ibm人事管理責任手冊大綱制度范本、doc格式-展示頁
2025-04-16 05:55本頁面
【正文】 ①制訂有效的部門目標與明確的業(yè)務目標。②要支持、鼓勵職工增長知識與技能，提高信心，同時，并要引導職工對未來的事業(yè)充分理解。③根據(jù)需要，對職工進行適當?shù)恼{(diào)配。IBM人事管理責任手冊大綱IBM人事經(jīng)理責任?。?）人員配置（Stuffing）①配置有才能的人才。②對每個職工，根據(jù)其工作成績及將來可能具有必要技能，提出他今后在公司內(nèi)的幾種發(fā)展前途。（2）培養(yǎng)（Developing）①為職工履行職務適當?shù)匕才疟匾慕逃柧殹＂圻m當培養(yǎng)自己與部下的接班人。②確認職工進修業(yè)務與評定標準。④最大限度地發(fā)揮職工的知識與技能。⑥推薦晉升善于發(fā)揮能力的、有上進心的職工承擔更重要的工作。⑧為職工能持續(xù)追求最佳效果創(chuàng)造條件。⑩選擇典型實例向職工推薦。（4）授權(quán)（Delegating）充分授予職工以執(zhí)行職務所必要
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