【正文】 刀柄遞出去，以防刺傷別人，剪刀用完后要合好，放歸原處。對大型戶外玩具要經(jīng)常檢查、清潔、沙池要清理，避免某些尖銳物體刺傷幼兒的手指。對于需成人指導(dǎo)才能玩的玩具，一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行，如：一些需插電的電動玩具。（1）避免購置危害幼兒安全的玩具，如：邊緣鋒利的玩具、容易破損或斷裂的玩具，用有毒的材料或涂料制成的玩具等。（二）、安全管理與教育的內(nèi)容和方法在班級保教管理中，應(yīng)注意結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?，增?qiáng)其自我保護(hù)意識和能力。要注意在各項(xiàng)具體的活動中給予積極引導(dǎo)。教育與信任并重，處理好“管”與“放”的關(guān)系，教師應(yīng)注意使幼兒了解行為規(guī)范，加強(qiáng)管理與指導(dǎo)，于此同時(shí)又不過分限制幼兒身心發(fā)展的需求，要以活動促發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)動和協(xié)調(diào)行為能力的提高，在此過程中使幼兒掌握安全常規(guī)，培養(yǎng)自我保護(hù)能力和安全意識，而不能硬性限制，單純禁止幼兒的自由活動。形成和諧有序的環(huán)境氛圍。組織有序、穩(wěn)定幼兒情緒。二、安全管理與教育：（一）、維護(hù)幼兒安全的原則：防患于未然，加強(qiáng)預(yù)見性。根據(jù)我園的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，要明確規(guī)定各個(gè)崗位安全工作的內(nèi)容，及各環(huán)節(jié)要注意的問題，要注意對幼兒、家長進(jìn)行安全教育和宣傳，使安全制度廣而周知。教育孩子在游戲中不能擁擠，避免碰撞。注重培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力和安全意識，掌握安全常規(guī)和重視組織幼兒活動中的不安全問題。清除環(huán)境中的不安全因素，加強(qiáng)預(yù)見性。幼兒園安全工作涉及全園各個(gè)部門。幼兒園安全工作是一項(xiàng)涉及全園各個(gè)部門的工作，如：門衛(wèi)，場地設(shè)備安全，活動安全等，在管理上高度重視，要教育全園教職工認(rèn)真對待這項(xiàng)工作，同時(shí)加強(qiáng)有關(guān)制度的建立和措施的落實(shí)，使園內(nèi)各項(xiàng)活動的開展均能以孩子為中心，注意各種活動的安全保護(hù)問題。在活動中對危險(xiǎn)事物不能作出正確判斷，不能預(yù)見行為后果，面臨危險(xiǎn)時(shí)不會保護(hù)自己。1園內(nèi)出現(xiàn)各種事故要追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小給予不同的處分。保育人員不準(zhǔn)帶幼兒進(jìn)入伙房、鍋爐房等不安全的地方，避免事故發(fā)生。現(xiàn)金、收費(fèi)后及時(shí)送銀行，每月發(fā)工資時(shí)堅(jiān)持兩人以上領(lǐng)取。堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴、動作生硬、體罰和變相體罰幼兒，杜絕上述情況造成事故。開水等沸品應(yīng)放在安全地方。要注意房屋、場地、玩具柜、玩具、用具及運(yùn)動器械使用的安全，定期檢修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督 規(guī)范經(jīng)營管理 ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析企業(yè)形象設(shè)計(jì)策劃 ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析地震安全手冊(一)……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析財(cái)務(wù)管理手冊 1 ……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析開拓創(chuàng)新 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析甘肅省實(shí)施〈派駐監(jiān)督員管理暫行規(guī)定〉……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析論村、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析洛陽市關(guān)圣路香山小區(qū)4?！偁幜Ψ治觥偁幜Ψ治觥Y金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間縣國土資源局文明系統(tǒng)、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析瀘州市社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施細(xì)則(試行).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410110kV~……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分目 錄華陽幼兒園安全制度 2華陽幼兒園安全工作管理內(nèi)容 3安全管理體系 7華陽幼兒園教學(xué)部門安全責(zé)任目標(biāo) 9華陽幼兒園衛(wèi)生保健部門安全責(zé)任目標(biāo) 10華陽幼兒園后勤各部門安全責(zé)任目標(biāo) 11華陽幼兒園安全防范管理檢查制度 23華陽幼兒園功能室安全管理制度 29華陽幼兒園消防安全制度 30華陽幼兒園班級衛(wèi)生消毒工作細(xì)則 32華陽幼兒園預(yù)防接種內(nèi)容和制度 34華陽幼兒園預(yù)防食物中毒的制度 36華陽幼兒園庫房管理制度 40華陽幼兒園食品留樣試嘗制度 41華陽幼兒園原料采購索證制度 42華陽幼兒園幼兒膳食烹飪制作衛(wèi)生要求 44華陽幼兒園安全宣傳教育制度 45華陽幼兒園防汛制度 46華陽幼兒園關(guān)于藥品管理及幼兒服藥制度 47華陽幼兒園集會和大型活動制度 49華陽幼兒園安全工作會議制度 50華陽幼兒園事故責(zé)任追究制度 51華陽幼兒園幼兒接送制度 53關(guān)于重大安全事故處理辦法 55華陽幼兒園安全事故處理預(yù)案和報(bào)告制度 56華陽幼兒園常見意外事故處理預(yù)案 58華陽幼兒園安全維穩(wěn)應(yīng)急處理預(yù)案 61華陽幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 63發(fā)生懷疑傳染病患者應(yīng)急處理預(yù)案 69食物中毒事故應(yīng)急處理預(yù)案 72防汛工作應(yīng)急處理預(yù)案 74停水停電應(yīng)急預(yù)案 76華陽幼兒園安全制度成立安全委員會，定期向家長，教職工和幼兒進(jìn)行安全知識教育，定期檢查幼兒園園內(nèi)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立刻排除。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)的有關(guān)食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)防食物中毒。藥物必須妥善保管，放在幼兒拿不到的地方，吃藥要仔細(xì)核對（幼兒姓名、藥名、藥量）有毒藥品必須專人保管，放置在幼兒不易接觸的地方，藥品保管和服用要有醫(yī)務(wù)人員或班級保教人員專人負(fù)責(zé)。幼兒飲用開水涼后再倒入保溫桶。騎自行車出入大門要下車，自行車停放在指定位置。消防器材，定期檢查、更換、確保使用。1傳達(dá)室門衛(wèi)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，工作時(shí)不離崗，交班后要有交班記錄。華陽幼兒園安全工作管理內(nèi)容幼兒園的安全工作，特別是幼兒的安全是至關(guān)重要的，幼兒年齡小缺少安全知識經(jīng)驗(yàn)，缺乏獨(dú)立行為能力，然而又好奇、好動、好探索。幼兒園作為集體保育和教育機(jī)構(gòu)要對全體幼兒的安全負(fù)責(zé)，幼兒園的安全工作，是保證幼兒生命安全的重要措施。一、安全工作管理要求強(qiáng)化全園教職工的安全意識。因此，要提高全園教職工的安全意識，形成全園重視安全工作的局面，園領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)注意隨時(shí)督促，提醒教職工要做到人到心到，不擅離崗位，對孩子做到放手不放眼，放眼不放心，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。幼兒園的設(shè)施、設(shè)備的不安全因素，是造成幼兒意外傷害的原因之一，要注意設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)常性維修，定期檢查，控制環(huán)境中的不安因素，將園內(nèi)不安全因素降至零，事先預(yù)料可能發(fā)生的危險(xiǎn)，加強(qiáng)防范，保證幼兒安全。好奇、好動、好探索是幼兒的天性，不能因重視幼兒的安全而限制禁止幼兒的活動，應(yīng)該在重視環(huán)境和組織工作安全個(gè)前提下，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)和安全意識，加強(qiáng)幼兒安全常規(guī)教育，從根本上做好幼兒園的安全工作。安全制度的建立和措施的完善。還應(yīng)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和經(jīng)常性督促指導(dǎo)，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析找原因。事先預(yù)料可能發(fā)生的危險(xiǎn)，如：對戶外活動場地或設(shè)施能意識并發(fā)現(xiàn)是否存在不安全隱患，并采取必要的防范措施，防患于未然，這是維護(hù)幼兒安全的首要原則。幼兒情緒浮躁，往往是因?yàn)榻M織不力，秩序混亂，這也是一種不安全因素，應(yīng)注意符合幼兒身心特點(diǎn)的生活制度與常規(guī)的建立，組織活動要有條理、有節(jié)奏。提供充分與足夠的活動時(shí)間與空間，應(yīng)注意為幼兒提供充分的活動時(shí)間和足夠的活動空間，避免幼兒由于過于擁擠而發(fā)生危險(xiǎn)，造成意外傷害。因殪廢食是安全之大忌，教師要避免焦慮心態(tài)，這不僅于事無補(bǔ)，反而會影響幼兒情緒。班級教育管理上應(yīng)從消極防范轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極促進(jìn)。玩具的安全：玩具是幼兒每天都要使用的，應(yīng)該避免玩具給兒童帶來的傷害，從玩具的購置、使用到保管上都應(yīng)首先從保證幼兒安全考慮。（2）幼兒玩玩具的方法，尤其是戶外大型玩具，應(yīng)讓幼兒掌握游戲常規(guī)。（3）玩具的維修和保管，如：要定期給玩具消毒，對殘舊玩具要及時(shí)修理或丟棄?；顒影踩涸谑褂眉舻兜任ｋU(xiǎn)性工具時(shí)，要注意教幼兒掌握操作技能、要領(lǐng)。不能拿著剪刀亂跑。不能隨便吞吃非食物的東西，不把錢幣、玻璃球等小東西含在嘴里，放在鼻子里。交通安全：引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)認(rèn)識交通規(guī)則，過馬路走人行橫道，不在街上亂跑，橫穿馬路不慌張，注意看清左右有無車輛，才可以過馬路。教師要加強(qiáng)安全意識，注意安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除危險(xiǎn)隱患。幼兒園的安全工作，關(guān)系到全體幼兒的生命安全，牽動著家長的心，一定要把安全工作置于首要位置。著裝安全：（1）幼兒著裝要舒適、安全，避免穿太長的裙子、太長的衣服，以免影響幼兒活動，一旦絆倒就會發(fā)生意外。防火安全：（1）、幼兒園按消防部門要求配備足夠的消防設(shè)施，有足夠的走火通道。（3）、幼兒園應(yīng)預(yù)先擬訂緊急狀況疏散計(jì)劃，并讓幼兒實(shí)際演習(xí)，以應(yīng)付失火、地震等緊急狀況。雙流縣華陽幼兒園安全管理體系園 長安全員后勤主任保教主任副園長后勤人員各班班長保育員班級教師華陽幼兒園發(fā)生意外傷害處理流程圖通知相關(guān)人員及老師趕赴現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場，蔬散圍觀者老 師目擊者 初步了解事件發(fā)生經(jīng)過立即通知家長若有入受傷立即急救送醫(yī)院若屬違法行為立即向司法機(jī)關(guān)報(bào)案 向安全管理小組匯報(bào)幼兒及家長安扶、輔導(dǎo)、心理重建相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作向上級通報(bào)反映發(fā)言人對外發(fā)布信息 華陽幼兒園教學(xué)部門安全責(zé)任目標(biāo)為了確保幼兒在園的安全，根據(jù)教學(xué)部門的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，特制定教學(xué)部門安全責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送卡制度，把好幼兒園離園關(guān)，教育幼兒不跟陌生人走。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度，定期對班級玩具和材料進(jìn)行消毒清洗，杜絕有毒物品進(jìn)入班級。創(chuàng)設(shè)和諧的心理環(huán)境，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰和變相體罰。廚房嚴(yán)格執(zhí)行浸泡制、首嘗和留菜制，保證幼兒飲食安全。堅(jiān)持每期一次全面體檢的健康檢查制度和每天兩個(gè)小時(shí)以上的戶外體格鍛煉制度，保證幼兒身體健康成長。加強(qiáng)對體弱兒的管理制度，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，做一看、二問、三摸、四檢，杜絕將傳染病帶入幼兒園。 幼兒園園長：徐途瓊保健組長：歐陽冰潔華陽幼兒園后勤各部門安全責(zé)任目標(biāo)為了確保幼兒在園安全，根據(jù)后勤部門的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，特制定后勤各部門安全責(zé)任目標(biāo)。 堅(jiān)持每星期對各類大型玩具進(jìn)