某公司精益生產(chǎn)項目組項目承包協(xié)議-展示頁
2025-06-08 11:44本頁面
【正文】 。采購改善 182。推行 5S、 TPM 182。質(zhì)量為本，精益規(guī)范， 182。 項目承包協(xié)議 承包單位：精益生產(chǎn)項目組 委托方（公司代表）： 承接方（項目組長）： 20xx年 7 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日 再 上造 柴立項目的與核心任務(wù) 立項目的： 182。不斷改進(jìn)，精益求精 182。流程簡捷，全員推進(jìn) 核心任務(wù)： 182。營銷改善 182。產(chǎn)品物料減少 182。營運(yùn)流程改善 再 上造 柴項目進(jìn)度表（詳見下半年改革計劃） 項目名稱 項目內(nèi)容 成功標(biāo)志 分值1 ）完成上柴公司 TP M 推進(jìn)綱要、分階段目標(biāo)及實(shí)施計劃推進(jìn)綱要、目標(biāo)和實(shí)施計劃得到批準(zhǔn)22 ）在四個制造廠對關(guān)鍵生產(chǎn)線實(shí)施TP M 示范區(qū)示范區(qū)達(dá)到綱要要求 6TP M 全員設(shè)備維護(hù)3 ）二鑄工 SPO 鑄造線實(shí)施 TP M 管理達(dá)到綱要要求 21 ）建立和完善 5S 推行組織及網(wǎng)絡(luò) 有組織和網(wǎng)
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