最新質(zhì)量部門年度工作計劃熱門精選示例三篇-展示頁
2025-02-11 22:38本頁面
【正文】 項目中安全和安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作，對安裝工藝流程中規(guī)定的放樣線、導軌安裝、動慢車、動快車、廳門等關鍵工序的檢查。??在過去的20xx年里，質(zhì)量管理部未執(zhí)行對產(chǎn)品的安裝過程質(zhì)量進行控制。所有進料檢驗工作，按項目名稱分類留下完整檢驗記錄，對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出《糾正與預防措施處理單》要求改正，并跟進驗證檢驗改進的結果，嚴格把好整梯產(chǎn)品出庫驗證工作。??二、規(guī)范進料、整梯出貨及安裝過程質(zhì)量檢驗工作??在過去的進料檢驗工作中，僅做到了撐架部件以及整梯大件、重要部件執(zhí)行全數(shù)檢驗，并且驗證項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求一致。每一份工作都是公平的，都需要有一顆奮斗的心，質(zhì)量部的每一個員工都需要認真對待自己的本職工作，你還在為寫相關的工作計劃而惆悵嗎？以下是小編和大家分享最新質(zhì)量部門年度工作計劃熱門精選示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。質(zhì)量部門年度工作計劃1 ??根據(jù)我司的市場銷售訂單1000臺目標和公司的八字方針：“高效、廉潔、和諧、共贏”的要求，我部門20xx年工作計劃主要內(nèi)容如下：??一、配合合同執(zhí)行部做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作??通過近一年時間的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設臵的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。部門負責人來負責處理此項工作。對于難以驗證的部件，要求供應商提供品質(zhì)保證書和檢驗記錄。人員配臵方面，目前品控專員只有1人負責產(chǎn)品進貨、出貨的質(zhì)量把關工作，根據(jù)目前的工作量和時間安排基本上飽和，要完成銷售目標，按工作時間，平均每天得進出貨4臺整梯，品控專員得增編2人方可控制來貨出貨把關工作。在20xx年中，一方面落實本崗位的編制：2名工程安全質(zhì)檢員。根據(jù)公司的銷售安裝目標，以及工程安
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