公司主任行為規(guī)范考評表-展示頁
2025-04-16 12:57本頁面
【正文】 主席考核期限：從 200 4 年 9 月 至 200 5 年 1 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃及崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作60％。正常情況下，未完成工作計劃及崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作80％。在完成“3”工作的基礎(chǔ)上，參與計劃外的工作或配合其他部門完成臨時工作。完成工作及時性不能在規(guī)定的實(shí)限內(nèi)完成工作計劃及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上或由于延誤實(shí)限造成不良后果的。按時完成工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在完成“4”工作的基礎(chǔ)上，及時完成“5”工作量中的工作。有5％以上的工作不符合工作要求，但不嚴(yán)重影響其他工作的質(zhì)量。在達(dá)到“3”工作的基礎(chǔ)上，在工作方法上和形式上有所改進(jìn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要督促或不服從工作安排，造成不良影響。遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作。能用
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