外資并購國內(nèi)企業(yè)的相關(guān)問題-展示頁
2025-04-03 12:49本頁面
【正文】 統(tǒng)一、透明、公開、操作性強的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向?！ ∪绻赓Y并購造成壟斷，外商不僅控制國內(nèi)市場，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益。在軟飲料行業(yè)，可口可樂基本控制了國內(nèi)大中城市的飲料市場，國內(nèi)生產(chǎn)能力超過5萬噸的啤酒廠合資率已經(jīng)達(dá)到70%。在感光材料行業(yè)，1998年以來，實行全行業(yè)并購，迅速獲取了中國市場的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購了樂凱20%的國有股，全面控制國內(nèi)數(shù)碼沖印市場?！ ?上升到現(xiàn)在的35%以上?！ ∫?、外資并購國內(nèi)企業(yè)的問題 (一)最大的負(fù)面效應(yīng)——市場壟斷的威脅 外資控股并購最大的負(fù)面效應(yīng)就在于它可能導(dǎo)致的壟斷，跨國公司利用資本運營控股并購我國企業(yè)后，憑借其雄厚實力逐步占領(lǐng)較大的市場份額。自2003年以來，外資并購內(nèi)資企業(yè)的案例逐漸增加。 自20世紀(jì)90年代初出現(xiàn)第一起外資并購國有企業(yè)的案例——香港中策公司收購山西太原橡膠廠以來，外資并購的發(fā)展并不順暢。盡管2l世紀(jì)初跨國并購?fù)顿Y有所下降，但仍然占據(jù)著國際直接投資的絕大部分份額。n 更多資料請訪問.(.....)外資并購國內(nèi)企業(yè)的問題 外資并購國內(nèi)企業(yè)的問題及政策取向 自上世紀(jì)90年代以來，跨國并購迅猛發(fā)展，%，大大超過了全球?qū)ν庵苯油顿Y(FDI)%的平均增長速度。90年代中后期，跨國并購?fù)顿Y占國際直接投資的70%90%左右。吸收外商直接投資是我國對外開放的重要內(nèi)容，進(jìn)一步吸收外資離不開利用跨國并購這種國際直接投資的主要形式。據(jù)統(tǒng)計，到2001年，%?！ ‰m然外資并購這種國際上主要的外商投資方式在中國剛剛起步，但外商投資實踐中出現(xiàn)的變化，已讓許多中國人焦慮不安。對我國產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的控制，將可能壟斷或圖謀壟斷國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)。在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。在移動通訊行業(yè)，摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家企業(yè)1999年市場占有率達(dá)到80%以上。跨國公司憑借其技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，構(gòu)筑起較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘，便可能把價格提高到完全競爭水平以上，以獲得巨額壟斷利潤。而且容易制約內(nèi)資企業(yè)成長和技術(shù)進(jìn)步
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