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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目匯總-展示頁(yè)

2025-04-04 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 用一回。列出了6位候選的VIP,如下: ,老年人 ,想收養(yǎng)孩子 ,喜歡結(jié)交名流,疼愛自己的女兒 ,喜歡旅游,孝順父母 ,與女記者是同學(xué),喜歡外出冒險(xiǎn) 整個(gè)活動(dòng)的預(yù)算是100,000元,需要討論的問題是: ,確定人選,并講出理由 ,確定禮物的類型,并說(shuō)明理由。10. 是否應(yīng)該征收房產(chǎn)稅11. 對(duì)于古典文學(xué)中的糟粕性內(nèi)容,為免中小學(xué)生心靈受到影響,山東教育局針對(duì)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等文章,禁止不加選擇的全部選用,要去其糟粕,你的看法是怎樣?12. 根據(jù)農(nóng)行的企業(yè)文化對(duì)員工的8個(gè)素質(zhì)進(jìn)行排序。7. 醫(yī)生、科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員、教育家、作家、記者,六個(gè)人做熱氣球在千米高空,遇到暴風(fēng)雨,要扔下三個(gè)人,問你選擇哪三個(gè)人,為什么。,并設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,請(qǐng)?jiān)谝韵陆o出的因素中排列造成北京擁堵的原因的重要性:一共有7個(gè)選項(xiàng),諸如:軌道交通不發(fā)達(dá),交通管理技術(shù)落后,個(gè)人駕駛技術(shù)不規(guī)范,公務(wù)用車過(guò)多,城區(qū)功能不合理,私家車增加過(guò)快,路網(wǎng)分布過(guò)于稀疏不合理。最后一個(gè)環(huán)節(jié)是考官提問。下一個(gè)環(huán)節(jié)是自由提問。十三、 2011農(nóng)行北分面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目面試流程:20分鐘的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,還剩三分鐘的時(shí)候面試人員會(huì)提醒。群眾紛紛表示熱切期盼,火星國(guó)王還要來(lái)發(fā)行儀式上剪彩,前期營(yíng)銷工作已投入巨大。十、 華碩:現(xiàn)在公司有10萬(wàn)元,給公司貧困員工或者家屬體現(xiàn)關(guān)懷,有下面六個(gè)候選人,請(qǐng)你小組討論提出關(guān)注度排名先后以及解決方案,62歲,在公司辛勤工作了40年,以及退休,有老年癡呆癥的征兆,男,曾有多項(xiàng)專利,為公司的科技發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),現(xiàn)因一次工作中的意外癱瘓,需要長(zhǎng)期治療。游客情況:,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng);,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;,35歲,擅長(zhǎng)管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;,53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。游艇已壞,不停漏水。九、 未知企業(yè)?! ∽杂捎懻撏扑]或自薦綜述討論情況八、 2011年廣東農(nóng)行二面無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論真題2010年1月14日,你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2009年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問題,它們是:①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對(duì)外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無(wú)專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ),接待國(guó)外旅游者靠翻譯;④服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;⑤商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象,而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;⑩任人唯親,有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。 請(qǐng)將以下十五件物品按重要性排好次序,并附上簡(jiǎn)單的解釋。七、 瑪氏技術(shù)一面。銷售部的員工每個(gè)人都有一部公司發(fā)的手機(jī)來(lái)做電話銷售之用,公司的規(guī)定是會(huì)支付因?yàn)殇N售業(yè)務(wù)所花的花費(fèi),但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)有一半的員工會(huì)無(wú)視這個(gè)規(guī)定,用公司的電話處理私人的事情。負(fù)責(zé)人Susan很憂慮這個(gè)文化沖突的問題,她猜想是語(yǔ)言的問題造成的,請(qǐng)你們小組給出一個(gè)解決這個(gè)問題的方案。新加坡團(tuán)體傾向于解決前者,馬來(lái)西亞團(tuán)體傾向于解決后者。六、 【德勤華永會(huì)計(jì)事務(wù)所AC面試題目】馬來(lái)西亞人和新加坡人同時(shí)工作,兩個(gè)國(guó)家的人存在著溝通方面的問題。作為行政部分的工作人員,你會(huì)如何處理?請(qǐng)說(shuō)明具體解決方案。在這一制度尚未公布前,某部門的一些員工因表現(xiàn)優(yōu)異獲得了攜家屬出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)。三、 深圳建行:董事長(zhǎng)要選一個(gè)辦公室主任,你覺得誰(shuí)最合適? 薛寶釵 賈母 王熙鳳 林黛玉四、 聯(lián)想的題:某公司長(zhǎng)期以來(lái)免費(fèi)為員工及其家屬辦理簽注手續(xù)?!迸`b:“越來(lái)越難交的上奴隸主的錢和糧食了。希望大家都來(lái)買我的草鞋?!卑胱杂擅馼:“我最近織了些草鞋去賣,賺了不少錢?!迸`主c:“我希望到講堂講學(xué),所以講堂最好修繕一下。奴隸主a:“最近經(jīng)常鬧瘟疫,我的奴隸都死了好多,沒人給我交糧食和錢了。而奴隸們的居住地點(diǎn)分散在各個(gè)農(nóng)田的鄰近的位置。而半自由民的居住地相對(duì)比較分散,在奴隸主的聚集地旁邊。奴隸主的窩棚集中在城邦的中心區(qū)域,居住的相對(duì)比較集中,本身不從事生產(chǎn)勞動(dòng)。然后你奉命去進(jìn)行一個(gè)調(diào)研。所以他們感受到了來(lái)自鄰近的強(qiáng)大的斯巴達(dá)城邦的威脅。二、 聯(lián)想面試題:在奴隸社會(huì)的一個(gè)城邦,住著一萬(wàn)奴隸主、一萬(wàn)五千半自由民和三萬(wàn)奴隸。不能賄賂記者。對(duì)于難民來(lái)說(shuō),他們肯定要解決饑餓問題;對(duì)于記者來(lái)說(shuō),他是要報(bào)道事實(shí)的;對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),你是要銷毀面包的。在行進(jìn)的圖中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。【一、公司類】一、 可口可樂公司面試題 假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員?,F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過(guò)期的面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過(guò)期面包的這一事實(shí)?請(qǐng)問你將如何處理?說(shuō)明:面包不會(huì)致命。不能損害公司形象。這個(gè)地方因?yàn)樗床惶l(wèi)生,經(jīng)常爆發(fā)瘟疫,然后人口下降得很厲害。他們決定進(jìn)行一系列的改革來(lái)抵御侵略,繁榮經(jīng)濟(jì),發(fā)展人口。城市的大致情況是這樣的。在他們居住的附近有講堂和神廟。城市的外圍分布著農(nóng)田。在城市的鄰近有一條小河。”奴隸主b:“飲水太不衛(wèi)生了,我們需要水渠?!卑胱杂擅馻:“我的孩子要是有機(jī)會(huì)上學(xué)就好了。不過(guò)好像越來(lái)越難賣出去了?!迸`a:“再不下雨的話田里的莊稼就完了?!彼?,請(qǐng)你規(guī)劃對(duì)城邦改善的目標(biāo),城里需要的設(shè)施,管理的方法,以及畫出一張?jiān)O(shè)施規(guī)劃圖。為節(jié)省開支,最近公司決定不再為員工家屬辦理簽證。如果不為家屬辦理簽證,有可能延誤出國(guó)的時(shí)間;如果為家屬免費(fèi)辦理,有違公司的相關(guān)制度。五、 華為的題:請(qǐng)說(shuō)明影響大學(xué)生就業(yè)最重要的5個(gè)因素及原因。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一共有20個(gè)新加坡人,10幾個(gè)馬來(lái)人,但他們吃飯休息時(shí)都是各自活動(dòng)的,現(xiàn)在有兩項(xiàng)任務(wù):一是優(yōu)化工作流程,二是提高員工士氣。而公司領(lǐng)導(dǎo)層希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)解決文化多樣性的問題以使得公司能夠更好的運(yùn)營(yíng)。一個(gè)公司的銷售部門所引發(fā)的問題。任務(wù):你作為公司管理協(xié)調(diào)人員該如何解決
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