員工職業(yè)通道與晉升管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-16 23:04本頁(yè)面
【正文】 崗位（主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)）的崗位。.. . . ..員工職業(yè)通道與晉升管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。第二章 崗位序列和層級(jí)第二條 崗位序列以及層級(jí)根據(jù)公司特點(diǎn)，將公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)三大職類(lèi)可設(shè)立的崗位，歸集為三大崗位序列，即管理序列、營(yíng)銷(xiāo)序列和技術(shù)序列。營(yíng)銷(xiāo)序列：主要包括從事銷(xiāo)售工作的崗位。第三條 職業(yè)發(fā)展路徑員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級(jí)晉升和橫向的跨序列拓展。崗位序列發(fā)展路徑圖 管理層序列：實(shí)習(xí)員工員工班組長(zhǎng)主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總裁董事會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)崗位序列：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總裁董事會(huì) 技術(shù)崗位序列：實(shí)習(xí)技術(shù)員技術(shù)員實(shí)習(xí)工程師工程師高級(jí)工程師總工董事會(huì)縱向發(fā)展縱向發(fā)展主要指公司內(nèi)部職級(jí)的晉升路徑。管理人員沿管理序列的提升意味著員工享有更多的參與制定決策的權(quán)力，同時(shí)也需承擔(dān)更多的責(zé)任；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沿項(xiàng)目管理或技術(shù)序列的提升意味著員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，更高的能力，同時(shí)擁有更多從事專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的資源。管理序列描述崗位層級(jí)名稱(chēng)主要角色工作經(jīng)驗(yàn)工齡職稱(chēng)員工實(shí)習(xí)不獨(dú)立負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊工作，或負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊中的部分工作；需要在專(zhuān)業(yè)人員或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，開(kāi)展局部或初級(jí)的信息收集以及分析工作初級(jí)正式能通過(guò)發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立工作，但熟練程度有進(jìn)一步提升空間1年2年中級(jí)資深具有該領(lǐng)域較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能；在某一領(lǐng)域獨(dú)立開(kāi)展工作，并能夠?qū)Ρ绢I(lǐng)域內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)人員提供一定的技術(shù)指導(dǎo)2年2年高級(jí)管理層班組長(zhǎng)具有該領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技能分配協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員開(kāi)展工作并對(duì)其工作成果進(jìn)行審核2年2年中級(jí)主管對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)整體比較熟悉；可以承擔(dān)某些重要或較難的職責(zé)，作為部
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