qa部員工績效考核管理辦法-展示頁
2025-04-16 06:30本頁面
【正文】 合格者作淘汰處理。（實(shí)際為合格品），且未向上級反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)線因缺料停線或無法進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)作時(shí)，當(dāng)事檢驗(yàn)員績效最高評為C級，組長連帶當(dāng)月績效10分。 此文件是品質(zhì)部員工考評細(xì)則；若人力資源部考評細(xì)則有相關(guān)變更時(shí)，應(yīng)以人力資源最新考評方案為基準(zhǔn)。績效考核方案 品質(zhì)部員工績效考核方案一NO.考 核 內(nèi) 容扣分由人為因素而造成的來料檢驗(yàn)失誤的批量性事故，每次30分如果批量性質(zhì)量事故情節(jié)嚴(yán)重，對公司造成嚴(yán)重后果，如停工，出貨延期，客戶索賠者等，每次50分依目前檢驗(yàn)手段能發(fā)現(xiàn)不良，且不良率大于20%，造成生產(chǎn)不良的來料檢驗(yàn)失誤，每次20分以組為單位，每出現(xiàn)一次批量性不良事故，則該組長扣除15分（情節(jié)嚴(yán)重扣30分），其它組員連帶扣除5分。組長10分/5分標(biāo)準(zhǔn)掌握不當(dāng)而誤判造成停工停產(chǎn)10分來料檢驗(yàn)沒有按流程操作，每次10分無正當(dāng)理由造成檢驗(yàn)不及時(shí)，每次10分違反公司勞動紀(jì)律5分違反公司考勤制度，每次5分部門開早會遲到，每次5分問題反饋不及時(shí)，每次5分5S檢查不符合要求5分內(nèi)外審檢查、客戶檢查不符合項(xiàng)目者，該責(zé)任者扣10分，組長扣5分，所在組成員扣2分10/5/2分在上班時(shí)間玩游戲或做其他與工作無關(guān)的事，每次３０分
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