新店長崗前培訓-展示頁
2025-04-10 23:49本頁面
【正文】 信用，就是自己做的事最起碼要對的起自己的工資，這就是最基本的信用關(guān)系，如果我們員工能達到這個標準，你們在坐的店務(wù)經(jīng)理都能做到這個標準，那你們就是最棒的，那我們公司以人為本的原則，選你們做店務(wù)經(jīng)理是沒錯的！二，做為管理者的心態(tài)每個店務(wù)經(jīng)理所管的門店都不同，面積不同、店員人數(shù)不同、生意商圈不同、最主要的是生意不同，既然身為店務(wù)經(jīng)理，就是此門店的管理干部，工作內(nèi)容盡心盡力的程度不應(yīng)該因為這樣的差異而有改變，因為錯誤的態(tài)度直接阻礙門店的發(fā)展，因為一切都是現(xiàn)在，都是眼前，除非你不想改變現(xiàn)狀，不想往上升，否則更應(yīng)該努力急起直追才是！三、店長的四個角色：任務(wù)傳達型、自以為是型、全面委任型、任務(wù)指導(dǎo)型A、任務(wù)傳達型：上級下達什么任務(wù)，接到指令后此類店務(wù)經(jīng)理就按部就班把任務(wù)交待下去，由得店員發(fā)揮，此類店長只是一個傳達者，在員工面前毫無威嚴，沒東西可學.B、自以為是型：此人做事方法只考慮到自己的觀點，絕對不會采納任何人的意見，覺得自己很了不起，所有店員與同級都比不上他（她），此類人在店員面前都是高高在上，另身邊的人跟他（她）都很難相處，員工更不會跟此類店長同一戰(zhàn)線，沒有團隊精神，自作主動，自以為是的結(jié)果就是剩下自己一個人！C、全面委任型：就是各項事務(wù)都全全交待給店員做，自己只會在那里指手劃腳，這里不對，哪里出錯了，自己又不想承擔責任，怪這個賴那個！這樣的店長缺乏責任心，下面員工在他（她）身上學不到任何東西，就算是哪一天學到了，哪個員工也不會在這里留太久，一個只會說不做的人怎么能讓人信服呢？D、任務(wù)指導(dǎo)型：
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