月培訓(xùn)資料5全面成本管理-展示頁
2025-01-21 23:27本頁面
【正文】 15 1. ERP期望的效果 A. 控制信息處理成本 —— 網(wǎng)絡(luò)型客戶輔助系統(tǒng)(C/S,B/S) B. 全球化 —— 提倡全球化標(biāo)準(zhǔn)套裝系統(tǒng)，并得以準(zhǔn)確地服務(wù)于企業(yè)的需要。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 13 ? 系統(tǒng)型成本控制方法將經(jīng)營作為一個(gè)系統(tǒng)來看待，是一種注重成本發(fā)生面的研究方法。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 11 第三部分 成本控制方法 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 12 成本控制的方法比較多，通常包括工程型成本控制、系統(tǒng)型成本控制、戰(zhàn)略性成本控制。要求能實(shí)現(xiàn)精密的日程計(jì)劃?，F(xiàn)金流的思考方法確實(shí)具有促進(jìn)成本降低的效果。產(chǎn)生只能生產(chǎn)真正必需的數(shù)量 。 項(xiàng)目 總銷售 總費(fèi)用 經(jīng)常性收益 現(xiàn)在 100 98 2 全面成本控制后 100 95 5 單位 (%) 時(shí)間 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 9 現(xiàn)金流動與成本控制 A. 削減庫存 —— 現(xiàn)金流的改善，廢棄損失的減少，節(jié)約原材料、半成品和成品等對方空間的效果，搬運(yùn)的次數(shù)和數(shù)量的減少。上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 1 2022年 3月 培訓(xùn)資料 5 全面成本管理 From 上海奪好 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 2 提綱： 1. 什么是全面成本管理？ 2. 全面成本管理的效果 3. 成本控制的方法 4. 全面成本管理的基礎(chǔ) 5. 全面成本管理的條件 6. 成本控制技術(shù)的革新 7. 標(biāo)準(zhǔn)成本制度簡介 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 3 第一部分 什么是全面成本管理？ 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 4 全面成本管理是什么 ?要在管理周期活動啟動到實(shí)施結(jié)束全過程實(shí)施成本管理 ?要在管理活動中讓全員參加到成本改善 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 5 全面成本管理的內(nèi)容 全面成本管理過程 =預(yù)算體系 +標(biāo)準(zhǔn)成本制度 +持續(xù)改進(jìn) 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 6 成本核算 標(biāo)準(zhǔn)成本 成本預(yù)算 成本實(shí)績 成本差異分析 成 本 改 善 成本管理數(shù)據(jù)流向 成本核算數(shù)據(jù)流向 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 7 第二部分 全面成本管理的效果是什么 ？ 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 8 迅速提高經(jīng)常性收益率 ? 如果真正實(shí)現(xiàn)了全面成本管理，其對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響將超乎想像。 ? 總費(fèi)用降低 3%，經(jīng)常性收益率是現(xiàn)在的 。 B. 代價(jià)券的發(fā)行 —— 把幾道工序拆開，當(dāng)作一個(gè)一個(gè)的假想公司，前一工序購入原料，加工完工到下一工序接受代價(jià)券。 C. 設(shè)備投資的抑制 —— 巨額資金的固化會產(chǎn)生不可避免的惡化現(xiàn)金流，將設(shè)備的設(shè)計(jì)方針從專用化轉(zhuǎn)換為泛用化。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 10 從成本控制到全面成本管理 A. 局部 —— 全面 B. 改善型 —— 革新型 C. 傳統(tǒng)方法和手段 —— 開發(fā)與世界相通的方法 ? 比如 SCM[供應(yīng)鏈管理 ]的構(gòu)筑 —— 把供應(yīng)鏈的成本更多視為時(shí)綜合性的。時(shí)間浪費(fèi)和庫存利息等全是成本的重要因素，并謀求降低其影響。 這里只介紹系統(tǒng)性成本控制。 典型的就是 ERP。 C. 化解系統(tǒng)間的障礙 —— 原來各自的系統(tǒng)通用性方面存在問題，通過轉(zhuǎn)換到 ERP， 有望對這種負(fù)面資產(chǎn)作一次徹底的清算。 B. 按參數(shù)定制 —— ERP提供的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本上形成了標(biāo)準(zhǔn)化的模式。 C. 實(shí)時(shí) (處理 )更新 —— 對系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)更新 (數(shù)據(jù)登錄和數(shù)據(jù)檢查 )實(shí)施實(shí)時(shí)處理，信息處理的遲緩會導(dǎo)致意想不到的成本增加。 E. 系統(tǒng)的公開化 —— 什么樣的計(jì)算機(jī)與系統(tǒng)都可以連接，企業(yè)間也容易相互連接起來。 ? 成本管理結(jié)構(gòu) 1) 成本管理與成本核算的差異 2) 成本管理的管理周期 3) 依靠成本管理降低成本 上海奪好企業(yè)管理顧
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