杭新景高速公路（衢州段）建設(shè)指揮部的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第十七條 職工培訓(xùn)：采取項(xiàng)目內(nèi)部與公司、外委培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，有計(jì)劃、有目的對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，建立培訓(xùn)擋案。第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作第十六條 質(zhì)量教育：對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每一個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。如具有以下失職行為之一者，要追究其相應(yīng)責(zé)任。有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，有權(quán)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為責(zé)令暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；協(xié)助編制質(zhì)量目標(biāo)、年度（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加《質(zhì)量管理體系》GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施執(zhí)行；參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)表交流會議及逐級推薦申報(bào)質(zhì)量管理小組成果工作。認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，提出檢查方案、評分標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。收集和整理質(zhì)量管理資料，做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作。負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織評審和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。第十三條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，并以此為依據(jù)對工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評定，進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十二條 項(xiàng)目部及工程隊(duì)質(zhì)檢員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換人員，保持質(zhì)量管理工作的連續(xù)有效。 專職質(zhì)檢員上崗前必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后，持證上崗。項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部必須建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。第七條 質(zhì)量目標(biāo)管理與評選先進(jìn)和年度個(gè)人績效考核掛鉤，對不達(dá)標(biāo)者實(shí)行一票否決。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范施工，嚴(yán)格監(jiān)控，創(chuàng)建名牌、精品工程。第四條 本辦法適用于中鐵二十局集團(tuán)一公司菏澤市丹陽立交橋工程項(xiàng)目部。第二條 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),逐級建立質(zhì)量責(zé)任制，將各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。質(zhì) 量 管 理 辦 法中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司菏澤市丹陽立交橋工程指揮部二0一四年二月37 / 37目錄第一章 總則 3第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo) 3第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 6第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制 7第六章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 19第七章 工程隊(duì)工程質(zhì)量管理 20第八章 質(zhì)量事故報(bào)告和處理 21第九章 工程質(zhì)量事故處罰條列 22附件：年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表（ZT20/01AZL001） 24年 度 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃 表 26質(zhì)量管理小組注冊登記表 27質(zhì)量管理小組課題登記表 28質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表 29工程質(zhì)量事故報(bào)告表 35工程質(zhì)量問題通知單 36質(zhì)量包保責(zé)任制 37中鐵二十局集團(tuán)一公司菏澤市丹陽立交橋項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為了強(qiáng)化和規(guī)范質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，為用戶提供滿意工程，根據(jù)國家及上級有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和要求，結(jié)合山東省菏澤市牡丹區(qū)質(zhì)量管理辦法和《中鐵二十局集團(tuán)一公司工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。第三條 建立和完善質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平。第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo)第五條 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)政策、法規(guī)，建立健全工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。第六條 確保本項(xiàng)目達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接，項(xiàng)目部及各工程隊(duì)要細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)管理，并分解到每一個(gè)部門、工程隊(duì)、班組和職工，做到一級保一級，一級包一級，逐級落實(shí)。第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)任組長，項(xiàng)目總工歐陽林任常務(wù)副組長，項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)柳凱任副組長，副經(jīng)理糜祥任副組長，項(xiàng)目書記劉家漢任副組長，郝彬、黨寶文、馮柳、馮強(qiáng)康、劉興、李佳笑、李木偉、劉海及各工程隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第九條 項(xiàng)目部配備5名專職質(zhì)檢員，各工程隊(duì)配1名質(zhì)檢員，做到質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，質(zhì)檢員對每道工序直接監(jiān)督檢查驗(yàn)收。第十條第十一條 項(xiàng)目部及工程隊(duì)的質(zhì)檢員由工作責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有較高專業(yè)技術(shù)水平、有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并任助理工程師職稱兩年以上擔(dān)任。確需變動(dòng)時(shí)，應(yīng)征求項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部的意見，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)同意后予以變動(dòng)。開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展自檢、互檢、交接檢工作?？偨Y(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。按規(guī)定及時(shí)向上級質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。對違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為及時(shí)制止。第十四條 質(zhì)檢員職責(zé)、權(quán)限監(jiān)督檢查所屬單位對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)部檢查簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證；參加工程開工施工準(zhǔn)備檢查，工程質(zhì)量定期、不定期的檢查，督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施；參加本單位對工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見；參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收交接工作；審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工、違反施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況提出糾正要求，必要時(shí)按《不合格品控制程序》填發(fā)相關(guān)質(zhì)量記錄。第十五條 質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)有害工程質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證時(shí)對工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行審查者。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同，追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法生產(chǎn)經(jīng)營，使“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)、以質(zhì)創(chuàng)效、以質(zhì)興業(yè)”的理念深入人心。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，開展 “QC小組”等活動(dòng)，針對影響工程質(zhì)量的主要問題有計(jì)劃地實(shí)施科技攻關(guān)，推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。第十九條 貫標(biāo)工作：認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序文件辦事，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，并做到持續(xù)改進(jìn)。第二十一條 標(biāo)準(zhǔn)化管理：項(xiàng)目部要制定有關(guān)質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，對有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確相關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限，使質(zhì)量管理各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過創(chuàng)優(yōu)工作的開展，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。第二十四條 內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目部要做好各項(xiàng)施工原始記錄的收集、匯總、整理、分類、存檔工作。項(xiàng)目部檔案管理必須有專人負(fù)責(zé)整理、分類、存檔，做到內(nèi)業(yè)資料與施工同步，各項(xiàng)記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確。第二十五條 項(xiàng)目部要按照《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目檔案。第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制第二十六條 為貫徹執(zhí)行黨和國家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策，實(shí)現(xiàn) “全線創(chuàng)精品”目標(biāo)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的管理，健全規(guī)章制度，特制定本質(zhì)量責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)、逐層保證，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二十八條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)及上級各種制度，認(rèn)真落實(shí)《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持編制本工程《項(xiàng)目管理計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施。對質(zhì)量問題，要組織分析原因和制定整改措施。　　嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定。　　正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。第二十九條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作，組織項(xiàng)目部有關(guān)部門制定本項(xiàng)目《項(xiàng)目管