【正文】 例分析，揭示了全球價值鏈治理模式的動態(tài)性。 ? 三個基本變量決定了全球價值鏈如何治理和變化：（ 1）交易的復(fù)雜性（ 2）交易的編碼化能力以及（ 3）供應(yīng)商能力。 ? 在某些情況下，縱向?qū)I(yè)化分工的演化過程可能會在跨越國界的國際范圍內(nèi)展開，從而形成復(fù)雜的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。 ? 問題的焦點：全球產(chǎn)業(yè)分工體系演進(jìn)與價值鏈空間形態(tài)變遷的內(nèi)在復(fù)雜性 13 2022/2/16 基本的理論背景 ? 縱向一體化與縱向?qū)I(yè)化的經(jīng)典論述：斯蒂格勒、錢德勒、威廉姆森、蒂斯、蘭格路易斯等 ? 縱向?qū)I(yè)化分工的演化過程實質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)價值鏈重構(gòu)、重組的過程。 ? 基于能力、交易成本及治理模式在組織與空間兩個層面協(xié)同演化的內(nèi)生性分析框架，對 IC產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展過程進(jìn)行案例分析，并針對其空間整合演化過程的內(nèi)在復(fù)雜性作了更進(jìn)一步的理論闡釋。 ? …… 9 2022/2/16 小結(jié)與討論 ? 你的個人體會？ ? 如何發(fā)現(xiàn)管理現(xiàn)象中的 “悖論 ”？ ? 延伸閱讀： Poole, . and Van de Ven, A. Using paradox to build management and anization theories, AMR, 1989, 14: 562578. 10 2022/2/16 內(nèi)容摘要 ? 單純依賴全球價值鏈（ GVC）分析范式并不能全面、深入地揭示產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)價值鏈空間整合的演進(jìn)過程。 ? Luo and Tung（ 2022）的新興跨國公司理論 ? 基于西方國家企業(yè)的研究表明，具有較高多元化程度的企業(yè)的盈利水平往往低于具有較低多元化程度的企業(yè)；而且一般認(rèn)為，對企業(yè)績效具有較大負(fù)面作用的是集團(tuán)化的或非相關(guān)多元化的戰(zhàn)略選擇。雷納）：具有最大成功可能性的戰(zhàn)略也同時具有最大的失敗可能性 ? 令人費解的現(xiàn)象和事實：與僅僅是設(shè)法維系生存的企業(yè)相比，那些成功的企業(yè)反而和失敗的企業(yè)具有更多的共性 ? 悖論源于戰(zhàn)略承諾與不確定性之間的深刻沖突 5 2022/2/16 示例 3：創(chuàng)新者的窘境 ? The Innovator’s Dilemma: when new technologies cause great firms to fail, C. Christensen, 1997 ? 現(xiàn)實中的一個悖論：為什么當(dāng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)變化時，一些曾經(jīng)非常優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè)在很短時間內(nèi)迅速崩潰？ ? 公認(rèn)的成功典范：具有強(qiáng)烈的競爭意識，認(rèn)真聽取客戶意見，大膽對新技術(shù)投資，管理完善并被業(yè)界盡力仿效 ? 破壞性創(chuàng)新原則（ Principles of disruptive innovation） ? 良好的管理正是導(dǎo)致某些以管理卓越著稱的企業(yè)未能保持其行業(yè)領(lǐng)先地位的最主要原因 ? 在某些情形下，這些失敗企業(yè)的管理已經(jīng)做到了極致，但它們在獲得成功之后作出決策的方式最終埋下了它們?nèi)蘸笫〉姆N子 “ 我信奉偏執(zhí)的力量，商業(yè)成功蘊含自身毀滅的種子 ” ——安迪格魯夫： 《 只有偏執(zhí)狂才能生存 》 6 2022/2/16 示例 4：野心與愿景 ——遲來的競爭者為何能夠主宰市場？ ? 流行觀點：市場先入者擁有許多優(yōu)勢 ? 但深入觀察，事實往往與此相悖：市場領(lǐng)先進(jìn)入不能確保任何事情 ——不能保證品牌知名度，不能保證市場份額，當(dāng)然也不能保證可持續(xù)的市場主導(dǎo)地位 7 2022/2/16 示例 5：天生的國際化（ BornGlobals） ? 經(jīng)典的企業(yè)國際化理論： Internationalization Process Model ? Bornglobals (BGs) or international new venture (INVs): “A business anization that, from inception, seeks to derive significant petitive advantage from the use of resources and the sale of outputs in multiple countries. ”(Oviatt and McDougall, 1994) 8 2022/2/16 示例 6：發(fā)掘情境差異 ? Xiao and Tsui（ 2022）發(fā)現(xiàn)，結(jié)構(gòu)洞理論（ Burt, 1992）和弱關(guān)系理論（Granovetter, 1973）雖然是社會網(wǎng)絡(luò)研究中的主流框架，但它是基于西方的個人主義文化，對于中國這樣的集體主義文化并不適用。 從“悖論”出發(fā)探索管理研究 ——兼論能力 治理模式協(xié)同演化與全球價值鏈空間形態(tài)演變 山東大學(xué)管理學(xué)院 王益民 博士、教授 管理前沿講座 2 2022/2/16 管理研究中的 “悖論 ”：理論創(chuàng)新的源泉與起點 ? 在邏輯學(xué)中，悖論是指各自基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评硭贸龅膬蓚€（或多個）命題，單獨來看每個命題都是無可置疑的，但把它們放到一起卻不一致或不相容。 ? 更寬泛的理解 ——管理現(xiàn)象中的 “新奇特 ”：管理實踐中不可思議的現(xiàn)象，與現(xiàn)有理論解釋不一致、不相容的現(xiàn)象，超乎尋常的現(xiàn)象 …… 3 2022/2/16 示例 1：戰(zhàn)略管理研究中的常見悖論 戰(zhàn)略管理研究的維度 研究的內(nèi)容 悖論 戰(zhàn)略過程 戰(zhàn)略思維 理性與創(chuàng)造性 戰(zhàn)略形成 深思熟慮與隨機(jī)應(yīng)變 戰(zhàn)略更新 突變與漸變 戰(zhàn)略內(nèi)容 業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略 市場與資源 公司層面的戰(zhàn)略 反應(yīng)能力與協(xié)同 公司間層面 競爭與合作 戰(zhàn)略情境 產(chǎn)業(yè)情境 規(guī)則與重新選擇 組織情境 控制與混沌 國際背景 全球化與本土化 存在的目的 營利與責(zé)任 4 2022/2/16 示例 2：戰(zhàn)略悖論 ——企業(yè)為何求成得?。? ? 戰(zhàn)略的悖論（邁克爾 ? Farh, Zhong and Organ（ 2022)）將 “人際和諧 ”維度拓展加入組織公民行為這一概念，并認(rèn)為是中國管理情境下所特有。 Khanna and Rivkin（ 2022）實證研究顯示，與西方戰(zhàn)略管理研究的正統(tǒng)觀點相對立，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中以非相關(guān)多元化為基礎(chǔ)的企業(yè)集團(tuán)具有明顯的績效優(yōu)勢。治理模式的“點 —線 —面”單向式線性演化邏輯只揭示了其中的一個側(cè)面，而未能反映其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)以及價值鏈空間整合所具有的內(nèi)在復(fù)雜性。 11 2022/2/16 主要內(nèi)容 ? 問題的提出：理論背景 ? 理論框架描述 ? 幾個重要理論命題 ? 案例研究：以全球 IC產(chǎn)業(yè)為例 ? 一些延伸 12 2022/2/16 基本的理論背景 ? 全球化背景下產(chǎn)業(yè)縱向（垂直）分工范圍的演化 ? 斯科特所提出的理論問題： “為什么在全球化的背景下，反而會出現(xiàn)不同地理區(qū)位間差異化的以及專業(yè)化分工與協(xié)作更加細(xì)致的圖景和模式 ?”（Scott, 1998: 399）。 ? 一般的變化趨勢就是，產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有縱向一體化企業(yè)組織占據(jù)主導(dǎo)、所有主要價值鏈活動在單一企業(yè)組織邊界內(nèi)部完成的格局，逐漸演化為不同企業(yè)控制不同的產(chǎn)業(yè)價值鏈階段和環(huán)節(jié)。 14 2022/2/16 相關(guān)研究綜述 ? Gereffi等人（ 2022）主要基于交易成本理論，構(gòu)建了一個理論分析框架用以解釋全球價值鏈中的治理模式及其變化。 ? 理論分析框架區(qū)分了全球價值鏈治理模式的五種類型：層級制、受控式、關(guān)系式、模塊式以及市場方式。 G. Gereffi et al. 2022. The governance of global value chains. Review of International Political Economy 12: 78104. 15 2022/2/16 相關(guān)研究綜述 ? Sturgeon （ 2022, 2022）以電子產(chǎn)業(yè)中合同制造為例，來說明 “模塊式生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ”（ Modu