【正文】 應(yīng)夯實(shí)并加設(shè)墊板，并且基土設(shè)有排水措施。每層的虛鋪厚度為200mm，用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí)34遍。基礎(chǔ)回填要從兩側(cè)進(jìn)行，不得在一側(cè)完成后再回填另一側(cè)。回填之前要對回填土進(jìn)行選擇，淤泥及雜質(zhì)土不允許用于回填。(4)本工程機(jī)械開挖邊坡時(shí)嚴(yán)禁超挖和任意加大開挖面，深基礎(chǔ)開挖應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，另要密切觀察邊坡段情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取防護(hù)加固措施。機(jī)械開挖與人工清槽修坡要采用輪換工作面作業(yè)，確保不損壞樁體，確保施工的安全。(2)挖掘機(jī)挖土?xí)r配備專人負(fù)責(zé)指揮。施工中要注意積累技術(shù)資料，如施工日志、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、驗(yàn)線驗(yàn)槽記錄等。(5)基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)要注意成品保護(hù)，及時(shí)組織驗(yàn)槽并及時(shí)安排澆筑混凝土墊層，并做好排水工作。(4)機(jī)械挖土過程中，要配備足量的人工，隨時(shí)配合清槽修坡。(3)認(rèn)真執(zhí)行開挖樣板制，即由機(jī)械粗挖，操作技術(shù)好的工人修整一段后，經(jīng)測量工和質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。(2)施工中要配備專職測量工進(jìn)行質(zhì)量控制。土方工程質(zhì)量保證措施(1)基礎(chǔ)土方開挖前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備工作和交底工作。配合以足量的自卸汽車運(yùn)土。然后進(jìn)行基槽開挖。（2）為本工程使用的經(jīng)緯儀、水平儀等儀器必須校正、檢測后方可使用。d、各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。b、班組長應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底工作。f、治安后勤科：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護(hù)施工現(xiàn)場清潔。d、材料機(jī)械科：負(fù)責(zé)施工材料采購，一般小型機(jī)械設(shè)備采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。c、質(zhì)安檢查科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑵各職能科室主要職能a、生產(chǎn)計(jì)劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。d、過程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評定并及時(shí)通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。b、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)等組成一級管理層，項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)安檢查科、水電安裝科、材料機(jī)械科、治安后勤科六個(gè)職能科室，各職能科室負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行專職負(fù)責(zé)各條專線的生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)的職能為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。⑶ 抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，應(yīng)特別重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。分公司管理機(jī)構(gòu)配合⑴ 施工過程中對材料采購、定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，做到有問題及時(shí)提出及時(shí)解決，以確保工程施工順利進(jìn)行。第六章 項(xiàng)目部的設(shè)立一、施工管理機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的因素，將對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度時(shí)效等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證。施工按工序分為四個(gè)階段：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾安裝階段、附屬階段。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目部在開工起就抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，爭搶工期，從管理組織、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備、財(cái)務(wù)資金安排等。二、總工期安排：針對本工程的規(guī)模、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備裝備力量，項(xiàng)目部力保540日歷天完成本工程的建設(shè)任務(wù)。力保540日歷天完成建設(shè)任務(wù)。二、施工平面布置具體詳見總平面布置圖《施工現(xiàn)場總平面圖》。為確保施工安全，滿足市容要求，施工現(xiàn)場做臨時(shí)封閉式圍墻，并適當(dāng)美化，合理布置自升式龍門架、攪拌機(jī)和各種加工機(jī)械。一、施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：根據(jù)場地周邊建筑物情況，考慮安全、實(shí)用進(jìn)行平面布置,在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。六、主要施工機(jī)械配置附：主要施工機(jī)械配置計(jì)劃詳見附表第四章 施工平面布置施工現(xiàn)場布置是否合理、有序，將關(guān)系到整個(gè)工程的施工程序，工程質(zhì)量、建設(shè)工期及安全、文明等方面內(nèi)容。對材料 、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，確保滿足一定時(shí)期內(nèi)的施工需求。四、作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點(diǎn)，組成測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。（3）進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。作好與設(shè)計(jì)單位的配合工作（1）項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。計(jì)劃工期：540日歷天 質(zhì)量要求：合格招標(biāo)范圍：（1）二中隊(duì)宿舍樓、二中隊(duì)副樓、二中隊(duì)自衛(wèi)哨、教導(dǎo)隊(duì)宿舍樓、教導(dǎo)隊(duì)副樓、教導(dǎo)隊(duì)自衛(wèi)哨、攀登樓的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所有建筑和安裝工程內(nèi)容；（2）室外一期工程包含：①室外施工范圍內(nèi)的場地拆除、挖填、平整；②新建宿舍樓和副樓的建筑單體之間的水泥砼場地；③新建房屋場地范圍內(nèi)雨、污管網(wǎng)系統(tǒng)，雨水系統(tǒng)從房建場地做至水塘，污水系統(tǒng)從房建場地做至過路并排入場外空地；④強(qiáng)弱電綜合管網(wǎng)：室外強(qiáng)電單體電源從室外箱變引入建筑單體；室外弱電僅計(jì)交換箱到建筑單體的預(yù)埋管；⑤300米運(yùn)動(dòng)場（含場地內(nèi)草坪）；⑥400米障礙訓(xùn)練場；⑦戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場；⑧勤務(wù)訓(xùn)練場；室外訓(xùn)練場中的各種訓(xùn)練器械，可移動(dòng)籃球架，訓(xùn)練場中的跨樁、矮墻、高板跳臺(tái)、水平梯、獨(dú)木橋、高墻、底樁網(wǎng)、轉(zhuǎn)折旗、輪胎、擒故訓(xùn)練場（沙池）都不在本次清單編制范圍內(nèi)。地塊一已建集體宿舍、辦公樓、禮堂、瀝青道路、圍墻和綠化，甲方自行拆除部分已建建筑，對已建部分房屋、道路、場地進(jìn)行改造和重建。加強(qiáng)專業(yè)與專業(yè)之間的管理，工程按專業(yè)化、程序化施工，做到專管結(jié)合、專管統(tǒng)。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則根據(jù)質(zhì)量和進(jìn)度要求，結(jié)合氣候、環(huán)境的利弊因素，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)中，根據(jù)我司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)管理、合理安排、主抓重點(diǎn)、全面施工，根據(jù)各分項(xiàng)工程之間相互關(guān)系，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌安排，屋面工程控制工程先行開工，消除控制與被控制因素，逐步展開，確保在合同期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。二、編制原則遵守招標(biāo)文件條款及約定的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定，做到忠于設(shè)計(jì)、質(zhì)量第一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、安全第一、規(guī)范編制。有關(guān)國家現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范和安全操作規(guī)范。目 錄第一章 編制依據(jù)及說明第二章 工程概況第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工平面布置第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 項(xiàng)目部的設(shè)立第七章 主要分部分項(xiàng)施工方案第八章 工程質(zhì)量保證措施第九章 安全生產(chǎn)保證措施第十章 確保文明、環(huán)保施工措施第十一章 季節(jié)性施工措施第十二章 先進(jìn)的工藝方法及材料節(jié)約措施第十三章 施工機(jī)械、勞動(dòng)力和主要物資投入第十四章 附錄附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三 進(jìn)度計(jì)劃附表四 施工總平面圖 第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則本施工組織設(shè)計(jì)的文字說明的編制，是在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、招標(biāo)文件以及對現(xiàn)場情況詳盡踏查后，結(jié)合我司近幾年參加類似工程施工的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮我司現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械裝備、管理水平等綜合能力的實(shí)際情況下進(jìn)行的。一、編制依據(jù)依據(jù)武警宣城市支隊(duì)反恐訓(xùn)練基地（房建、室外場地）工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、圖紙及清單。建筑工程施工強(qiáng)制性條文。遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一致的原則在編制施工方法過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則在過程施工中積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用，充分發(fā)揮科技成果的作用，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目組織實(shí)施過程中，強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，提高專業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：武警宣城市支隊(duì)反恐訓(xùn)練基地（房建、室外場地）工程項(xiàng)目招標(biāo)人：宣城市公共重點(diǎn)工程建設(shè)局項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：宣城市宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)華村附近建設(shè)規(guī)模：擬建工程位于宣城市宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)華村附近。新建教導(dǎo)隊(duì)副樓、二中隊(duì)副樓，均為四層框架結(jié)構(gòu)；二中隊(duì)宿舍樓、教導(dǎo)隊(duì)宿舍樓，均為四層框架結(jié)構(gòu)，攀登樓為六層框架結(jié)構(gòu)，自衛(wèi)哨一層框架；以上建筑面積合計(jì)約7038平方米。第三章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備工作做好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定冬雨季施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。（2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。二、物資條件的準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制本工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，根據(jù)需用量計(jì)劃，制定加工計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存入和保管工作。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場?？椊ㄖ牧虾蜆?gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定的地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。做好工作面準(zhǔn)備，檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。五、勞動(dòng)力的配備勞動(dòng)人員的組織安排既要考慮施工展開滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，又要考慮勞動(dòng)人員的動(dòng)態(tài)平衡，避免人員的過度集中或窩工現(xiàn)象，主體及基礎(chǔ)階段以鋼筋、模板、混凝土和砌筑四個(gè)作業(yè)班組為主要?jiǎng)诹?，裝飾階段以樓地面、抹灰為主要班組展開流水穿插作業(yè)，在施工安排上盡可能地考慮班組的多面性以減少人員的龐雜。結(jié)合本工程實(shí)際情況，施工總平面布置以主體階段為主，結(jié)合各階段的具體情況，對整個(gè)施工過程總平面布置實(shí)施有計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理。滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)；在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。施工用水、用電等應(yīng)以施工、生活需要設(shè)置分管，分配電路，并盡量靠近道路布設(shè)，管線與道路相交時(shí)應(yīng)加固，以適應(yīng)大型機(jī)械設(shè)備和車輛通行。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我們多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過周密考慮及精心組織，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，各方協(xié)調(diào)，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。一、工期安排：以土建工程為主導(dǎo)工序，裝飾安裝、道路、圍墻、運(yùn)動(dòng)場、綠化工程設(shè)應(yīng)隨土建主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。二、主要分部分項(xiàng)工程工期安排詳細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工進(jìn)度橫道圖。務(wù)必組織嚴(yán)密，配備充足，確保按目標(biāo)完成工程任務(wù)。具體詳見附表三施工進(jìn)度計(jì)劃表。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：施工管理機(jī)構(gòu)的組成本公司將安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員組成強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理部，為完成本工程的施工任務(wù)，作好充分的準(zhǔn)備，項(xiàng)目班子主要成員見附表。⑵ 監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。⑷ 參加工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層技術(shù)管理人員組成，同時(shí)配備強(qiáng)大的一線施工班組組織全面施工。⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部主要職能a、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。c、負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。b、施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，各施工班組作必要的技術(shù)交底。熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查及提出整改意見。e、水電安裝科：負(fù)責(zé)水電安裝材料采購、制做、安裝等。⑶施工班長的職能a、班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。c、工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第七章 主要分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié) 土建工程施工方案一、土方工程土方開挖（1）土方開挖前組織有關(guān)技術(shù)人員和測量人員研究、復(fù)核圖紙的標(biāo)高和圖示