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企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識篇-展示頁

2025-01-24 19:48本頁面
  

【正文】 1影響管理者職權(quán)大小的因素 職位(崗位職責) 能力(個人素質(zhì)) 歷史原因 1管理者不但要對自己的工作負責,更要對下屬的工作負責; 員工工作沒干好,固然與能力和積極性有關(guān),但選用合用的員工的調(diào)動積極性本身就是管理者的工作;管理者沒有識人之明,在工作中用人之短,下屬即表現(xiàn)為笨;所以問題出在下屬身上,根子卻在管理者身上; 1管理者應(yīng)該具備的三種基本技能 技術(shù)技能 。(表達協(xié)調(diào)激勵領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)能力 ) 概念能力 。 管理問題研討會或案例研討會; 敏感性訓(xùn)練 (模擬演練 ) 計算機模擬訓(xùn)練; 1西方管理思想發(fā)展之一:經(jīng)驗管理 經(jīng)驗管理 思想認為:組織管理的有效性取決于管理者個人的素質(zhì); 工業(yè)革命使工作和農(nóng)業(yè)分開,有了工廠,沒有經(jīng)驗可借鑒,所以管理者憑自己的能力和對管理問題的理解進行管理;成功失敗皆難以解釋原因,相信上帝賜福;沒有代表人物; 但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大出現(xiàn)混亂,這催生了科學(xué)管理思想的誕生; 1西方管理思想發(fā)展之二:科學(xué)管理思想 代表人物:美國的泰勒;提出了通過對工作方法的科學(xué)研究來提高工人勞動效率的基本理論與方法;并于 1911 年發(fā)表了《 科學(xué)的管理》一書;他從鋼鐵廠的工人干至總工程師,他是從 “ 工人為什么磨洋工 ” 這一問題開始研究管理的; 科學(xué)管理所要做的一切都是要提高勞動生產(chǎn)率; 1西方管理思想發(fā)展之三:行為管理思想 代表人物:梅奧;根據(jù)西
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