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成功之路-物流銷售培訓(xùn)-展示頁

2025-01-21 21:48本頁面
  

【正文】 立、劃分銷售路區(qū):三個(gè)關(guān)鍵要素 高效的資源分配的效率的保障 ( 2) 高效的資源分配是效率的保障 ( 3) 在傳統(tǒng)的銷售過程中,銷售內(nèi)勤是配角。 通往成功的道路 成功的關(guān)鍵因素 再好的產(chǎn)品和資源都不會(huì)使我們的銷售成功 ,成功的關(guān)鍵在于 : ? 規(guī)范的銷售流程 ? 合理的組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工 ? 專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì) ? 以結(jié)果為導(dǎo)向的管理 和激勵(lì)方法 Company Logo 合理的組織架構(gòu) 訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍 可執(zhí)行、可衡量的 KPI體系 規(guī)范的銷售流程和強(qiáng)大的銷售支持、報(bào)告系統(tǒng) 成功的銷售 公正、有效的激勵(lì)體系 均衡的資源配置 規(guī)范的銷售流程 上門拜訪 推銷服務(wù) 合同 簽訂合同 1 2 3 5 制定拜訪日程 6 多渠道搜集潛在客戶資料 通過信息篩選確定目標(biāo)客戶 4 7 客戶維護(hù) 合理的組織架構(gòu)是關(guān)鍵 銷售部經(jīng)理的職責(zé) 銷售部經(jīng)理是火車頭而非跑得最快的一部賽車 他 /她的職責(zé)是: 部門戰(zhàn)略 ? 制定營業(yè)計(jì)劃、指標(biāo)以及相應(yīng)的人員和開支方案。監(jiān)控營業(yè)額、毛利、單票毛利率等關(guān)鍵營業(yè)質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)采取措施確保營業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)的完成 ? 銷售區(qū)域分析和資源規(guī)劃、配置 內(nèi)部控制 ? 審核銷售合同和報(bào)價(jià) ? 審批特殊報(bào)價(jià) ? 銷售系統(tǒng)和報(bào)表的核查 人員發(fā)展 ? 部門培訓(xùn)計(jì)劃指定
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