【正文】 ；8． 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；10． 質(zhì)量不良原因分析報告；11． 外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)；12． 生產(chǎn)車間產(chǎn)品工藝文件建立，并保證實(shí)施的有效性。14． 提高員工工效，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)15． 實(shí)現(xiàn)無重大人身設(shè)備火災(zāi)事故和質(zhì)量事故。17． 完成公司臨時下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。部門名稱：物料部上級部門：分管副總經(jīng)理下級部門：倉庫1． 責(zé)物料管理制度的制訂和修訂。3． 制訂生產(chǎn)任務(wù)的物料計劃4． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的物料控制、分析和匯總5． 負(fù)責(zé)原輔包備品備件及低值易耗品采購申請6． 負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收、入庫、貯存、保管。部門名稱：總務(wù)部上級部門：總經(jīng)理下級部門：無 1． 負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)、維修和維護(hù)2． 臨時外協(xié)勞務(wù)的安排；3． 工具配件、后勤用品、安全消防設(shè)施、勞保用品及日常用品的購買、管理和維修維護(hù)4． 下腳品的處理銷售；5． 公司食堂管理；6． 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3． 負(fù)責(zé)文件的打印、復(fù)??；4． 負(fù)責(zé)通知公司各種會議5． 負(fù)責(zé)來客的接待；6． 負(fù)責(zé)電話的記錄、傳達(dá)、傳真的收發(fā)；7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計；8． 負(fù)責(zé)員工工資的核算和結(jié)算；9． 負(fù)責(zé)會計賬目管理10． 負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生環(huán)境的管理；11． 辦公室人員的勞動紀(jì)律監(jiān)督管理；12． 辦公用品管理（采購、領(lǐng)用登記、控制）。14． 完成總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)部門名稱：保衛(wèi)科上級部門：行政人事部下級部門：無 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)； 開展法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾的法制觀念和自覺維護(hù)本企業(yè)治安秩序的意識； 制定和組織落實(shí)應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度； 落實(shí)防火、防盜、防爆炸和防詐騙、防竊密等治安防范措施； 預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定； 及時向公安機(jī)關(guān)報告發(fā)生在企業(yè)的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場； 調(diào)解疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的刑事案件和治安案件； 幫助、教育本企業(yè)有輕微違法犯罪行為的人員； 協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本企業(yè)的暫住人員和其它外來人員； 國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它治安保衛(wèi)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二． 盡心盡力做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，不超越自己的權(quán)限。四． 為了達(dá)成目標(biāo)，你必須培養(yǎng)自信和信心。六． 你制訂的目標(biāo)不會太輕松、簡單，也不會太高。八． 擬定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的日程表后再行動。十． 按計劃進(jìn)程開展工作，當(dāng)遇到影響計劃進(jìn)程的因素時，也能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)。第二部分 任務(wù)的下達(dá)一． 一份清晰的任務(wù)書應(yīng)包含如下因素：1． 任務(wù)的執(zhí)行人2． 命令的詳細(xì)內(nèi)容，包括：時間、地點(diǎn)、人員、行動、對象等3． 完成的標(biāo)準(zhǔn)4． 完成任務(wù)的標(biāo)志（有關(guān)人員簽字認(rèn)可）5． 復(fù)命的時間和期限二． 下達(dá)的任務(wù)書的要求：1． 精煉、準(zhǔn)確2． 使用專業(yè)術(shù)語，概念清楚，避免誤解3． 有可操作性4． 使下級能正確下達(dá)到自己的下級三． 下達(dá)任務(wù)后，必須對下屬的執(zhí)行任務(wù)情況進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，耐心聽取意見，解決下屬遇到的困難，必要時，調(diào)整任務(wù)的內(nèi)容第三部分 任務(wù)的執(zhí)行一． 接受任務(wù)時，必須了解任務(wù)的全部真實(shí)內(nèi)容，包括：1． 任務(wù)的重要性2． 完成的期限、地點(diǎn)、人員、行動和對象3． 完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)4． 及時報告任務(wù)完成情況二． 在執(zhí)行任務(wù)過程中遇到困難時：1． 首先要努力去克服困難2． 在第一時間復(fù)命，陳述遇到的困難3． 與上級商討解決困難的方法4． 絕對不允許將上級的命令簡單地傳達(dá)給你的下級，以示你完成任務(wù)第四部分 工作態(tài)度一． 隨時檢查每日、每周、每月、每年的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度二． 若預(yù)定進(jìn)度發(fā)生偏差，能早日采取休整對策三． 具有進(jìn)展中隨時報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的概念四． 預(yù)定進(jìn)度發(fā)生偏差時，能徹底分析原因五． 為了達(dá)成目標(biāo)，你不妨進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，把工作出色的部門作為你的競爭對手第五部分 領(lǐng)導(dǎo)能力一． 領(lǐng)導(dǎo)部屬時，必須自己率先垂范二． 遇到困難時，能沉著果斷地指揮部屬三． 公平且冷靜地對待部屬四． 讓你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊充滿活潑朝氣五． 努力爭取讓你的部屬堅定的信任你六． 能把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)七． 給部屬幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)八． 把你的部屬安排到最適合的崗位九． 仔細(xì)聆聽部屬的意見十． 熱心于管轄范圍內(nèi)部意見的溝通第五部分 責(zé)任感一． 能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)二． 能以全公司的立場發(fā)表意見和言論三． 能以長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)制定你的工作計劃四． 能以公司利益為出發(fā)點(diǎn)制訂工作計劃五． 竭盡全力去完成上級下達(dá)的任務(wù)六． 勇于面對困難七． 努力用心處理事情，盡量避免過錯八． 預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)想的對策九． 決不感情用事第六部分 溝通一． 服從上級的命令，不推托，不回避二． 對上級的命令有意見時，先執(zhí)行，再提出。六． 對部屬在執(zhí)行任務(wù)中遇到的困難要與部屬商討解決的辦法，切忌態(tài)度強(qiáng)硬，不聞不問七． 要主動承擔(dān)部屬因不能完成任務(wù)造成的責(zé)任第六部分 協(xié)調(diào)一． 作為部門主管，你必須有一顆公平公正的心二． 對新員工要多培養(yǎng)、多幫帶、多指導(dǎo)、多關(guān)懷三． 對親屬、朋友、老鄉(xiāng)要嚴(yán)格要求。所有場所所有場所所有場所定期有檢查所有場所對不符合的情況及時糾正所有場所素養(yǎng)語言有禮貌所有場所舉止講文明所有場所著裝要整潔工作主動、熱情有強(qiáng)烈的時間觀念（按時完成任務(wù)、開會不遲到等）四、公司部門及人員常用電話號碼部門內(nèi)線人員電話號碼六、部門員工花名冊編號姓名崗位編號姓名崗位 部門員工花名冊編號姓名崗位編號姓名崗位部門員工花名冊編號姓名崗位編號姓名崗位注：編號按上崗證號填寫六、部門員工異動情況時間姓名異動情況異動原因部門員工異動情況時間姓名異動情況異動原因異動情況包括：辭工、辭退、自動離職、開除、調(diào)動、合同期滿。其中“表現(xiàn)”填寫“好、一般、差”。懲罰情況必須公布，并記入當(dāng)事人《員工手冊》九、部門員工獎勵情況時間姓名獎勵理由獎勵等級公布時間部門員工獎勵情況時間姓名獎勵理由獎勵等級公布時間部門員工獎勵情況時間姓名獎勵理由獎勵等級公布時間十、部門人員請假記錄時間姓名請假天數(shù)請假理由續(xù)假天數(shù)銷假時間部門人員請假記錄時間姓名請假天數(shù)請假理由續(xù)假天數(shù)銷假時間十一、部門人員工傷記錄時間姓名工傷簡述工傷原因醫(yī)藥費(fèi)十二、年度工作計劃(粘貼處)(粘貼處)十三、重要任務(wù)執(zhí)行情況任務(wù)名稱下達(dá)部門下達(dá)時間完成期限完成情況