有效倉庫管理培訓(xùn)課件--陳金泉-展示頁
2025-01-21 23:30本頁面
【正文】 提供主生產(chǎn)計劃和采購計劃的參考數(shù)據(jù) 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉管在生產(chǎn)中的作用 ?提供準(zhǔn)確、及時的材料準(zhǔn)備 ?不良品的處理 ?在制品周轉(zhuǎn) ?其它生產(chǎn)服務(wù) 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲的機能 ?提供及時的客戶服務(wù) ?保留貨物的有效信息，及時正確地取用 ?最小化貨物實體的總體效果，降低貨物進出倉的搬運成本 ?與客戶聯(lián)系的紐帶 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的組織結(jié)構(gòu) ?簡單型 倉管員 物料員 物料員 物料員 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的組織結(jié)構(gòu) ?普通型 倉庫主管 在制品管理員 材料管理員 成品管理員 物料員 物料員 物料員 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的組織結(jié)構(gòu) ?復(fù)雜型 倉庫主管 在制品庫 原材料庫 成品庫 收 貨 組 備 貨 組 單 證 員 物 料 員 物 料 員 單 證 員 備 貨 組 收 貨 組 物 料 員 物 料 員 包 裝 組 配 送 組 協(xié) 調(diào) 員 物 料 員 物 料 員 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的對象 人員 ? 內(nèi)部的 : ?價值觀 ?工作技能 ?團隊建設(shè) ?業(yè)績提升方法 ?激勵機制 ? 外部的 : ?供應(yīng)商 ?交貨的正確性 , 準(zhǔn)確性 ?時間 ?數(shù)量 ?應(yīng)變能力 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的對象 材料 ? 固體 ?金屬：條狀、片狀、塊狀、線狀 ?非金屬：粉狀、顆粒狀、不規(guī)則狀 ?電子器件：溫度、濕度、靜電 ?光學(xué)元件：防污染、防刮傷 ?食品：保質(zhì)、防腐、防塵 ?化學(xué)品：防揮發(fā)、防泄露 ?感光材料：防光 ? 流體 ?氣體：密封 ?有毒 ?無毒 ?防止泄漏、污染 ?液體 ?環(huán)保處理 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的對象 — 材料 ?在制品 ?成品 ?不良品 ?待處理品 ?廢品 ?呆滯物品 ?顧客財產(chǎn) ?其它物品 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的對象 — 區(qū)域 ? 建筑 ? 設(shè)備 ? 安全設(shè)施 ? 規(guī)劃 ? 發(fā)展 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的對象 工作流程 ? 安全操作 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 ? 物料的流動 ? 帳務(wù) ? 防誤措施 ? 改善實務(wù) 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 有效倉儲管理的指標(biāo) ?空間利用率 ?最佳的人員與設(shè)備搭配 ?庫存準(zhǔn)確率 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉庫管理的目標(biāo) ?最大的空間利用率 ?標(biāo)準(zhǔn)垛板 :48英寸 x40英寸 ?垛間距 : 2 單位 ?層高 : 2~3 ?可取用率 : 盡可能為 100% ?空間利用率 : 1 1 2 3 4 1 1 2 3 4 10 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 練習(xí) :計算空間利用率 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉庫管理的目標(biāo) ?最有效的人員和設(shè)備利用率 ?追求最佳的人員與設(shè)備組合 ?成本與效率的綜合考慮 ?人員管理與機動性 ?良好的儲位配置系統(tǒng)和庫位分布 ?有效的貨物移動 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 庫位系統(tǒng) ?固定庫位 ?優(yōu)點： ?區(qū)域清晰、直觀，便于記憶； ?操作集中、方便； ?所需記錄少，好盤點，易管理 ?缺點： ?空間利用率低 ?需要經(jīng)常整理 ?適用于： ?小型倉庫 ?穩(wěn)定的材料進出量 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 庫位系統(tǒng) ?活動庫位 ?半活動庫位 ?優(yōu)點：兼顧材料的清晰分類和空間利用率 ?缺點：利用率尚低 ?全活動庫位 ?優(yōu)點：空間利用率最高，取放約束最小 ?缺點：儲位較亂，不直觀；記錄多，容易出錯。不好盤點 ?適用于 ?大量生產(chǎn) ?材料變化較快的模式 ?電腦派位 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 庫位系統(tǒng) ?看板庫位 ?優(yōu)點 ?節(jié)省搬運，方便使用者； ?庫存低，空間小，節(jié)省投資和管理費用 ?材料隨時可以取用 ?缺點 ?缺乏集中管理，調(diào)配不便 ?物料差異大的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換比較麻煩 ?適用于： ?物料變化小的生產(chǎn) 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 倉儲管理的三大基本手法 RD112801 ?Challenging the opportunity with Targettech — 與捷達(dá)攜手，挑戰(zhàn)機遇 ?5S手法與目視管理的運用 ?盤點應(yīng)用原則 ?核定數(shù)量管理 管理資源吧（ ），海量管理資料免費下載！ 5S手法與目視管理的在倉儲管理中的運用原則 ?清晰化
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