【正文】 加工 順 序 項 目 設(shè)備 號 碼 工 序 名稱 安裝 面加工 外形加工 打孔 螺 紋 加 工 測 量螺 紋 M110 L210 D310 T420 更 換 個 數(shù) 秒 /回 100 100 200 200 400 100 100 200 1 2 2 2 2 2 1 刀具 更 換 去除公司 規(guī) 定 的午休， 間 休 產(chǎn)線 名稱： ＭＳ－１ 線 產(chǎn) 品 編 號 ：12345 產(chǎn) 品名 稱 ：主氣缸 Inspection 材料 成品 10 20 30 40 50 M110 L210 D310 T420 走 動時間 各工序能力表 表示零件在各工序加工 時 ，各工序的生 產(chǎn) 能力。 （需要多技能工 ） 按照作 業(yè)順 序 進(jìn) 行作 業(yè)時 ，為 了作 業(yè) 能以相同的步 驟 循 環(huán) 操作 ，所需要的最少限度的半成品 。 例如 品 質(zhì)檢驗 要 領(lǐng)書 、作 業(yè) 要 領(lǐng)書 、刀具交 換 作 業(yè) 要 領(lǐng)書 等 14 對 于 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 的角色 （溝通的工具 ） 作 業(yè) 人 員 ????????? 遵守作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 無法遵守 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時 告知督 導(dǎo) 人 員 督 導(dǎo) 人 員 ?????????制 訂標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 表，將其 懸 掛在生 產(chǎn)線 上 督促作 業(yè) 人 員 遵守 得到作 業(yè) 人 員 的告知后立即著手解決 ??改善 修 訂標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 管理 人 員 ????????? 督 導(dǎo) 人 員 是否有基于 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)進(jìn) 行改善。 由 三要素構(gòu)成 。找出 浪 費 、不合理 、不 穩(wěn)定 的地方 。 海平面 問 題點 問 題點 問 題點 問 題點 庫 存的水平 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 生 產(chǎn) 方式的兩大支柱 JustInTime S?P?S 新技 術(shù) 生 產(chǎn) 方式 ４９３ ～用正確的方法生 產(chǎn) ～ 機(jī) 人 物 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 節(jié) 拍 時間 標(biāo) 準(zhǔn)在制品、 Kanban 單 件流、 超市 按工序排列 Andon、 可 動 率 自働化 發(fā) 生異常 時 ，自動 停止 需要的 東 西， 在需要的 時間 ， 按照所需要的數(shù)量 進(jìn) 行生 產(chǎn) JustInTime 均衡化生 產(chǎn) Heijunka 消除浪 費 降低成本 自働化 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 1. 何 為標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 11 定 義 ① 節(jié) 拍 時間 ② 作 業(yè)順 序 ③ 標(biāo) 準(zhǔn)在制品 12 目的 （1） 明確生 產(chǎn)規(guī)則 是形成生 產(chǎn) 方式和管理的根本 ，考 慮 質(zhì) 量 ?數(shù)量 ?安全 ，決定工作方法 。 ⑤ 庫 存的浪 費 由于采 購 方式、生 產(chǎn)規(guī)則 、搬運體系等造成的 庫 存，有原材料、物料、工序 間 的半 成品、成品 庫 存。 ⑦ 不良 品? 返工的浪 費 生 產(chǎn) 出不 良品必 須 被 廢 棄，從而 產(chǎn) 生重新生 產(chǎn) 或是返工的浪 費 。如 尋 找物料 、工具，或是手 ?腳 ?身體上不必要的大的 動 作。這 是浪 費 當(dāng)中 問題 最大的浪 費 。 ① 過 量生 產(chǎn) 的浪 費 脫離 JustInTime生 產(chǎn) 的基本，早于所需 時間 提前生 產(chǎn) ，或是由于 時間 或材料多余而生 產(chǎn) 超出 計 劃數(shù)量的 庫 存。 ? 工作量少的 時 候 。 ? 作 業(yè) 人 員 之 間 的作 業(yè) 平衡性差 ?；镜乃伎挤椒? 1. 生 產(chǎn)現(xiàn)場 所要 實現(xiàn) 的是 ① 把 現(xiàn) 在所需要的 東 西 （無缺陷 產(chǎn) 品 、已售出的 ） ③ 按照 現(xiàn) 在需要的數(shù)量 ② 在 現(xiàn) 在所需要的 時 候?qū)⑵渖?產(chǎn) 出來 100% 合格 產(chǎn) 品 ※ 徹 底按照 ①、②、③ 的 順 序 貫徹 ，在 結(jié) 果上 實現(xiàn) “成本降低” 生 產(chǎn) 方式改善的推 進(jìn) 方法 2. 降低成本的重要性 ① 要降低成本而不是成本累加主 義 ② 利 潤 和成本 ③ 成本因生 產(chǎn) 方式而改 變 利 潤 = 銷 售價格 成本 增加利 潤 : (1) 提高價格 … 由市 場 所決定 (2) 減低成本 … 由生 產(chǎn) 方式所決定 價格 = 成本 + 利 潤 利 潤 價格 成本 (1) (2) 生 產(chǎn) 方式改善的推 進(jìn) 方法 費 的 觀 點 （１） 浪 費 的定 義 （２）浪 費 的種 類 （至少有 7種浪 費 ） 浪 費 NonValue Added Work 沒有附加價 值 ，但是是 現(xiàn) 在所需要的作 業(yè) Real Work 工作 動 作 有附加價 值 的 動 作 等待的浪 費 返工的浪 費 動 作的浪 費 過 量生 產(chǎn) 的浪 費 庫 存的浪 費 加工的浪 費 搬運的 浪 費 浪 費的種類 生 產(chǎn) 方式改善的推 進(jìn) 方法 七種浪 費 ② 等待的浪 費 在按照 標(biāo) 準(zhǔn)的作 業(yè)順 序 進(jìn) 行作 業(yè)過 程中，想往下 進(jìn) 行卻無法 進(jìn) 行 。 或稱 為 無仸何事可做狀 態(tài) 。 ? 機(jī)器的周期 時間 比手工作 業(yè)時間 ＋走 動時間 的 總 和 長 。 ③ 搬運的浪 費 指原 材料? 物料 ?半成品 ?成 品的 暫 存，倒裝， 轉(zhuǎn) 存等不增 值 的搬運， 有 別 于 為進(jìn) 行 JustInTime生 產(chǎn) 所需要的最小限度的搬運。 過 量生 產(chǎn) 的浪 費 加工在造成搬運、 庫 存浪 費 的同 時 ，還產(chǎn) 生了搬運機(jī)器、托