【摘要】學習要求理解Cramer法則,會用Cramer法則解方程組;理解矩陣的概念,了解單位矩陣、對角矩陣三角矩陣的定義及性質(zhì),了解對稱矩陣、反對稱矩陣的定義及性質(zhì);掌握矩陣的線性運算、乘法、轉(zhuǎn)置及其運算率,了解方陣的冪與方陣乘積的行列式的性質(zhì)。如果線性方程組11112211211222221
2025-05-23 20:44
【摘要】第四節(jié)孟德爾定律的擴展孟德爾定律實現(xiàn)的條件?二倍體,顯性完全。?控制不同性狀的基因位于不同的同源染色體上。?不同對基因間無互作,一種基因一種效應。?F1代產(chǎn)生的配子比例相等,生活力相同,F(xiàn)2代個體的成活率相同。?實驗群體要足夠大。一、等位基因間顯隱性關系的多樣性和相對性1、等位基因
2025-05-09 23:33
【摘要】Page1Page2具體內(nèi)容請以實際下發(fā)文件為準銷售促成是完成銷售流程的最后一環(huán),也是促使客戶做出購買決定的關鍵環(huán)節(jié)。當客戶正處于消化思考和猶豫中時,如果客戶經(jīng)理能夠巧妙把握購買時機與信號,幫助顧客解決問題,引導其下決心購買保險,就能夠逐步接近成功銷售的目的。今天,本欄目為各位介紹有效促成銷售的六大法寶:一、
2024-08-19 17:06
【摘要】五行精油應用法則三焦適用癥狀?上焦排毒的適應範圍?美容方面:黑斑、面皰、黑眼圈、青春痘、雙下巴、眼袋、皮膚過敏等。?呼吸系統(tǒng):感冒、咳嗽、氣喘、胸痛等。?循環(huán)系統(tǒng):心悸、胸悶、頭痛、高血壓、失眠健忘等,還能預防中風。?其他:落枕、肩背酸痛、手臂酸痛、中暑等。背部穴位有幾個骨性標誌介紹如下?第七頸椎→
2025-05-13 12:08
【摘要】第八章運動和力第1節(jié)牛頓第一定律第2課時慣性及其應用1.物體保持的性質(zhì)叫做慣性。一切物體在任何情況下都具有____。慣性大小只與物體的____有關,____越大,慣性越大,慣性大小與物體是否運動及運動快慢____。2.慣性有利也有弊,
2024-08-20 07:02
【摘要】導數(shù)及其應用?蘭州市第三十三中學劉建玲例1:⑴已知函數(shù)的導函數(shù)為,則a,b,c的取值為),,(為實常數(shù)cbacaxyba???26xy??
2024-08-02 22:34
【摘要】1/30因特網(wǎng)及其應用——李元金2/30因特網(wǎng)及其應用網(wǎng)絡基礎知識InterTCP/IP協(xié)議Inter的接入InterExplorer瀏覽器電子郵件習題3/30本講學習目標理解關于Inter的基礎知識了解Inter的發(fā)展歷史掌握TCP/IP協(xié)議的含意和In
2024-08-02 17:14
【摘要】FFFF完成下列光路圖。FFFFoFFF完成下列光路圖F試試看:圖所示,哪幅圖是正確的?,在圖中的虛線框內(nèi)畫出適當類型的透鏡.凸透鏡對光的會聚作用是表明光通過凸透鏡以后會變得收攏些?!_理解“會聚”和“發(fā)散”凹鏡對光的發(fā)
2024-08-31 00:45
【摘要】XML及其應用北京大學計算機系王勝清推薦站點????html一個XML的例子????張三
2024-08-01 19:05
【摘要】提升銷售的黃金法則(整理版)黃金法則一——定位策略一、什么是定位定位:如何讓產(chǎn)品在預期顧客的心智中實現(xiàn)區(qū)隔。。成功案例:西南航空公司“單一艙級”搶占市場;七喜“不含咖啡因的非可樂”;IBM“集成電路服務商”的成功轉(zhuǎn)型。二、為什么要定位1.解析客戶的五大心智模式1)客戶心智有限(定位要搶占第一)2)客戶厭惡復雜混亂(定位要簡潔)3)客戶缺
2025-05-25 08:57
2025-07-08 10:20
【摘要】有效時間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字數(shù):2197家齊今年21歲,高中都沒畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地攤兒。目前,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問他們對將來怎樣打算,他們多半沒有答案。有些人也許會說:干嗎想那么多?計劃趕不上變化。計劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過來想一想,面對那么多變化,人們真的可以沒
2025-04-27 08:30
【摘要】一、為什么111/2法則是管理創(chuàng)新的有效法則?為什么這些有效的做法被視為“另類”?為了能有新發(fā)明,你必須具有豐富的想象力和一大堆的胡思亂想。——托馬斯·愛迪生問題不在于你看了什么,而在于你看到了什么?!嗬?#
2025-04-25 03:52
【摘要】27/28客戶關系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價值認識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓項目,該客戶全公司上下對此培訓極為重視,希望提前看到課程時間表、學員手冊,以及教材。應該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時間了,客戶仍
2025-06-05 23:59
【摘要】第十二講第三章誤差和分析數(shù)據(jù)和得理12-15-4有效數(shù)字及其應用在科學實驗中,為了得到準確的測量結(jié)果,不
2025-01-25 08:23