[工程科技]如何成為一名優(yōu)秀員工-展示頁
2025-01-28 12:46本頁面
【正文】 求有很大差距，但我確實盡力地做好每一件事。一天下午，領導突然把小徐叫到辦公室，并問她： “ 小徐，我要去美國總部工作兩年，這個消息你知道了吧？ ”“ 聽說了，恭喜您。 ? 兩個月后，公司開始流傳一個消息，那就是小徐和小范的領導要被派到美國總部工作了。她覺得，無論工作態(tài)度還是工作能力，自己都在小范之上。而交給小范的工作，小范完成后通常都能順利過關。最近小徐的心情卻有些低落。 5）了解你所在領域內的動態(tài)。 3）與他人建立良好的人際關系。 四、如何看待你的工資與報酬 如何看待薪資問題 如何在企業(yè)中獲得晉升 如何管理自己 內容 如何看待薪資水平 1）定位 2）行業(yè)、崗位工資標準 3）評價 4）衡量標準 如何在工作中獲得晉升 1）了解企業(yè)文化，盡快熟悉本企業(yè)的文化和認同價值觀。多說客氣話，不僅表示尊重別人，而且表明自己有修養(yǎng)，多用禮貌用語，不僅有利于雙方氣氛融洽，而且有利于交際。 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 不會與周圍的人相處，無論你怎樣有才能也不會成功 . 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 做自己不愿做的事 ? 做自己不愿意做的事情，是得到認可的最好方法； ? 把不愿做的事情做得漂亮，將會比你做擅長的事情有益的多，收獲也更大，不信你試試。 4）培養(yǎng)自覺尋找別人優(yōu)點的習慣，拿別人的長處與自己的短處比較這樣才能進步。 3）不要吝嗇贊美。 2）不要低估別人。 ： 除一點猜忌 提高溝通技巧，有助事業(yè)成功 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 1）認真做好本職工作 2）尊重上司，維護上司的威信 3）勇挑重擔，為上司分憂 4）主動請示和匯報 5）修正上司違規(guī)的決定，但要注意方式 如何處理好上司的關系 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 1）造成沖突的原因： ? 認識上的差距 ? 利益上的矛盾 ? 個性特征上的差異 ? 環(huán)境的影響 ? 溝通上的障礙 ? 體制上的缺陷 ? 上司作風上的毛病 如何正確對待沖突 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 2）如何正確對待沖突： 強調團隊協(xié)作； ? 強調各部門之間利益的一致性； ? 溝通信息、增進了解、統(tǒng)一認識、消除戒見、合作共事； ? 加強統(tǒng)一領導，發(fā)揮協(xié)調作用； ? 嚴格規(guī)章制度，明確工作職責，限制沖突的發(fā)展。 研究表明，人與人之間 85%的矛盾來自于誤解，所以，溝通是化解矛盾的最有效的方法和渠道。 27%的人幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等 。他們都朝著同一個方向不懈地努力，幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士、行業(yè)領袖、社會精英。 上面是管理人員的， 對員工來講：專業(yè)知識占 70%，人際關系占30%。如何成為一名優(yōu)秀員工 主講人：郭建平 太原市順溜餐飲文化管理有限公司 主要內容 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 二、樹立自己的成功目標 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 四、正確認識工作中遇到的問題 五、以積極的心態(tài)投入工作 六、智商、情商、逆境商 七、合作共贏，個人與團隊 八、思考 → 心態(tài) → 行動 九、四種核心能力的建設 十、優(yōu)秀員工八項要點 我們每個人面臨的困惑與挑戰(zhàn) 我為什么還沒有成功； 我為什么不如別人強； 我能為我的將來和家人帶來保障嗎？ 我的希望在哪里？ 我的目標是什么？ 為什么？為什么？為什么？ 我能正確的回答這幾個問題嗎？ 我在為誰工作？ 我是一個受歡迎的人嗎？ 我能做什么？ 我最喜歡做什么？ 我哪個特長、技能比別人強？ 我喜歡鉆研學習嗎？ 我把公司的事當成自己的事做嗎？ 我每天都反思自己嗎？ 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 美國成功學大師戴爾 卡耐基 ： 成功
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