[精選]制程防呆(ie手法)-展示頁

【摘要】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法

2025-03-06 08:02

制程防呆管理的手法-展示頁

【摘要】1.防呆法的初步介紹2.制程防呆的手法與工具3.制程防呆的改善應(yīng)用例制程防呆目錄第一章防呆法的初步介紹均質(zhì)來源與完美的設(shè)計驗証+完美的防呆品質(zhì)工程制程設(shè)計+執(zhí)行力防呆法是leanproduction實施的基礎(chǔ)引子防呆法日文稱PoKA-YOKE(fool-proof),又稱愚巧法、防錯法。意即在

2025-01-19 20:26

[精選]制程防呆ie手法-展示頁

【摘要】制程防呆???制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆???電梯馬桶

2025-03-06 15:02

smt制程不良原因及改善-展示頁

【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路：?分析問題主要從以下方面入手：?1、收集資源主要指數(shù)據(jù)，分析問題時，資料是必不可少的要素，必須及時、準(zhǔn)確地收集有效、有用用資料，將資料進(jìn)行歸類、整理，分別對其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種，如

2025-02-23 23:54

smt制程改善方案8-展示頁

【摘要】Aux?munications?equipment?limited?panySMT制程改善方案2023年3月周仁波Aux?munications?equipment?limited?pany內(nèi)內(nèi)容容原因分析24主板不良分布313各因素占不良比率改善對策效果預(yù)

2025-02-23 20:24

山特電子制程防呆法教程-展示頁

【摘要】制程防呆制造工程部：劉剛目錄2防呆法簡介防呆：又稱愚巧法，防錯法。意即在失誤發(fā)生前即加以防止的方法。它是一種在作業(yè)過程中采用自動作用（動作，不動作），報警，提醒（標(biāo)識，分類）等手段，使作業(yè)人員不特別注意或不需注意也不會失誤的方法。防呆起源與日本

2025-01-07 15:28

[精選]制程防呆(ie手法)ppt63頁)-展示頁

【摘要】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆?

2025-03-06 15:06

smt制程不良原因及改善對策-展示頁

【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路：?分析問題主要從以下方面入手：?1、收集資源主要指數(shù)據(jù)，分析問題時，數(shù)據(jù)是必不可少的要素，必須及時、準(zhǔn)確地收集有效、有用用數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理，分別對其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M

2025-02-24 00:22

xxx科技公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)--制程防呆(ppt35)-展示頁

【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之三制程防呆?防錯的定義?錯誤發(fā)生的原因?人為差錯以及缺陷種類?加工中的防錯策略?裝配線上的防錯策略防錯的定義?幫助操作工：防錯必須以消除操作工的體力或腦力負(fù)擔(dān)為設(shè)計原則，前提是操作工主觀上想把工作做好；?簡單

2025-03-19 02:40

smt制程不良原因及改善foxconn-展示頁

【摘要】SMT制程常見異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問題的分析及處理三橋接問題四常見印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚骨圖六來料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠（SOLDERBALL）現(xiàn)象是表面貼裝（SMT）過程中的主要缺陷，主要發(fā)生在片式阻

2025-02-23 20:23

[精選]基礎(chǔ)ie培訓(xùn)之三--制程防呆-展示頁

【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之三制程防呆?防錯的定義?錯誤發(fā)生的原因?人為差錯以及缺陷種類?加工中的防錯策略?裝配線上的防錯策略防錯的定義?幫助操作工：防錯必須以消除操作工的體力或腦力負(fù)擔(dān)為設(shè)計原則，前提是操作工主觀上想把工作做好；?簡單

2025-02-12 00:49

xxx科技公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)--制程防呆(ppt35)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程下載內(nèi)容之三制程防呆?防錯的定義?錯誤發(fā)生的原因?人為差錯以及缺陷種類?加工中的防錯策略?裝配線上的防錯策略下載防錯的定義?幫助操作工：防錯必須以消除操作工的體力或腦力負(fù)擔(dān)為設(shè)計原則，前提是操作工主觀上想把工作

2024-08-31 11:55

[精選]45571_45571_0_制程防呆(ie手法)-展示頁

【摘要】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法

2025-03-13 23:07

產(chǎn)品制程管理與改善-展示頁

【摘要】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，

2025-01-20 00:16

產(chǎn)品制程管理與改善-產(chǎn)品制程管理與改善-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得

2025-02-15 17:45

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