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公司儲(chǔ)備人員管理辦法-展示頁(yè)

2025-04-16 20:17本頁(yè)面
  

【正文】 書(shū)》、《保密協(xié)議》與《勞動(dòng)合同》。外部招聘以公司年度儲(chǔ)備需求為依據(jù),每年的56月份集中到校園進(jìn)行招聘,每年不定期根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況通過(guò)人才市場(chǎng)或網(wǎng)站進(jìn)行補(bǔ)充招聘。儲(chǔ)備人員的引進(jìn)渠道分為內(nèi)部晉升和外部招聘。第六條 儲(chǔ)備人員的定位方向高層管理方向,項(xiàng)目經(jīng)理方向,財(cái)務(wù)管理方向,人力資源管理方向,品質(zhì)管理方向,工程師/技師管理方向,項(xiàng)目層管理人員(綜合、設(shè)施設(shè)備、客戶服務(wù)、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù))方向,其他方向。相關(guān)部門(mén):協(xié)助指導(dǎo)儲(chǔ)備人員的日常工作和管理。儲(chǔ)備人員管理辦法第一章 總則第一條 目的為了加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人員的統(tǒng)籌管理,培養(yǎng)合格的中基層技術(shù)和管理骨干,同時(shí)定向培養(yǎng),定期考核,促進(jìn)達(dá)成儲(chǔ)備目標(biāo),更好的為公司吸納、儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才,特制定本管理辦法。第二條 原則與方法 采取“內(nèi)部晉升、外部招聘、分批培養(yǎng)”的原則與方法進(jìn)行第三條 適用范圍 本管理辦法適用于公司所有人員第四條 職責(zé)與權(quán)限行政人事部:負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人員管理工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施:公司儲(chǔ)備人員需求的分析統(tǒng)計(jì);儲(chǔ)備人員的晉升、招聘;儲(chǔ)備人員的試用期管理;儲(chǔ)備人員的培訓(xùn)管理;儲(chǔ)備人員的發(fā)展規(guī)劃管理;儲(chǔ)備人員的輔導(dǎo)與調(diào)配管理等。第五條 相關(guān)定義儲(chǔ)備人員:儲(chǔ)備人員就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才,通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉,以適合公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的崗位發(fā)展要求,最終成為中層甚至高層管理人員。第二章 工作程序第七條 儲(chǔ)備人員的晉升、招聘儲(chǔ)備人員的晉升、招聘,是根據(jù)公司發(fā)展人才需求規(guī)劃和各部門(mén)、物業(yè)服務(wù)中心1—3年的人員匹配需求,結(jié)合部門(mén)、物業(yè)服務(wù)中心年度定員定編規(guī)劃,定期或者不定期通過(guò)內(nèi)部晉升、外部招聘,經(jīng)過(guò)篩選,選擇適合公司部門(mén)、物業(yè)服務(wù)中心儲(chǔ)備崗位要求的人員。內(nèi)部晉升公開(kāi)競(jìng)聘和考核晉升,采取定期(每年年初根據(jù)年度考核結(jié)果,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃)和不定期(根據(jù)工作需要,采取公開(kāi)競(jìng)聘或考核晉升方式予以晉升)兩種形式進(jìn)行。第八條 儲(chǔ)備人員的手續(xù)辦理:一、入職手續(xù)辦理儲(chǔ)備人員的入職報(bào)到時(shí)間由人力資源部確定,告知被錄取人員,攜帶相關(guān)資料、物品來(lái)司報(bào)到。儲(chǔ)備人員簽訂《勞動(dòng)合同》的期限為2年,其中技術(shù)類方向?yàn)?年。儲(chǔ)備人員在司期間,因個(gè)人原因需與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系,依照所簽定的合同規(guī)定,公司發(fā)放本人在職工資,本人需向公司賠償違約金(按照勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議內(nèi)容)。對(duì)以下情況須作以下調(diào)整:由非技術(shù)儲(chǔ)備方向異動(dòng)為技術(shù)儲(chǔ)備方向:須與公司補(bǔ)簽《勞動(dòng)合同》,在原基礎(chǔ)上延長(zhǎng)合同期限至3年由技術(shù)儲(chǔ)備方向異動(dòng)為非技術(shù)儲(chǔ)備方向:須與公司重簽《勞動(dòng)合同》,在原基礎(chǔ)上縮短合同期限為2年。一、實(shí)習(xí)期的管理:儲(chǔ)備人員在實(shí)習(xí)期內(nèi),統(tǒng)一由人力資源部直接管理,相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助;二、實(shí)習(xí)期期限:儲(chǔ)備人員的實(shí)習(xí)期根據(jù)不同的實(shí)習(xí)方向,安排不同的實(shí)習(xí)期:非特殊情況,儲(chǔ)備人
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