醫(yī)院整體融資方案-展示頁
2024-11-01 17:25本頁面
【正文】 構(gòu)，并 最終使得醫(yī)院資金在銀行體系內(nèi)流動(dòng)， 與醫(yī)院形成共生的關(guān)系， 這樣即能使醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展，又可以大大降低銀行和融資租賃公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。 銀行長于短期融資，而租賃長于長期融資。針對(duì) 醫(yī)院 整體 融資方案 方案簡(jiǎn)介 以往金融機(jī)構(gòu)針對(duì)醫(yī)院的融資 方式 ，不外乎兩類：銀行貸款、融資租賃，主要解決醫(yī)院短期應(yīng)付款和大型醫(yī)療設(shè)備采購及擴(kuò)建醫(yī)院的需要。 由于銀行與融資租賃公司 向醫(yī)院 營銷各自為戰(zhàn) ，提供什么融資產(chǎn)品主要取決于醫(yī)院的要求， 從而 沒有一個(gè)完整的融資方案覆蓋醫(yī)院的全部資金需求 ，醫(yī)院的資金需求只能得到部分解決 ，沒有從根本上解決醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題。單純地依靠銀行、租賃任何一方，都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的負(fù)債不均衡，致使醫(yī)院短貸長用或用長期負(fù)債償還短期貸款，財(cái)務(wù)在支持醫(yī)院設(shè)備更新 及擴(kuò)張建設(shè)方面捉襟見肘。 醫(yī)院面臨的問題 醫(yī)院收入與支出時(shí)間差 、社保墊資 醫(yī)院的收入主要有兩部分，其中醫(yī)保收入占 80%以上，醫(yī)院現(xiàn)金收入約占 20%。醫(yī)保中心根據(jù)規(guī)定每月一次將醫(yī)院墊付的資金，經(jīng)審核后扣除押付的 6％ 左右 作為保證金外，其余返還醫(yī)院。 負(fù)債結(jié)構(gòu)不均 衡 為解決社保墊資的資金問題， 醫(yī)院 更多是 求助于銀行，辦理短期貸款，到還款時(shí) 再 以新貸款還舊貸款， 循環(huán)往復(fù)， 甚至?xí)\(yùn)用 自有設(shè)備售后回租所融資金來還短期貸款。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要 國內(nèi)醫(yī)院大多數(shù)建于 20 世紀(jì)五六十年代，目前由于醫(yī)院經(jīng) 營體制的改變，醫(yī)院正逐漸的被推向市場(chǎng)，正進(jìn)入大規(guī)模的改造期，包括新病房大樓的基建和現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的添置， 使得國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)需求急增， 僅大型設(shè)備進(jìn)口一
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