新聞?dòng)浾吣甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文三篇-展示頁
2025-02-18 01:11本頁面
【正文】 想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜，宣傳效果不明顯。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無人維護(hù)管理的不足。?? 編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高；同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源，對(duì)開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目；在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用；在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。?? 在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下，自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。與此同時(shí)，工作中按照部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見，有針對(duì)性的調(diào)整編輯通聯(lián)咳嗽考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法，挖掘部門工作潛力，調(diào)動(dòng)部門工作動(dòng)力。?? 新聞?dòng)浾吣甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文?? 在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺(tái)采編崗位上努力工作，前11個(gè)月采訪新聞75條，修改稿件1300篇（條），獨(dú)立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個(gè)，廉潔公益廣告一個(gè)，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺(tái)編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方對(duì)自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量。所謂的工作總結(jié)就是對(duì)我們這一年工作的回顧和分析，經(jīng)常寫工作總結(jié)有助于提高我們工作上的效率。下面是小編和大家分享的新聞?dòng)浾吣甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，在各類省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品三篇（條），有四部作品被評(píng)為“宣傳靖煤好新聞”獎(jiǎng)。?? 一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，力求有新變化。今年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯(cuò)，我的工作請(qǐng)放心。?? 二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和安全操作。今年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避免工作人員
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