【正文】 精神指導(dǎo)下， 如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè)，從知識練習(xí)、鞏 固的角度及重課堂四十分鐘效率，探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價，堅持“重平時”、“看三 率”的原則，即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān) 5 情況。學(xué)科組、備課組建設(shè)方 面加強(qiáng)“三要”：要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn) 行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工，形成工作合力。強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度，精業(yè)鉆 研”?！白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體 要求是：抓教風(fēng)，要求做到“三嚴(yán)”，達(dá)到“三業(yè)”，即“嚴(yán)肅師德 師風(fēng)，樂業(yè)愛生。(四)堅持質(zhì)量立校，進(jìn)一步深化課程改革 關(guān)注課堂，努力提高課堂教學(xué)效益。繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制 度，明確職責(zé)分工，實行安全目標(biāo)管理層層管理，工作落實到人。加強(qiáng)學(xué)生。 二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃，建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗，繼續(xù)辦好等宣傳 陣地，充分發(fā)揮宣傳教育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動 性、積極性和創(chuàng)造性，形成積極向上的校園風(fēng)貌。進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè)，在隊伍建設(shè)上花力氣。三是堅持“三全育人”的原則。二是堅持“三結(jié)合原則”。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化，從基 礎(chǔ)抓起，追求實效。(三)、堅持德育為首，有效開展學(xué)生思想品德教育 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，堅持一個根本和三個原則。 要為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科 競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要，教 師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。培養(yǎng)有個性的教師，使教師懂得在法制的范疇 內(nèi)創(chuàng)新。三是守住依法治教的精神樂園。只要帶著愛心， 走進(jìn)學(xué)生心靈，就會學(xué)亦無窮，樂亦無窮。愛崗敬業(yè)，心靈寧靜，信念堅定，就會充滿成就感和幸福感，就 會得到工作的快樂。以年級組建設(shè)為重點(diǎn)， 以師德教育為核心， 進(jìn)一步深化、 細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程，進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。本年度繼續(xù) 完善管理制度，加強(qiáng)管理力度，為教師進(jìn)行體格檢查，開展慶 ?；顒?，保證教師身心健康。激活一個機(jī) 制，讓教師自我完善。力爭創(chuàng)造一個平 臺，讓教師盡顯才華。即：堅持分層管理，堅持目標(biāo)管理，堅持質(zhì)量 管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。教學(xué)目標(biāo)：教學(xué)成績要有較大幅度的提高，各年級學(xué)科學(xué)期 考試成績力爭超中心校平均，在中心校處于中上水平。教師隊伍建設(shè)目標(biāo)：建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮 進(jìn)的教師隊伍。一、 工作目標(biāo) 本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年， 學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng) 級規(guī)范化小學(xué)。農(nóng)村小學(xué)要把發(fā)展作為主題，實現(xiàn)城市與農(nóng)村教育的均衡發(fā)展，讓更多的孩子可以讀上書，收到好的教育。下面是整理的農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，希望對大家有所幫助!農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃篇1侯莊小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃 以《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落 實全縣教育質(zhì)量提升年工作會議精神，以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為核心， 以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，堅持“優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)辦示范學(xué)?！?為奮斗目標(biāo)，堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念，進(jìn)一步深 化課程改革和課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)校本研究，突出學(xué)校特色建設(shè)，全 面提高教育教學(xué)質(zhì)量。班子建設(shè)目標(biāo)：形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤政的班子作風(fēng)，營造民 主、寬松、和諧的工作環(huán)境，力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工 作、學(xué)習(xí)。德育目標(biāo)：堅持以禮育德的工作思路，本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮 貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以評比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，以 學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。二、 工作及 1 (一)堅持科學(xué)管理，不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制 管理實行六堅持。工作中關(guān)注、 關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。搭建一個階梯，讓教師登高望遠(yuǎn)。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留 人，將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。(二)、堅持以人為本，全面提高師資隊伍整體素質(zhì) 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園：一是建設(shè)的精神樂 園。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要建立熱愛學(xué)生的精神 樂園，就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生，也會更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生，以德報怨，也 感覺問心無愧，這是教師的境界。依 法執(zhí)教要落實到每一天，每一節(jié)課，每一分鐘，落實到可感知、可操作，可細(xì)化的行動上。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。教導(dǎo)處與教研組要充分 發(fā)揮行政機(jī)制，從本校實際出發(fā)，制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度，以 新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點(diǎn)，組織教師參加經(jīng)常性的學(xué) 習(xí)研討活動，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)高度重視骨干教師的培 養(yǎng)， 對事業(yè)性強(qiáng)、 勤于鉆研業(yè)務(wù)、 有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子。全面實施提出的“十二項措施”，重新制定績效工資方案，調(diào) 動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性，提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì) 量和辦學(xué)效益。一個根本是堅持以禮育德為根本，加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育，從小事做起， 逐步養(yǎng)成微笑待人，主動打招呼，每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣，養(yǎng)成 按規(guī)則辦事，不亂扔垃圾，不亂花錢，用過的東西放回原處等公共禮 儀。三個原則一是堅持“三貼近”原則，堅持貼近實 際、貼近生活、貼近，降低重心，根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長規(guī) 3 律，寓教于活動之中。要有大德育觀念， 實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機(jī)結(jié)合。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、 每一項活動， 做到全員育人、全程育人、全面育人。一是制 定班主任培訓(xùn)計劃，通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動，切實 提高班主任的管理能力和思想教育水平。三是各班制定優(yōu)秀 班集體建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能， 開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動，努力探索行之 有效的班集體建設(shè)。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制， 明確“一把手”責(zé)任制，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題， 及時整改。加 強(qiáng)學(xué)校交通安全教育， 通過交通事故圖片展、 法制教育會等形式， 不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識和法制觀念，杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持，充 分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用，繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動， 辦好家長學(xué)校， 廣泛發(fā)動社會力量， 形成學(xué)校、 家庭、 社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教 學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感， 充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì) 量的關(guān)鍵作用，把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn)，召開課堂 教學(xué)交流會，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂 教學(xué)經(jīng)驗，切實不斷提高課堂教學(xué)水平。嚴(yán)格崗位責(zé)任，敬業(yè)奉獻(xiàn)。抓課堂，要做到“一不三有二得”，即“每節(jié)課教師講的時間 不超過 20 分鐘。教師每節(jié)課要明 確“你希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么?”課后要求認(rèn)真 。本學(xué)年，我 們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群 體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。強(qiáng)調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制。評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提 高率” ，全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況。(五)堅持服務(wù)助校，繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能 加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識，提高物品能源使用效益。其 次是加強(qiáng)對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管 理，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。加強(qiáng)對師生的愛校教育，確 立學(xué)校是我家的思想，愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物。(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作 堅持上好體育課，并制定出體育課課堂常規(guī)， 體育科組連同 各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量，要求兩操動作整齊到位，出操排隊快、 靜、 齊， 隊伍行進(jìn)充滿朝氣。加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)校師生的安全。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，同時要加強(qiáng)對騎車 學(xué)生的交通安全教育。加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫 工作。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度，實行一日 兩掃， 一周一大掃。全體教師要根據(jù)本計劃的精神，切實制訂好各自的，并扎扎實實地付之行動，共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高，學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的 豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。能量包涵很