物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃最新-展示頁
2025-02-18 04:23本頁面
【正文】 。3)完善公司的內(nèi)部建設(shè)，確保公司工作開展的正常運作。并及時整改和關(guān)閉不合格項，力求體系文件運行的完好性。3)加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報。下面是整理的物業(yè)公司品質(zhì)部，希望對大家有所幫助!物業(yè)公司品質(zhì)部工作計劃(一)為了做好品質(zhì)管理部各項工作，達到公司要求的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)將20__安排如下：1月份：1)完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認(rèn)證的符合性。物業(yè)品質(zhì)部的工作重點是健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)隊伍。2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作，并做好相關(guān)的工作。2月份：1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作。2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書面性，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作。3月份：1)做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作，并保證認(rèn)證工作順利的通過。4月至6月：1)做好評優(yōu)工作的各項準(zhǔn)備，迎接區(qū)優(yōu)的評審工作。2)持續(xù)改進體系文件的適用性和可操作
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