成本管理會計(jì)課程設(shè)計(jì)-展示頁
2025-01-25 13:50本頁面
【正文】 本屬于企業(yè)經(jīng)營能力成本。約束性固定成本和酌量性固定成本區(qū)別。約束性固定成本主要是屬于經(jīng)營能力成本，它是和整個企業(yè)經(jīng)營能力的形成及其正常維護(hù)直接相聯(lián)系的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力一經(jīng)形成，在短期內(nèi)難于作重大改變。案例2：政府醫(yī)療健康服務(wù)的成本形態(tài)酌量性固定成本是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針由高階層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本。3）積極開拓市場，增加銷售量，在保持邊際貢獻(xiàn)率持平或上升的前提下，依靠銷售量的增加彌補(bǔ)鮭魚成本上升帶來的損失，確保稅后利潤不減少。才能保持稅后凈利潤沒有減少，但銷售單價也不能超過市場平均價格，否則會影響銷售量。[((1+15%)+)]=480 000(磅)保利額=單價保利量=480 000=2 400 000美元即：如果單價保持每磅5美元，鮭魚成本上升15%，太平洋漁業(yè)公司在明年必須實(shí)現(xiàn)2 400 000美元的銷售額才能保持與今年相同的預(yù)期稅后凈利潤。（140%）=230 000美元保利量=（目標(biāo)利潤+固定成本）247。如果單價保持每磅5美元，鮭魚成本上升15%，且保持與今年相同的預(yù)期稅后凈利潤，則太平洋漁業(yè)公司在明年必須實(shí)現(xiàn)的銷售額：目標(biāo)利潤=預(yù)期稅后凈利潤247。（1邊際貢獻(xiàn)率）如果鮭魚成本提高15%，且保持今年邊際貢獻(xiàn)率不變，那么，銷售單價至少應(yīng)定位為：銷售單價=[（1+15%）+]247。銷售單價=1（單位變動成本247。銷售單價=（247。（）=275 000（磅）即：太平洋漁業(yè)公司今年鮭魚盈虧平衡點(diǎn)的銷售量是275000磅。該年生產(chǎn)負(fù)荷]三、太平洋漁業(yè)公司經(jīng)營本量利分析：今年鮭魚盈虧平衡點(diǎn)的銷售量計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本247。計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的公式是： 某年的盈虧平衡點(diǎn)=該年固定成本247。這對于投資者來說不僅無利可圖，而且僅靠折舊攤銷償還借款本金和收回投資本金的時間漫長，必然失去自有資金的機(jī)會利潤或白白貼上借來作為自有資金的資金成本，對于投資者來說，實(shí)際是大大的虧損點(diǎn)。但說 “此點(diǎn)為保本點(diǎn)”，很容易引起誤解。一般說來，企業(yè)收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本，而收入=銷售量價格，變動成本=單位變動成本銷售量，這樣由銷售量價格=固定成本+單位變動成本銷售量，可以推導(dǎo)出盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)（銷售量）=固定成本/每計(jì)量單位的貢獻(xiàn)差數(shù)盈虧平衡分析的分類主要有以下方法： ?。簣D解法和方程式法； ?。壕€性和非線性盈虧平衡分析； ，可以分為單一產(chǎn)品和多產(chǎn)品盈虧平衡分析； ?。红o態(tài)和動態(tài)的盈虧平衡分析。盈虧平衡點(diǎn)的基本作法 假定利潤為零和利潤為目標(biāo)利潤時，先分別測算原材料保本采購價格和保利采購價格；再分別測算產(chǎn)品保本銷售價格和保利銷售價格。以盈虧平衡點(diǎn)的界限，當(dāng)銷售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時企業(yè)盈利，反之，企業(yè)就虧損。二、什么是盈虧平衡點(diǎn) 盈虧平衡點(diǎn)又稱零利潤點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 3．在盈虧臨界點(diǎn)不變的前提下，銷售量越大，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤便越多（或虧損越少）；銷售量越小，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤便越少（或虧損越多）。 2．在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于固定成本和單位變動成本的高低。在進(jìn)行本量利分析時，應(yīng)明確認(rèn)識下列基本關(guān)系： 1．在銷售總成本已定的情況下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于單位售價的高低。它著重研究銷售數(shù)量、價格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系。 編號： 成本管理會計(jì)課程設(shè)計(jì)目 錄案例1：成本變效應(yīng)及所得稅效應(yīng) 3案例2：政府醫(yī)療健康服務(wù)的成本形態(tài) 5案例4：多種成本分配基礎(chǔ)下的成本計(jì)量 7案例8：相關(guān)成本分析 10案例11： 11案例13：有關(guān)間接費(fèi)用的預(yù)算 12案例1：成本變效應(yīng)及所得稅效應(yīng)一、本量利分析概念本量利分析是成本——產(chǎn)量(或銷售量)——利潤依存關(guān)系分析的簡稱，也稱為CVP分析(CostVolumeProfit Analysis).是指在變動成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計(jì)模型與圖文來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會計(jì)預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。本量利分析（CVP分析）又稱量本利分析（VCP分析）。它所提供的原理、方法在管理會計(jì)中有著廣泛的用途，同時它又是企業(yè)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的重要工具。單位售價越高，盈虧臨界點(diǎn)越低；單位售價越低，盈虧臨界點(diǎn)越高。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點(diǎn)越高；反之，盈虧臨界點(diǎn)越低。 4．在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點(diǎn)越低，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)的利潤便越多（或虧損越少）；盈虧臨界點(diǎn)越高，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)的利潤便越少（或虧損越多）。通常是指全部銷售收入等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)）的產(chǎn)量。盈虧平衡點(diǎn)可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點(diǎn)的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點(diǎn)的銷售額。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 公式： 按實(shí)物單位計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入單位產(chǎn)品變動成
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