【摘要】1住宅開發(fā)與設計技術實施要點目錄緒論前言研究框架體系第1章住區(qū)主入口規(guī)劃、住區(qū)主入口規(guī)劃分類、開敞型住區(qū)主入口、風情型住區(qū)主入口、密植型住區(qū)主入口、復合型住區(qū)主入口、住區(qū)主入口風情規(guī)劃、城市輪廓線與主入口、住區(qū)入口與流線組織第2章
2025-03-09 10:59
【摘要】商品住宅裝修實施細則 1 導則 總則 為貫徹國務院辦公廳1999年72號文件轉發(fā)的建設部等部門《關于推進住宅產業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質量的若干意見》,“加強對住宅裝修的管理,積極推廣裝修一次到位或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現(xiàn)象”,落實《住宅室內裝飾裝修管理辦法》(建設部令第110號)的有關規(guī)定,特編制本實施細則?! ∩唐纷≌b修一次到位
2025-05-22 08:44
【摘要】GB50096-2023住宅設計觃范PART01總則PART02術詫PART03基本觃定PART04技術經濟指標計算PART05室內空調PART07室內環(huán)境PART08建筑設備PART06公共部分01總則01總則1為保障
2025-03-21 18:13
【摘要】置業(yè)顧問住宅戶型設計知識培訓房型好的住宅設計應體現(xiàn)舒適性、功能性、合理性、私密性、美觀性和經濟性。好的住宅布局在社交、功能、私人空間上應該有效分隔。一般說來,客廳、餐廳、廚房是住宅中的動區(qū),應靠近入戶門設置;臥室是靜區(qū),應比較深入;衛(wèi)生間設在動區(qū)與靜區(qū)之間,以方便使用?!舴啃秃玫淖≌晒饪谂c地面比例不應小于1∶7;;主臥室寬度不宜小于3米,面積應大于12平方米,次臥室的面積應在10平方
2025-01-22 17:12
【摘要】制度名品質教育、培訓實施準則電子文件編碼GLZD155頁碼4-1第一條目的本項標準制定之目的在針對影響品質活動的人員所實施的教育、訓練的相關事項明確,借此確立、支援品質保證體制。第二條適用范圍本項標準以對從事品質活動之人員所實施的教育、訓練的有關業(yè)務為適用對象。第三條定義1.品質教育所謂品質教育是指以所有從事影響品質活動的人員
2025-04-17 22:21
【摘要】《問題員工管理》培訓講義(節(jié)選)【課程目錄】第一講常見的問題員工的類型及離職成本分析1.引言2.如何判斷問題員工3.問題員工的具體表現(xiàn)形式4.問題員工離職成本分析第二講怎樣管理問題員工(上)——用人之長1.引言2.“功高蓋主”員工的管理3.“標新立異”員工的管理4.“完美主義”員工的管理5.“悶葫蘆”型
2025-04-27 00:46
【摘要】第1章總則第1條目的為了加強員工對公司業(yè)務,產品和相關技術知識的了解,提高員工綜合素質能力和工作績效,為公司業(yè)務發(fā)展提供高素質的人才支持,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司培訓實施與管理的依據(jù)。第2條使用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。第3條權責劃分1、人力資源權責1)制定、修
2025-04-21 01:20
【摘要】目錄第一章綜合辦公室 7第一節(jié)管理處組織架構圖(略) 7第二節(jié)綜合辦公室崗位職責 7一、管理處職責 7二、管理處經理職責 8三、辦公室行政職責 9四、出納職責 10五、炊事員職責 10第三節(jié)管理處制度 11一、管理處管理處作業(yè)指導書 11二、辦公區(qū)管理 14三、服務標識管理 20四、財務各項操作流程 22五、與業(yè)主委員會
2025-04-27 05:49
【摘要】 第1頁共9頁 干部教育培訓實施制度 第一章總則 第一條為了貫徹落實《干部教育培訓工作條例(試行)》(中 發(fā)(2024)3號,以下簡稱《條例》)和中共XX市委發(fā)關于印發(fā) 《XX市貫徹干部教...
2024-09-23 02:41
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁職前教育培訓制度和
2024-08-30 13:17
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-24 09:43
【摘要】住宅設計和商業(yè)綜合體產品設計專題培訓提綱【課程收益和亮點】掌握房地產開發(fā)項目住宅和商業(yè)綜合體設計的可行的系統(tǒng)的科學方法;掌握開發(fā)項目設計的產品創(chuàng)新和規(guī)范化設計管控的思路;熟悉住宅和商業(yè)綜合體各階段設計管控的要點;知曉項目的設計成果對工程成本和后期運營管理的影響及控制;以及施工圖限額設計對工程造價控制的必要性;項目前期階段,在產品價值提升的過程中,營銷部門和設計部門如何實現(xiàn)
2025-04-04 01:44
【摘要】機密上海電信培訓講義企業(yè)薪酬制度與長期激勵機制設計與實施目錄?為什么要進行薪酬制度設計?怎樣設計完整的薪酬體系?長期激勵制度設計?薪酬管理中的常見問題討論為什么要進行薪酬制度設計薪酬制度設計的目標:--勞有所獲,多勞多得;--保證企業(yè)長期穩(wěn)定增長。
2025-03-21 20:21
2025-03-21 21:05
【摘要】員工教育培訓實施管理辦法【目的】、系統(tǒng)的進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要?!九嘤栐瓌t】,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】**集團深圳總部公司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定,報**學院備案?!绢悇e與組織】4.**學院提供
2025-04-21 05:54