【摘要】3/4財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)
2025-04-16 22:16
【摘要】3/4崗位分析問(wèn)卷第一部分一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:崗位名稱:財(cái)務(wù)管理崗位編號(hào):所屬部門(mén):財(cái)務(wù)直接上級(jí):崗位設(shè)置目的(一句化概括):對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫(xiě)不下,請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?xiě),下同),并在您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)工作的序號(hào)上畫(huà)上“○”:〇(
【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)間百分比:30%組織公司各部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力,以保證資金運(yùn)用同資金來(lái)源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡
2025-04-21 04:30
【摘要】材料會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱材料會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:在工程項(xiàng)目開(kāi)工前建立一套材料核算體系;日常同材料供應(yīng)商核算所供應(yīng)的材料數(shù)量及金額同施工單位核算耗用材料數(shù)量及其定額成本職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-04-16 21:10
【摘要】財(cái)務(wù)部管理細(xì)則2目錄一、財(cái)務(wù)作業(yè)流程??????????????????????????????31.財(cái)務(wù)部職能?????????????????????????32.財(cái)務(wù)部架構(gòu)????????????????????????…33
2024-09-21 10:59
【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理流程列表,,,流程名稱,核心流程,工作流程,,收入預(yù)算編制流程,投標(biāo)保證金管理流程,目標(biāo)成本管理流程,貸款/授信管理流程,費(fèi)用報(bào)銷流程,會(huì)計(jì)報(bào)表編制流程,對(duì)子公司/項(xiàng)目部/事業(yè)部財(cái)務(wù)監(jiān)控...
2024-11-22 04:58
【摘要】岷山金圣大酒店財(cái)務(wù)部管理制度目錄日期:發(fā)布2006年4月18日實(shí)施日期:2006年4月18日名稱頁(yè)數(shù)1·1財(cái)務(wù)部收銀安全管理?xiàng)l例1—21·2財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度2—241·3財(cái)務(wù)管理制度24—33財(cái)務(wù)部管理制度制度名稱:財(cái)務(wù)部收銀安全
2025-04-27 02:32
【摘要】我愛(ài)你,僅此而已愛(ài)情開(kāi)始的時(shí)候,會(huì)把天涯變成了咫尺;愛(ài)情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛(ài)情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛(ài)上了,就不會(huì)寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛(ài)上了我。少壯不努力,老大徒傷悲!主頁(yè):財(cái)務(wù)部過(guò)程管理
2024-09-23 10:06
【摘要】深圳某物業(yè)管理公司文件編號(hào)修改狀態(tài)A版第0次修改標(biāo)題財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)目錄頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)編制王某某審核王某某批準(zhǔn)卜某某序號(hào)文件編號(hào)文件名稱頁(yè)數(shù)01財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職
2025-07-09 12:20
【摘要】年月物資采販計(jì)劃年月日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計(jì)金額要貨采販目的號(hào)型號(hào)位庫(kù)存最低儲(chǔ)備月消耗計(jì)劃采販單價(jià)日期用途和原因
2024-11-25 00:01
【摘要】1:21CM215。29CM比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經(jīng)理,一聯(lián)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,一聯(lián)采購(gòu)2采購(gòu)申請(qǐng)單要貨部門(mén)???????????????用貨日期???????????????制表人?????????????????庫(kù)存數(shù)上期單價(jià)及供應(yīng)商月度用量物資名稱及規(guī)格型號(hào)
2024-11-24 19:10
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理所屬單位:部門(mén):財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織編制、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,為公司決策目標(biāo)具體化、定量化,為日??刂啤I(yè)績(jī)考核和公