【摘要】Q/ATC共23頁第1頁編號Q/ATC版本A供應(yīng)商管理程序批準(zhǔn):年月日審
2024-12-27 14:13
【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱:供應(yīng)商評定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應(yīng)商進行溝通及對其進行輔導(dǎo),確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價格能符合本司要求;2
2025-04-16 12:22
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS供應(yīng)商管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-21 00:00
【摘要】三贏家居(河源)有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,文件名稱供應(yīng)商評估管理程序文件編號SUN-PC-QPM-0002制訂部門采購部頁次1/91.目的:選擇合格供應(yīng)商以符合本公司需求,進而穩(wěn)定進料品質(zhì)。2.范圍:供應(yīng)商之尋找、評鑒、登記及供應(yīng)商考核、分等級、取消資格等,均適用之。3.權(quán)
2025-04-21 01:03
【摘要】XXXX有限公司編號:版本:供應(yīng)商管理程序生效日期:第1頁共11頁審閱部門總裁辦:日期:管理者代表:
2025-02-01 20:10
【摘要】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2024-09-02 19:33
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進行選擇和評價。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進行評價,編制〈合格供方名冊〉,并對供方的供貨
2025-04-21 04:38
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進行控制和管理,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個人(簡稱供方)。采購部門:本公司主管原、輔材料和零件
2024-09-20 09:16
【摘要】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。
2025-08-08 01:58
【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁:選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項資料的建立。
2025-07-16 14:45
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確
2025-07-25 19:47
【摘要】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過程進行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-16 12:19
【摘要】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-02-03 13:04