關(guān)于車間主任年度工作總結(jié)最新-展示頁
2025-02-17 13:55本頁面
【正文】 強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；?? 3． 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；?? 三、 物耗方面?? 1． 加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；?? 2． 加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；?? 3． 加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控；?? 四、 5s管理方面?? 1． 加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；?? 2． 要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn) ，不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層，那么關(guān)于車間主任年度工作總結(jié)該怎么寫呢，下面是小編為大家整理的關(guān)于車間主任年度工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。?? 車間主任年度工作總結(jié)1?? 一、 產(chǎn)量方面?? 1． 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；?? 2． 加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；?? 3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。?? 五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.?? 另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng)，我們公司目前沒
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