【正文】 點檢查周期生產(chǎn)技術(shù)部：汽機專責(zé)工程師灰壩值班室檢查灰壩是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查現(xiàn)場兩票三制執(zhí)行情況。廠前區(qū)采暖加熱站檢查廠前區(qū)采暖加熱站值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查現(xiàn)場兩票三制執(zhí)行情況。2灰控樓值班室每周一次并簽字 2.1~4機組檢查1~4機組值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查現(xiàn)場兩票三制執(zhí)行情況。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期部門或班組值班日志每月檢查一次生產(chǎn)技術(shù)部：鍋爐專責(zé)工程師供熱首站每月檢查一次4機組灰渣控制室每周一次3化學(xué)系統(tǒng)檢查化學(xué)系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在化學(xué)控制室管理人員簽到本中簽署檢查意見。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期12機組灰渣系統(tǒng)檢查灰渣系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在2機組灰渣控制室管理人員簽到本中簽署檢查意見。輸煤程控樓每月一次生產(chǎn)技術(shù)部：主管檢修副主任2單控室內(nèi)每周一次3燃運區(qū)域檢查燃料運行管理是否正常有序，是否有違章、違規(guī)現(xiàn)象，燃煤摻燒是否按要求進行。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1運行安全管理檢查運行各崗位值班情況是否良好，檢查系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在4單控室管理人員簽到本中簽署檢查意見。燃油泵房每月一次生產(chǎn)技術(shù)部：主管運行副主任 凈化站、制氫站、2機循環(huán)泵房檢查各崗位值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，檢查制氫站是否存在安全隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在循環(huán)泵房管理人員簽到本中簽署檢查意見。單控室每周一次3 汽機、鍋爐車間檢查單控室值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在各單控室管理人員簽到本中簽署檢查意見。網(wǎng)控室內(nèi)每月一次生產(chǎn)技術(shù)部：主任內(nèi)容序號部門會議記錄本每月一次4紅能公司、物管部、經(jīng)企部。單控室管理人員簽到本每天一次每周簽字214機單控室檢查生產(chǎn)人員兩票三制執(zhí)行情況，檢查運行人員對運行設(shè)備調(diào)整是否認真，主要運行參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，運行日志是否填寫認真，檢查各部門是否按要求整改完成，在管理人員簽到本內(nèi)將一周檢查情況記錄清楚，單控室管理人員簽到本每天一次每周簽字3運行部設(shè)備維護部燃料運行部燃管部紅能公司檢查應(yīng)急預(yù)案演練方案編制、演練。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1汽機房鍋爐房單控室管理人員簽到本每月一次3燃油泵房每月一次2電纜溝檢查電纜溝設(shè)備運行正常，電纜溝照明完好。發(fā)電運行部、生產(chǎn)技術(shù)部、物料管理部檢查三部門日常工作是否有序，每月一次的安全例會是否按照規(guī)定召開，每月至少參加一個部門的安全例會并監(jiān)督檢查其余部門完成，檢查三部門每年的春秋季和安全月大檢查工作是否正常開展，部門反違章、隱患排查等日常基礎(chǔ)工作以及專項安全檢查工作是否按要求正常開展，部門會議簽到本中各部門每月檢查一次安全監(jiān)察部：技術(shù)保安工程師內(nèi)容序號對發(fā)生的異常事件進行事故調(diào)查和分析，督促設(shè)備管理部門完成定期維護和檢驗工作。負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核設(shè)備使用和維護部門。檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查并管理到位，對該區(qū)域檢查完畢后在煤場推煤機庫房管理人員簽到本中簽署意見。危險品庫房內(nèi)每季度一次3煤場檢查煤場管理是否正常有序，是否有違章、違規(guī)現(xiàn)象，拉煤道路兩側(cè)各類標志齊全、清晰。制氫站內(nèi)每月一次2化學(xué)危險品庫房檢查化學(xué)危險品庫房鑰匙管理是否符合要求，藥品發(fā)放登記手續(xù)是否齊全，庫房是否存在需要處理的問題以及隱患。部門會議簽到本中各部門每六個月檢查一次安全監(jiān)察部：鍋爐監(jiān)察工程師內(nèi)容序號 檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查并管理到位，對該區(qū)域檢查完畢后在煤場推煤機庫房管理人員簽到本中簽署意見。燃料煤場檢查制度執(zhí)行情況，檢查煤場作業(yè)是否有違章、違規(guī)現(xiàn)象，拉煤道路兩側(cè)各類標志齊全、清晰。燃油房內(nèi)每兩月一次3.檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查并管理到位，節(jié)假日組織公司安全檢查組對該區(qū)域進行全面檢查，每次對該區(qū)域檢查完畢后在燃油房管理人員簽到本中簽署意見。檢查動火工作準備情況，不符合要求立即下令終止工作。 檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位。檢查動火工作準備情況，不符合要求立即下令終止工作。 安全監(jiān)察部：主任內(nèi)容序號 因責(zé)任不到位構(gòu)成嚴重后果者，按公司《安全生產(chǎn)考核管理標準》執(zhí)行。 對長期停運、備用的或較偏遠的設(shè)備系統(tǒng)，相關(guān)區(qū)域管理人員不清楚工作安排、停運時間長短及其所處環(huán)境狀況，未定期檢查其防寒防凍、防風(fēng)、防腐蝕、防火、防爆、防盜、防破壞等工作是否執(zhí)行到位等情況，按照公司相關(guān)標準進行考核。 重要設(shè)備缺陷或待機缺陷及遇有事故處理、重大操作、其它特殊情況，相關(guān)區(qū)域管理人員不清楚考核100元，若造成后果按照公司相關(guān)標準條款進行考核。若部門主任進行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)區(qū)域管理人員不清楚，按照規(guī)定考核相關(guān)區(qū)域管理人員100元。2.三、責(zé)任考核1.7.6.5.4.檢查作業(yè)現(xiàn)場有無違章，安全工機具是否合格，外單位施工人員身份是否符合要求。 各部門在檢查區(qū)域設(shè)立檢查本，檢查所屬區(qū)域各崗位值班人員安全情況、勞動紀律及兩票三制執(zhí)行情況，檢查設(shè)備系統(tǒng)運行情況，包括各設(shè)備系統(tǒng)運行方式是否正常及缺陷處理情況，檢查文明生產(chǎn)情況。 檢查所屬區(qū)域現(xiàn)場在設(shè)備系統(tǒng)、土建、文明生產(chǎn)等方面，是否有長期存在的隱患或技術(shù)難題及時提出解決辦法或方案，提交部門周生產(chǎn)例會進行討論并上報有關(guān)部門處理。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即聯(lián)系處理。二、職責(zé)內(nèi)容：1.2009年04月 審核：黃獻華公司安全責(zé)任區(qū)域劃分規(guī)定公司各級管理人員安全責(zé)任區(qū)域劃分規(guī)定 批準：秦立新 編制：孟令軍一、總則：為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范公司各部門班組安全管理工作，進一步落實部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人身傷亡事故和各類設(shè)備事故以及人為責(zé)任事故的發(fā)生，進而不斷提高安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)工作實時在控，使公司所屬范圍內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng)、部門、班組達到各個層面有人管有人負責(zé)的局面，依據(jù)公司相關(guān)標準制定安全生產(chǎn)責(zé)任劃分管理規(guī)定。 部門各級管理人員按照規(guī)定進行所屬區(qū)域的檢查，并做好相關(guān)記錄。2.3.檢查各設(shè)備區(qū)域落實各項工作是否執(zhí)行和操作到位，查看定置是否符合要求，運行日志、記錄本是否記錄規(guī)范等。檢查后，將檢查情況（設(shè)備運行狀況、存在缺陷、發(fā)現(xiàn)問題等）在設(shè)備區(qū)域就地記錄本上進行記錄并簽名。 對長期停運、備用的或較偏遠的設(shè)備系統(tǒng)，相關(guān)區(qū)域管理人員應(yīng)根據(jù)工作安排、天氣情況、停運時間長短及其所處環(huán)境狀況，有針對性地定期檢查其防寒防凍、防風(fēng)、防水淹、防腐蝕、防火、防爆、防盜、防破壞等工作是否執(zhí)行到位進行及時檢查上報。 重要設(shè)備缺陷和待機缺陷，相關(guān)區(qū)域管理人員須清楚該缺陷及針對該缺陷制定的防范措施，并對執(zhí)行情況的落實進行監(jiān)督檢查。 遇有特殊天氣情況（大風(fēng)、大霧、雨天、寒流、融雪、高溫等）或特殊運行方式，所屬區(qū)域管理人員應(yīng)針對現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)進行預(yù)防性指導(dǎo)、安排和監(jiān)督、檢查。 安全責(zé)任區(qū)人員還應(yīng)對檢查區(qū)域設(shè)備定期工作加強督促，幫助現(xiàn)場工作人員協(xié)調(diào)遇到的困難。 管理人員未按職責(zé)內(nèi)容規(guī)定到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)一次考核100元，管理人員到現(xiàn)場后，只是走形式簽名，未按照檢查路線對現(xiàn)場進行檢查，一次考核50元。 管理人員對現(xiàn)場進行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)域值班員不清楚，按照有關(guān)標準考核值班員及班長50元。3.4.5. 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1.制氫站內(nèi)及附屬設(shè)備辦理一級動火票消缺必須到位。檢查設(shè)備運行狀況，值班人員是否履行勞動紀律，制氫站內(nèi)外設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，待機缺陷防范措施。制氫站內(nèi)每月一次2.燃油泵房辦理一級動火票消缺必須到位。檢查設(shè)備運行狀況，值班人員是否履行勞動紀律，泵房內(nèi)外設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，待機缺陷防范措施。上級檢查陪檢。 拉煤車輛進出大門手續(xù)齊全、司機經(jīng)過相關(guān)安全教育并佩戴出入證。推煤機庫房內(nèi)每月一次4.大小修現(xiàn)場每天檢查對違章提出考核，對發(fā)生的異常事件進行事故調(diào)查和分析，督促設(shè)備管理部門完成定期維護和檢驗工作，參加機組檢修協(xié)調(diào)會。每天一次5.設(shè)備維護部，清風(fēng)公司經(jīng)常檢查部門現(xiàn)場作業(yè)有無違章情況，每六個月參加一個部門的安全例會并監(jiān)督檢查其余部門完成，檢查部門每年的春秋季和安全月大檢查工作是否正常開展，部門反違章、隱患排查等日?；A(chǔ)工作以及專項安全檢查工作是否按要求正常開展，參加班組安全活動。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1制氫站檢查制氫站值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，制氫站內(nèi)設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在制氫站管理人員簽到本中簽署檢查意見。檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查并管理到位，節(jié)假日參加公司安全檢查組對該區(qū)域進行全面檢查，每次對該區(qū)域檢查完畢后在危險品庫房管理人員簽到本中簽署意見。拉煤車輛進出大門手續(xù)齊全、司機經(jīng)過相關(guān)安全教育并佩戴出入證。推煤機庫房內(nèi)每月一次4壓力容器及特種設(shè)備負責(zé)全廠壓力容器及特種設(shè)備的管理工作。建立相關(guān)的管理臺賬及時登記備案。生產(chǎn)管理系統(tǒng)壓力容器登記本中每周一次5 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1燃油泵房檢查燃油泵房值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，燃油泵房內(nèi)設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在燃油泵房管理人員簽到本中簽署檢查意見。溝內(nèi)無積水雜物，消防設(shè)施完好。燃料運行部設(shè)備維護部檢查二部門日常工作是否有序，每月一次的安全例會是否按照規(guī)定召開，每月至少參加一個部門的安全例會并監(jiān)督檢查其余部門完成，檢查二部門每年的春秋季和安全月大檢查工作是否正常開展，部門反違章、隱患排查等日?；A(chǔ)工作以及專項安全檢查工作是否按要求正常開展，部門會議簽到本中各部門每月檢查一次安全監(jiān)察部：運行監(jiān)察工程師內(nèi)容序號檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，查看缺陷記錄，督促檢修人員及時消缺，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，每周對巡查完成情況在管理人員簽到本中簽署檢查意見。檢查三部門日常工作是否有序，每月一次的安全例會是否按照規(guī)定召開，每月至少參加一個部門的安全例會并監(jiān)督檢查其余部門完成，隱患排查等日?；A(chǔ)工作以及專項安全檢查工作是否按要求正常開展部門會議記錄本每月一次5變電站檢查變電站值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，變電站內(nèi)設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在變電站管理人員簽到本中簽署檢查意見。 責(zé)任區(qū)域或單位負責(zé)內(nèi)容簽字地點檢查周期1 4單控室每周一次2鍋爐車間檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在各單控室管理人員簽到本中簽署檢查意見。 2機循環(huán)泵房每月一次4燃油泵房檢查值班情況是否正常，檢查區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，檢查燃油泵房是否存在安全隱患，檢查是否嚴格執(zhí)行燃油泵房進出登記制度，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在燃油泵房管理人員簽到本中簽署檢查意見。 內(nèi)容序號4單控室內(nèi)每周一次2兩票三制檢查運行人員工作票、操作票執(zhí)行是否到位，檢查運行人員交接班、巡回檢查、定期輪換工作是否按標準執(zhí)行，每次檢查完畢后在2單控室管理人員簽到本中簽署意見。檢查燃運部值班員兩票三制執(zhí)行情況和相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查并管理到位，對該區(qū)域檢查完畢后在輸煤程控樓管理人員簽到本中簽署意見。 內(nèi)容序號2機組灰渣控制室每周一次24機組灰渣系統(tǒng)檢查灰渣系統(tǒng)設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，3巡查完成在4機組灰渣控制室管理人員簽到本中簽署檢查意見?；瘜W(xué)控制室每月檢查一次4供熱首站檢查供熱首站設(shè)備運行是否正常，設(shè)備是否有影響系統(tǒng)正常運行的缺陷或存在的隱患，檢查相關(guān)部門管理人員是否按期對該區(qū)域進行檢查和管理到位，巡查完成在供熱首站管理人員簽到本中簽署檢查意見。5設(shè)備維護部檢查部門日常工作是否